Desarrollo de nuevo producto
Ideal para coordinar un proyecto delimitado de Desarrollo de nuevo producto, desde Definir alcance del producto hasta Preparar traspaso de lanzamiento.
Lo mejor para llevar un concepto de producto aprobado a través del desarrollo, comprobaciones de viabilidad y preparación para el lanzamiento.
Mantenga Definir alcance del producto, Construir prototipo de solución y Preparar traspaso de lanzamiento en una sola secuencia.
Desarrollo de nuevo producto: haga visible el traspaso entre Definir alcance del producto y Preparar traspaso de lanzamiento.
La plantilla de Desarrollo de nuevo producto convierte un resultado finito de producto y diseño en una ruta visible por Definir, Desarrollar y Lanzar. Ofrece al equipo una secuencia compartida, no talleres o tareas aisladas.
El cronograma conecta Definir alcance del producto, Construir prototipo de solución y Preparar traspaso de lanzamiento. Hitos como Concepto de producto aprobado, Desarrollo listo para lanzamiento y Producto listo para lanzamiento muestran qué evidencia o aprobación necesita el siguiente traspaso.
Después de crear el proyecto, reemplace los días relativos por fechas reales, asigne responsables y agregue detalles internos solo donde corresponda. El plan público excluye deliberadamente Contratos de proveedores and Costeo del producto.
Cronograma incluido
11 filas y 5 dependencias, ya ordenadas.
Explore el cronograma de Desarrollo de nuevo producto para conectar Definir alcance del producto, Construir prototipo de solución y Preparar traspaso de lanzamiento.
Vista Gantt compartida de solo lectura. Enfoque una barra y pulse Intro para inspeccionarla.
Detalles del cronograma
Tabla completa del cronograma
Mantenga Definir alcance del producto, Construir prototipo de solución y Preparar traspaso de lanzamiento en una sola secuencia.
| Elemento de trabajo | Tipo | Cronograma | Duración | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| Definir | Fase | Días 1–7 | Resumen calculado | — |
| Definir alcance del producto | Tarea | Días 1–3 | 3 días laborables | — |
| Validar concepto de producto | Tarea | Días 4–6 | 3 días laborables | Definir alcance del producto |
| Concepto de producto aprobado | Hito | Día 7 | Hito | Validar concepto de producto |
| Desarrollar | Fase | Días 8–17 | Resumen calculado | — |
| Construir prototipo de solución | Tarea | Días 8–12 | 5 días laborables | — |
| Probar viabilidad del producto | Tarea | Días 13–16 | 4 días laborables | Construir prototipo de solución |
| Desarrollo listo para lanzamiento | Hito | Día 17 | Hito | Probar viabilidad del producto |
| Lanzar | Fase | Días 18–23 | Resumen calculado | — |
| Preparar traspaso de lanzamiento | Tarea | Días 18–22 | 5 días laborables | — |
| Producto listo para lanzamiento | Hito | Día 23 | Hito | Preparar traspaso de lanzamiento |
A quién ayuda
- Responsables de producto y diseño a cargo de Desarrollo de nuevo producto
- Investigadores, diseñadores y equipos de entrega que alinean la decisión de Preparar traspaso de lanzamiento
Qué incluye
- Definir: Definir alcance del producto, Validar concepto de producto y Concepto de producto aprobado
- Desarrollar: Construir prototipo de solución, Probar viabilidad del producto y Desarrollo listo para lanzamiento
- Lanzar: Preparar traspaso de lanzamiento y Producto listo para lanzamiento
Adaptar después de crear
- Agregue información protegida como Contratos de proveedores and Costeo del producto.
- Sustituya los días relativos por la fecha real de inicio.
- Asigne una persona responsable a cada traspaso y aprobación.
Cómo usar esta plantilla
Desarrollo de nuevo producto: haga visible el traspaso entre Definir alcance del producto y Preparar traspaso de lanzamiento.
- 1
Definir
Comience con Definir alcance del producto y Validar concepto de producto para dejar claro el primer traspaso.
- 2
Desarrollar
Use Construir prototipo de solución y Probar viabilidad del producto para convertir el avance en una aprobación concreta.
- 3
Lanzar
Termine con Preparar traspaso de lanzamiento y registre Producto listo para lanzamiento para el siguiente equipo responsable.
No incluido
Ayuda de planificación
Esta ayuda pública no contiene investigación confidencial, contratos ni material de producción. Agregue Contratos de proveedores and Costeo del producto solo dentro de su proyecto protegido.
- Costeo del producto
- Contratos de proveedores
Preguntas frecuentes
Conviene saber
¿Qué incluye la plantilla de Desarrollo de nuevo producto?
Ordena Definir, Desarrollar y Lanzar con trabajo como Definir alcance del producto, Construir prototipo de solución y Preparar traspaso de lanzamiento.
¿Quién debería usar este plan de Desarrollo de nuevo producto?
Ayuda a equipos que necesitan un límite de entrega finito y una decisión explícita después de Preparar traspaso de lanzamiento.
¿Cómo adapto el cronograma?
Defina fechas y responsables después de crearlo y agregue detalles protegidos como Contratos de proveedores and Costeo del producto.
Plantillas relacionadas
Plantillas relacionadas
Sprint de descubrimiento de producto
Ideal para coordinar un proyecto delimitado de Sprint de descubrimiento de producto, desde Definir la oportunidad de producto hasta Elegir dirección de producto.
Implementación del sistema de diseño
Ideal para coordinar un proyecto delimitado de Implementación del sistema de diseño, desde Auditar inventario de interfaces hasta Migrar superficies objetivo.
Usar gratis la plantilla de Desarrollo de nuevo producto
Conecte alcance, evidencia y responsables antes de pasar al siguiente trabajo.
Usar gratis la plantilla de Desarrollo de nuevo productoMantenga Definir alcance del producto, Construir prototipo de solución y Preparar traspaso de lanzamiento en una sola secuencia.