नए उत्पाद का विकास
उत्पाद दायरा तय करें से लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें तक नए उत्पाद का विकास के सीमित प्रोजेक्ट का समन्वय करने के लिए उपयुक्त।
विकास, व्यवहार्यता जांच और लॉन्च की तैयारी के माध्यम से एक अनुमोदित उत्पाद अवधारणा को अपनाने के लिए सर्वोत्तम।
उत्पाद दायरा तय करें, समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें को एक साझा रास्ते पर रखें।
नए उत्पाद का विकास: उत्पाद दायरा तय करें से लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें तक का हस्तांतरण स्पष्ट बनाएं।
नए उत्पाद का विकास टेम्पलेट सीमित उत्पाद-डिज़ाइन परिणाम को परिभाषित करें, विकसित करें और लॉन्च के स्पष्ट पथ में बदलता है। यह बहु-विषयक टीम को अलग-अलग कार्यशालाओं या टिकटों के बजाय साझा क्रम देता है।
शेड्यूल उत्पाद दायरा तय करें, समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें को जोड़ता है। उत्पाद अवधारणा स्वीकृत, विकास लॉन्च के लिए तैयार और उत्पाद लॉन्च के लिए तैयार जैसे मील के पत्थर अगले हस्तांतरण के लिए आवश्यक साक्ष्य या अनुमोदन दिखाते हैं।
प्रोजेक्ट बनाने के बाद सापेक्ष दिनों को वास्तविक तारीखों से बदलें, जिम्मेदार तय करें और आंतरिक विवरण सही स्थान पर जोड़ें। सार्वजनिक प्रारंभिक योजना में आपूर्तिकर्ता अनुबंध and उत्पाद लागत जानबूझकर शामिल नहीं हैं।
शामिल समयरेखा
11 पंक्तियाँ और 5 निर्भरताएँ, पहले से क्रमबद्ध हैं।
उत्पाद दायरा तय करें, समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें को जोड़ने के लिए नए उत्पाद का विकास शेड्यूल देखें।
साझा गैंट का केवल-पठन पूर्वावलोकन। किसी पट्टी पर फ़ोकस कर विवरण के लिए एंटर दबाएँ।
समयरेखा विवरण
पूरी समयरेखा तालिका
उत्पाद दायरा तय करें, समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें को एक साझा रास्ते पर रखें।
| कार्य मद | प्रकार | समयरेखा | अवधि | निर्भरता |
|---|---|---|---|---|
| परिभाषित करें | चरण | दिन 1–7 | गणितीय सारांश | — |
| उत्पाद दायरा तय करें | कार्य | दिन 1–3 | 3 कार्य दिवस | — |
| उत्पाद अवधारणा सत्यापित करें | कार्य | दिन 4–6 | 3 कार्य दिवस | उत्पाद दायरा तय करें |
| उत्पाद अवधारणा स्वीकृत | मील का पत्थर | दिन 7 | मील का पत्थर | उत्पाद अवधारणा सत्यापित करें |
| विकसित करें | चरण | दिन 8–17 | गणितीय सारांश | — |
| समाधान प्रोटोटाइप बनाएं | कार्य | दिन 8–12 | 5 कार्य दिवस | — |
| उत्पाद व्यवहार्यता जाँचें | कार्य | दिन 13–16 | 4 कार्य दिवस | समाधान प्रोटोटाइप बनाएं |
| विकास लॉन्च के लिए तैयार | मील का पत्थर | दिन 17 | मील का पत्थर | उत्पाद व्यवहार्यता जाँचें |
| लॉन्च | चरण | दिन 18–23 | गणितीय सारांश | — |
| लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें | कार्य | दिन 18–22 | 5 कार्य दिवस | — |
| उत्पाद लॉन्च के लिए तैयार | मील का पत्थर | दिन 23 | मील का पत्थर | लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें |
किसके लिए उपयोगी
- नए उत्पाद का विकास के लिए जिम्मेदार उत्पाद और डिज़ाइन प्रमुख
- लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें के निर्णय को मिलाने वाले शोध, डिज़ाइन और डिलीवरी सहयोगी
क्या शामिल है
- परिभाषित करें: उत्पाद दायरा तय करें, उत्पाद अवधारणा सत्यापित करें और उत्पाद अवधारणा स्वीकृत
- विकसित करें: समाधान प्रोटोटाइप बनाएं, उत्पाद व्यवहार्यता जाँचें और विकास लॉन्च के लिए तैयार
- लॉन्च: लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें और उत्पाद लॉन्च के लिए तैयार
बनाने के बाद अनुकूलित करें
- आपूर्तिकर्ता अनुबंध and उत्पाद लागत जैसी सुरक्षित जानकारी जोड़ें।
- सापेक्ष कार्य-दिनों को वास्तविक प्रारंभ तिथि से बदलें।
- हर हस्तांतरण और अनुमोदन के लिए एक जिम्मेदार व्यक्ति तय करें।
इस टेम्पलेट का उपयोग कैसे करें
नए उत्पाद का विकास: उत्पाद दायरा तय करें से लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें तक का हस्तांतरण स्पष्ट बनाएं।
- 1
परिभाषित करें
उत्पाद दायरा तय करें और उत्पाद अवधारणा सत्यापित करें से शुरुआत करें ताकि पहला हस्तांतरण स्पष्ट हो।
- 2
विकसित करें
समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और उत्पाद व्यवहार्यता जाँचें से प्रगति को ठोस अनुमोदन में बदलें।
- 3
लॉन्च
लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें के साथ समाप्त करें और अगले जिम्मेदार दल के लिए उत्पाद लॉन्च के लिए तैयार दर्ज करें।
शामिल नहीं
योजना सहायता
इस सार्वजनिक योजना सहायता में गोपनीय शोध, अनुबंध या प्रोडक्शन सामग्री शामिल नहीं है। आपूर्तिकर्ता अनुबंध and उत्पाद लागत को केवल सुरक्षित प्रोजेक्ट में जोड़ें।
- उत्पाद लागत
- आपूर्तिकर्ता अनुबंध
अक्सर पूछे गए प्रश्न
जानने योग्य
नए उत्पाद का विकास टेम्पलेट में क्या शामिल है?
इसमें परिभाषित करें, विकसित करें और लॉन्च के साथ उत्पाद दायरा तय करें, समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें जैसे काम क्रमबद्ध हैं।
यह नए उत्पाद का विकास योजना किसे उपयोग करनी चाहिए?
यह उन टीमों के लिए है जिन्हें सीमित डिलीवरी सीमा और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें के बाद स्पष्ट निर्णय चाहिए।
मैं शेड्यूल को कैसे अनुकूलित करूँ?
बनाने के बाद तारीखें और जिम्मेदार तय करें, फिर आपूर्तिकर्ता अनुबंध and उत्पाद लागत जैसे सुरक्षित विवरण जोड़ें।
संबंधित टेम्पलेट
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उत्पाद खोज स्प्रिंट
उत्पाद अवसर को परिभाषित करें से उत्पाद दिशा चुनें तक उत्पाद खोज स्प्रिंट के सीमित प्रोजेक्ट का समन्वय करने के लिए उपयुक्त।
डिज़ाइन सिस्टम रोलआउट
इंटरफ़ेस सूची का ऑडिट करें से लक्षित सतहों का माइग्रेशन करें तक डिज़ाइन सिस्टम रोलआउट के सीमित प्रोजेक्ट का समन्वय करने के लिए उपयुक्त।
नए उत्पाद का विकास टेम्पलेट निःशुल्क उपयोग करें
काम आगे बढ़ने से पहले दायरा, साक्ष्य और जिम्मेदारी को जोड़ें।
नए उत्पाद का विकास टेम्पलेट निःशुल्क उपयोग करेंउत्पाद दायरा तय करें, समाधान प्रोटोटाइप बनाएं और लॉन्च हस्तांतरण तैयार करें को एक साझा रास्ते पर रखें।