monday.com vs TeamGantt im Vergleich für 2026, geprüft am 18. Oktober 2026. Vergleichen Sie aktuelle Preise, Gantt, Abhängigkeiten, kritischen Pfad, Baselines, Zusammenarbeit und GanttFather.
monday.com vs TeamGantt: Was ist die kurze Antwort?
Wählen Sie monday.com, wenn Ihnen vor allem wichtig ist: konfigurierbare Workflows, Boards und Projektansichten auf einer einzigen Arbeitsplattform. Wählen Sie TeamGantt, wenn Ihnen vor allem wichtig ist: eine zugängliche, Gantt-zentrierte Oberfläche für eine kleine, planbare Zahl aktiver Projekte. Keines der beiden ist grundsätzlich besser. Entscheidend ist, wer den Zeitplan bearbeiten muss, ob kritischer Pfad und Baselines nötig sind und ob das Umfeld ein fokussiertes Planungswerkzeug oder eine breitere Arbeitsplattform sein soll.
Geprüft am 18. Oktober 2026: Die Preise und Planpakete unten wurden mit den offiziellen Preis-, Hilfe- und Produktseiten der Anbieter abgeglichen. Sofern nicht anders angegeben, handelt es sich um Listenpreise in US-Dollar bei jährlicher Abrechnung; Steuern, Aktionen, Regionen, ältere Pläne und ausgehandelte Verträge können abweichen.
Wie schneiden monday.com und TeamGantt aktuell im Vergleich ab?
| Entscheidungskriterium | monday.com | TeamGantt |
|---|---|---|
| Kostenloser Zugang | Der kostenlose Plan gilt für bis zu 2 Plätze und 3 Boards und hat keine Gantt-Ansicht. | Der kostenlose Plan Personal umfasst 1 Nutzer, 1 Projekt und 40 Aufgaben, mit grundlegenden Gantt-Funktionen und Abhängigkeiten. |
| Aktueller Einstiegspreis | Standard kostet 12 $ und Pro 19 $ pro Platz und Monat bei jährlicher Abrechnung (14 $ bzw. 24 $ bei monatlicher Abrechnung); kostenpflichtige Pläne beginnen bei 3 Plätzen. | TeamGantt berechnet eine Pauschale pro Konto: Base kostet 59 $ pro Monat oder 589 $ pro Jahr, Business ab 120 $ pro Monat oder 1.140 $ pro Jahr und Builder Edition ab 199 $ pro Monat oder 1.908 $ pro Jahr. |
| Gantt-Verfügbarkeit | Die Gantt-Ansicht erfordert Standard oder einen höheren Plan. | Gantt ist der Kern jedes Plans, auch des kostenlosen. |
| Abhängigkeiten | Abhängigkeiten erfordern Pro oder Enterprise, projektübergreifende Abhängigkeiten erfordern Enterprise. | Jeder Plan hat Abhängigkeiten; erweiterte Abhängigkeiten erfordern Business oder Builder. |
| Kritischer Pfad | Der kritische Pfad erfordert Pro oder Enterprise, und monday.com kennzeichnet ihn noch als Testfunktion. | Der kritische Pfad ist in jedem kostenpflichtigen Plan enthalten, ab Base. |
| Baselines | Baselines tauchen in den von uns geprüften Plandetails nicht auf; klären Sie das vor dem Kauf mit monday.com. | Baselines tauchen in den von uns geprüften Plandetails nicht auf; klären Sie das vor dem Kauf mit TeamGantt. |
| Modell der Zusammenarbeit | monday.com baut auf Boards und Docs auf und bietet mehr als 850 Integrationen und Apps. | Base umfasst 1 Manager und 10 Mitwirkende; Business umfasst unbegrenzt viele Manager und Mitwirkende. |
Die Tabelle trennt eine sichtbare Zeitleiste von formalen Planungsfunktionen. Ein Produkt kann datierte Balken anzeigen und Abhängigkeiten, kritischen Pfad oder Baseline-Vergleich trotzdem erst in einer höheren Stufe anbieten. Dieser Unterschied zählt mehr als die Frage, ob auf einer Marketingseite einfach „Gantt“ steht.
