Desenvolvimento de novo produto
Ideal para coordenar um projeto delimitado de Desenvolvimento de novo produto, de Definir escopo do produto a Preparar passagem para lançamento.
Melhor para levar um conceito de produto aprovado através do desenvolvimento, verificações de viabilidade e preparação para lançamento.
Mantenha Definir escopo do produto, Construir protótipo de solução e Preparar passagem para lançamento no mesmo caminho.
Desenvolvimento de novo produto: torne visível a passagem de Definir escopo do produto para Preparar passagem para lançamento.
O modelo Desenvolvimento de novo produto transforma um resultado delimitado de produto e design em um caminho visível por Definir, Desenvolver e Lançar. Ele dá à equipe multidisciplinar uma sequência compartilhada em vez de oficinas ou tarefas desconectadas.
O cronograma conecta Definir escopo do produto, Construir protótipo de solução e Preparar passagem para lançamento. Marcos como Conceito de produto aprovado, Desenvolvimento pronto para lançamento e Produto pronto para lançamento mostram as evidências ou aprovações necessárias para a próxima passagem.
Depois de criar o projeto, substitua dias relativos por datas reais, atribua responsáveis e adicione detalhes internos apenas onde pertencem. O plano público exclui deliberadamente Contratos de fornecedores and Custeio do produto.
Cronograma incluído
11 linhas e 5 dependências, já sequenciadas.
Explore o cronograma Desenvolvimento de novo produto para conectar Definir escopo do produto, Construir protótipo de solução e Preparar passagem para lançamento.
Prévia Gantt compartilhada e somente leitura. Foque uma barra e pressione Enter para inspecioná-la.
Detalhes do cronograma
Tabela completa do cronograma
Mantenha Definir escopo do produto, Construir protótipo de solução e Preparar passagem para lançamento no mesmo caminho.
| Item de trabalho | Tipo | Cronograma | Duração | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| Definir | Fase | Dias 1–7 | Resumo calculado | — |
| Definir escopo do produto | Tarefa | Dias 1–3 | 3 dias úteis | — |
| Validar conceito de produto | Tarefa | Dias 4–6 | 3 dias úteis | Definir escopo do produto |
| Conceito de produto aprovado | Marco | Dia 7 | Marco | Validar conceito de produto |
| Desenvolver | Fase | Dias 8–17 | Resumo calculado | — |
| Construir protótipo de solução | Tarefa | Dias 8–12 | 5 dias úteis | — |
| Testar viabilidade do produto | Tarefa | Dias 13–16 | 4 dias úteis | Construir protótipo de solução |
| Desenvolvimento pronto para lançamento | Marco | Dia 17 | Marco | Testar viabilidade do produto |
| Lançar | Fase | Dias 18–23 | Resumo calculado | — |
| Preparar passagem para lançamento | Tarefa | Dias 18–22 | 5 dias úteis | — |
| Produto pronto para lançamento | Marco | Dia 23 | Marco | Preparar passagem para lançamento |
Para quem serve
- Responsáveis de produto e design conduzindo Desenvolvimento de novo produto
- Pesquisadores, designers e parceiros de entrega alinhando a decisão de Preparar passagem para lançamento
O que está incluído
- Definir: Definir escopo do produto, Validar conceito de produto e Conceito de produto aprovado
- Desenvolver: Construir protótipo de solução, Testar viabilidade do produto e Desenvolvimento pronto para lançamento
- Lançar: Preparar passagem para lançamento e Produto pronto para lançamento
Adaptar após a criação
- Adicione informações protegidas como Contratos de fornecedores and Custeio do produto.
- Substitua os dias relativos pela data real de início.
- Atribua uma pessoa responsável a cada passagem e aprovação.
Como usar este modelo
Desenvolvimento de novo produto: torne visível a passagem de Definir escopo do produto para Preparar passagem para lançamento.
- 1
Definir
Comece por Definir escopo do produto e Validar conceito de produto para deixar clara a primeira passagem.
- 2
Desenvolver
Use Construir protótipo de solução e Testar viabilidade do produto para transformar progresso em aprovação concreta.
- 3
Lançar
Conclua com Preparar passagem para lançamento e registre Produto pronto para lançamento para a próxima equipe responsável.
Não incluído
Apoio ao planejamento
Este apoio público não contém pesquisa confidencial, contratos ou material de produção. Adicione Contratos de fornecedores and Custeio do produto apenas no projeto protegido.
- Custeio do produto
- Contratos de fornecedores
Perguntas frequentes
É bom saber
O que o modelo Desenvolvimento de novo produto inclui?
Ele sequencia Definir, Desenvolver e Lançar com trabalho como Definir escopo do produto, Construir protótipo de solução e Preparar passagem para lançamento.
Quem deve usar este plano de Desenvolvimento de novo produto?
Ele apoia equipes que precisam de um limite finito de entrega e de uma decisão explícita após Preparar passagem para lançamento.
Como devo adaptar o cronograma?
Defina datas e responsáveis depois da criação e adicione detalhes protegidos como Contratos de fornecedores and Custeio do produto.
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Usar gratuitamente o modelo Desenvolvimento de novo produto
Conecte escopo, evidências e responsabilidade antes de avançar.
Usar gratuitamente o modelo Desenvolvimento de novo produtoMantenha Definir escopo do produto, Construir protótipo de solução e Preparar passagem para lançamento no mesmo caminho.