제품 및 디자인 프로젝트 일정 템플릿

신제품 개발

제품 범위 정의부터 출시 인수인계 준비까지 범위가 정해진 신제품 개발 프로젝트를 조율하는 데 적합합니다.

개발, 타당성 확인 및 출시 준비를 통해 하나의 승인된 제품 컨셉을 취하는 데 가장 적합합니다.

제품 범위 정의, 솔루션 프로토타입 구축, 출시 인수인계 준비을 하나의 경로에 둡니다.

신제품 개발: 제품 범위 정의에서 출시 인수인계 준비까지의 인수인계를 보이게 만드세요.

신제품 개발 템플릿은 범위가 정해진 제품·디자인 결과를 정의, 개발, 출시를 거치는 보이는 경로로 바꿉니다. 분리된 워크숍이나 티켓이 아니라 다기능 팀이 공유할 수 있는 순서를 제공합니다.

일정은 제품 범위 정의, 솔루션 프로토타입 구축, 출시 인수인계 준비을 연결합니다. 제품 콘셉트 승인, 개발이 출시 준비 완료, 제품 출시 준비 완료 같은 마일스톤은 다음 인수인계에 필요한 증거나 승인을 보여 줍니다.

프로젝트를 만든 뒤 상대 일수를 실제 날짜로 바꾸고 담당자를 지정하며 내부 세부 정보는 알맞은 곳에만 추가하세요. 공개 스타터에는 공급업체 계약、제품 원가가 의도적으로 포함되지 않습니다.

포함된 일정

11개 행과 5개 연결이 이미 정렬되어 있습니다.

제품 범위 정의, 솔루션 프로토타입 구축, 출시 인수인계 준비을 연결하는 신제품 개발 일정을 살펴보세요.

읽기 전용 미리 보기
마일스톤
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제품 범위 정의
제품 콘셉트 검증
솔루션 프로토타입 구축
제품 실현 가능성 검증
출시 인수인계 준비

공유 간트의 읽기 전용 미리보기입니다. 막대에 초점을 맞추고 Enter 키를 눌러 확인하세요.

일정 세부 정보

전체 일정 표

제품 범위 정의, 솔루션 프로토타입 구축, 출시 인수인계 준비을 하나의 경로에 둡니다.

작업 항목유형일정기간선행 항목
정의 단계 일 1–7 자동 요약
제품 범위 정의 작업 일 1–3 3 근무일
제품 콘셉트 검증 작업 일 4–6 3 근무일 제품 범위 정의
제품 콘셉트 승인 마일스톤 일 7 마일스톤 제품 콘셉트 검증
개발 단계 일 8–17 자동 요약
솔루션 프로토타입 구축 작업 일 8–12 5 근무일
제품 실현 가능성 검증 작업 일 13–16 4 근무일 솔루션 프로토타입 구축
개발이 출시 준비 완료 마일스톤 일 17 마일스톤 제품 실현 가능성 검증
출시 단계 일 18–23 자동 요약
출시 인수인계 준비 작업 일 18–22 5 근무일
제품 출시 준비 완료 마일스톤 일 23 마일스톤 출시 인수인계 준비

도움이 되는 대상

  • 신제품 개발을 책임지는 제품 및 디자인 리더
  • 출시 인수인계 준비의 결정을 맞추는 리서치, 디자인 및 딜리버리 협업자

포함 내용

  • 정의: 제품 범위 정의, 제품 콘셉트 검증, 제품 콘셉트 승인
  • 개발: 솔루션 프로토타입 구축, 제품 실현 가능성 검증, 개발이 출시 준비 완료
  • 출시: 출시 인수인계 준비, 제품 출시 준비 완료

생성 후 조정

  • 공급업체 계약、제품 원가 같은 보호 정보를 추가하세요.
  • 상대 작업일을 실제 시작일로 바꾸세요.
  • 각 인수인계와 승인에 한 명의 책임자를 지정하세요.

이 템플릿 사용 방법

신제품 개발: 제품 범위 정의에서 출시 인수인계 준비까지의 인수인계를 보이게 만드세요.

  1. 1

    정의

    제품 범위 정의와 제품 콘셉트 검증로 시작하여 첫 인수인계를 명확히 합니다.

  2. 2

    개발

    솔루션 프로토타입 구축와 제품 실현 가능성 검증로 진행 상황을 구체적인 승인으로 전환합니다.

  3. 3

    출시

    출시 인수인계 준비으로 마무리하고 다음 책임 팀을 위해 제품 출시 준비 완료을 기록합니다.

포함되지 않음

계획 도구

이 공개 계획 도구에는 기밀 리서치, 계약 또는 프로덕션 자료가 포함되지 않습니다. 공급업체 계약、제품 원가는 보호된 프로젝트 안에서만 추가하세요.

  • 제품 원가
  • 공급업체 계약

템플릿 자주 묻는 질문

알아둘 점

신제품 개발 템플릿에는 무엇이 포함되나요?

정의, 개발, 출시를 제품 범위 정의, 솔루션 프로토타입 구축, 출시 인수인계 준비 같은 작업과 함께 순서화합니다.

이 신제품 개발 계획은 누구에게 적합한가요?

유한한 전달 범위와 출시 인수인계 준비 이후의 명확한 결정이 필요한 팀에 적합합니다.

일정을 어떻게 조정하나요?

생성 후 날짜와 담당자를 설정하고 공급업체 계약、제품 원가 같은 보호 정보를 추가하세요.

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작업이 진행되기 전에 범위, 증거, 책임을 연결합니다.

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제품 범위 정의, 솔루션 프로토타입 구축, 출시 인수인계 준비을 하나의 경로에 둡니다.