プロダクトとデザイン プロジェクト日程テンプレート

新製品開発

製品スコープを定義からローンチ引き継ぎを準備まで、範囲を絞った新製品開発プロジェクトを進めるためのテンプレートです。

承認された 1 つの製品コンセプトを開発、実現可能性チェック、発売準備に移行するのに最適です。

製品スコープを定義、ソリューション試作を構築、ローンチ引き継ぎを準備を一つの経路に置きます。

新製品開発:製品スコープを定義からローンチ引き継ぎを準備までの引き継ぎを見える化します。

新製品開発テンプレートは、範囲を絞ったプロダクトデザインの成果を、定義、開発、ローンチを通る見える経路にします。分断された会議やチケットではなく、多職種チームで共有できる順序を提供します。

スケジュールは製品スコープを定義、ソリューション試作を構築、ローンチ引き継ぎを準備を結びます。製品コンセプト承認、開発がローンチ準備完了、製品ローンチ準備完了といったマイルストーンにより、次の引き継ぎに必要なエビデンスや承認を確認できます。

作成後は相対日数を実日付に置き換え、担当者を割り当て、内部情報は適切な場所だけに追加してください。公開スターターにはサプライヤー契約、製品原価を意図的に含めていません。

含まれる日程

11 行、5 件の依存関係を設定済み。

製品スコープを定義、ソリューション試作を構築、ローンチ引き継ぎを準備をつなぐ新製品開発スケジュールを確認します。

読み取り専用プレビュー
マイルストーン
週 1
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製品スコープを定義
製品コンセプトを検証
ソリューション試作を構築
製品実現性を検証
ローンチ引き継ぎを準備

共有ガントの読み取り専用プレビューです。バーにフォーカスして Enter キーを押すと詳細を確認できます。

日程の詳細

完全な日程表

製品スコープを定義、ソリューション試作を構築、ローンチ引き継ぎを準備を一つの経路に置きます。

作業項目種類日程期間依存先
定義 フェーズ 日 1–7 自動集計
製品スコープを定義 タスク 日 1–3 3 営業日
製品コンセプトを検証 タスク 日 4–6 3 営業日 製品スコープを定義
製品コンセプト承認 マイルストーン 日 7 マイルストーン 製品コンセプトを検証
開発 フェーズ 日 8–17 自動集計
ソリューション試作を構築 タスク 日 8–12 5 営業日
製品実現性を検証 タスク 日 13–16 4 営業日 ソリューション試作を構築
開発がローンチ準備完了 マイルストーン 日 17 マイルストーン 製品実現性を検証
ローンチ フェーズ 日 18–23 自動集計
ローンチ引き継ぎを準備 タスク 日 18–22 5 営業日
製品ローンチ準備完了 マイルストーン 日 23 マイルストーン ローンチ引き継ぎを準備

対象者

  • 新製品開発を担うプロダクトおよびデザイン責任者
  • ローンチ引き継ぎを準備の判断をそろえるリサーチ、デザイン、デリバリーの担当者

含まれるもの

  • 定義:製品スコープを定義、製品コンセプトを検証、製品コンセプト承認
  • 開発:ソリューション試作を構築、製品実現性を検証、開発がローンチ準備完了
  • ローンチ:ローンチ引き継ぎを準備、製品ローンチ準備完了

作成後に調整

  • サプライヤー契約、製品原価などの保護情報を追加します。
  • 相対的な稼働日を実際の開始日に置き換えます。
  • 各引き継ぎと承認に責任者を一人設定します。

このテンプレートの使い方

新製品開発:製品スコープを定義からローンチ引き継ぎを準備までの引き継ぎを見える化します。

  1. 1

    定義

    製品スコープを定義と製品コンセプトを検証から始め、最初の引き継ぎを明確にします。

  2. 2

    開発

    ソリューション試作を構築と製品実現性を検証により、進行を具体的な承認に変えます。

  3. 3

    ローンチ

    ローンチ引き継ぎを準備で終え、次の担当チーム向けに製品ローンチ準備完了を記録します。

含まれないもの

計画支援

この公開計画支援には、機密リサーチ、契約、または本番資料は含まれません。サプライヤー契約、製品原価は保護されたプロジェクト内でのみ追加してください。

  • 製品原価
  • サプライヤー契約

よくある質問

確認事項

新製品開発テンプレートには何が含まれますか?

定義、開発、ローンチを、製品スコープを定義、ソリューション試作を構築、ローンチ引き継ぎを準備などの作業とともに順序付けます。

この新製品開発計画は誰に向いていますか?

有限の納品範囲と、ローンチ引き継ぎを準備後の明確な判断が必要なチームに向いています。

スケジュールはどう調整しますか?

作成後に日付と担当者を設定し、サプライヤー契約、製品原価などの保護すべき情報を追加します。

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テンプレート

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作業を進める前に、スコープ、エビデンス、責任をつなげます。

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製品スコープを定義、ソリューション試作を構築、ローンチ引き継ぎを準備を一つの経路に置きます。