Wann ist monday.com die bessere Wahl?
monday.com passt besser, wenn es vor allem auf konfigurierbare Workflows, Boards und Projektansichten auf einer einzigen Arbeitsplattform ankommt. monday.com baut auf Boards und Docs auf und bietet mehr als 850 Integrationen und Apps.
Auch die aktuelle Planungsposition ist eindeutig: Die Gantt-Ansicht erfordert Standard oder einen höheren Plan. Abhängigkeiten erfordern Pro oder Enterprise, projektübergreifende Abhängigkeiten erfordern Enterprise. Der kritische Pfad erfordert Pro oder Enterprise, und monday.com kennzeichnet ihn noch als Testfunktion.
Genauso wichtig ist die zentrale Einschränkung. Wer Standard kauft, sieht zwar ein Gantt-Diagramm, braucht für Abhängigkeiten und kritischen Pfad aber Pro, und wegen der Mindestzahl von 3 Plätzen zahlt ein Team aus einer oder zwei Personen trotzdem für drei Plätze.
Wählen Sie monday.com, wenn: der umgebende Workflow genauso wichtig ist wie das Diagramm, die aktuellen Plangrenzen zur tatsächlichen Gruppe der Bearbeiter passen und das Team ein repräsentatives Projekt getestet hat, statt nur Funktionsnamen zu vergleichen.
Wann ist TeamGantt die bessere Wahl?
TeamGantt passt besser, wenn es vor allem auf eine zugängliche, Gantt-zentrierte Oberfläche für eine kleine, planbare Zahl aktiver Projekte ankommt. Base umfasst 1 Manager und 10 Mitwirkende; Business umfasst unbegrenzt viele Manager und Mitwirkende.
Für Käufer, denen es um die Terminplanung geht, gilt derzeit: Gantt ist der Kern jedes Plans, auch des kostenlosen. Jeder Plan hat Abhängigkeiten; erweiterte Abhängigkeiten erfordern Business oder Builder. Der kritische Pfad ist in jedem kostenpflichtigen Plan enthalten, ab Base.
Der Kompromiss liegt offen. Die Pläne haben Grenzen für Projekte und Aufgaben: Base erlaubt 5 Projekte; Business enthält 5 Projekte, lässt sich für 24 $ pro Monat je zusätzlichem Projekt auf bis zu 20 erweitern und erlaubt 500 Aufgaben pro Projekt. Für die 14-tägige Testphase ist eine Zahlungskarte anzugeben.
Wählen Sie TeamGantt, wenn: die Preiseinheit zur Arbeitsweise des Teams passt, die Planstufe alle nötigen Planungsfunktionen enthält und das Modell der Zusammenarbeit zu internen wie externen Beteiligten passt.
Wie sieht der Preisvergleich für 10 Personen aus?
- monday.com: Für 10 Plätze bei jährlicher Abrechnung kostet Standard 1.440 $ pro Jahr und Pro 2.280 $ pro Jahr.
- TeamGantt: Ein 10-köpfiges Team mit 1 Manager für den Zeitplan passt in Base für 589 $ pro Jahr. Mehr Manager, mehr als 5 Projekte oder erweiterte Abhängigkeiten machen Business nötig, ab 1.140 $ pro Jahr.
Diese Zahlen sind nicht automatisch vergleichbar. Ein kostenloser Betrachter, Mitwirkender, Gast, Manager oder Desktop-Nutzer kann in jedem Produkt andere Berechtigungen haben. Vergleichen Sie die kleinste Gruppe, die tatsächlich Aufgaben anlegen, Termine ändern, Abhängigkeiten umbauen und den Zeitplan verwalten muss – nicht die Gesamtzahl der Personen, die einen Link öffnen könnten.
Rechnen Sie für die Beschaffung mindestens drei Fälle durch: die heutige Zahl der Bearbeiter, die Zahl der Bearbeiter in einem Jahr und die Zahl gleichzeitig aktiver Projekte. Bestätigen Sie das Ergebnis anschließend im Bestellvorgang des jeweiligen Anbieters, denn Mindestplatzzahlen, Projekt-Add-ons und regionale Preise können die Summe verändern.
Welches Produkt hat das stärkere Gantt-Planungsmodell?
monday.com: Die Gantt-Ansicht erfordert Standard oder einen höheren Plan. Abhängigkeiten erfordern Pro oder Enterprise, projektübergreifende Abhängigkeiten erfordern Enterprise. Der kritische Pfad erfordert Pro oder Enterprise, und monday.com kennzeichnet ihn noch als Testfunktion. Baselines tauchen in den von uns geprüften Plandetails nicht auf; klären Sie das vor dem Kauf mit monday.com.
TeamGantt: Gantt ist der Kern jedes Plans, auch des kostenlosen. Jeder Plan hat Abhängigkeiten; erweiterte Abhängigkeiten erfordern Business oder Builder. Der kritische Pfad ist in jedem kostenpflichtigen Plan enthalten, ab Base. Baselines tauchen in den von uns geprüften Plandetails nicht auf; klären Sie das vor dem Kauf mit TeamGantt.
Ein stärkeres Planungsmodell macht nicht automatisch das bessere Produkt. Ein Team kann sich bewusst mit schlankeren Gantt-Funktionen begnügen, wenn es dafür Automatisierung, Dokumente, Dashboards oder ein passendes Ökosystem bekommt. Umgekehrt sollte eine Projektleitung, die Übergaben täglich neu berechnet, keine breite Plattform kaufen, nur weil diese eine Zeitleiste anzeigen kann.
Was sollten Sie vor der Entscheidung testen?
- Importieren Sie ein echtes Projekt mit mindestens 30 Aufgaben oder bauen Sie es neu auf.
- Legen Sie die Abhängigkeitstypen an, die das Projekt tatsächlich nutzt, bei Bedarf auch mit Verzögerung.
- Verschieben Sie einen Vorgänger und prüfen Sie, wie die Nachfolger reagieren.
- Zeigen Sie den kritischen Pfad und eine Baseline in der Planstufe an, die Sie kaufen wollen.
- Laden Sie einen Planer, einen Mitwirkenden und einen Stakeholder mit reinem Lesezugriff ein.
- Exportieren Sie den Zeitplan in dem Format, das Ihre Kunden oder Ihr PMO verlangen.
- Kalkulieren Sie im Bestellvorgang die genaue Zahl bezahlter Bearbeiter und aktiver Projekte.
Dieser Test deckt Unterschiede bei Berechtigungen, Skalierung und Plangrenzen auf, die ein Marketingvergleich nicht zeigen kann.
Wann passt GanttFather besser als monday.com oder TeamGantt?
GanttFather ist das einfachere Kostenmodell, wenn ein Projekt einen Gantt-zentrierten Arbeitsbereich, höchstens zwei enthaltene Bearbeiter und viele Prüfer braucht. Es ist kostenlos für 1 eigenes Projekt, mit 2 Bearbeitern und unbegrenzt vielen kostenlosen Betrachtern, und keine Funktion ist einem kostenpflichtigen Plan vorbehalten. Dazu gehören FS/SS/FF/SF-Abhängigkeiten mit Vorlauf und Verzögerung, die Hervorhebung des kritischen Pfads, Gantt-, Listen-, Board- (Kanban) und Berichtsansicht, Excel-Import und -Export, Live-Aktualisierung, wenn andere bearbeiten, und ein MCP-Server für KI-Assistenten. Jedes weitere Projekt kostet 5 US$ pro Monat (2,50 US$ pro Monat bei jährlicher Abrechnung), ein zusätzlicher Bearbeiterplatz 2 US$ pro Monat (1 US$ pro Monat bei jährlicher Abrechnung).
Die Grenzen sollten klar benannt sein: GanttFather hat keine Baselines, keinen automatischen Ressourcenausgleich und keine Kostenverfolgung, und es läuft nur im Browser. monday.com oder TeamGantt kann der bessere Kauf sein, wenn diese Funktionen, ein größeres Ökosystem oder ihr spezialisierter Workflow den Preisunterschied aufwiegen.
Legen Sie ein kostenloses GanttFather-Projekt an und bilden Sie vor der Entscheidung eine Phase mit vielen Abhängigkeiten nach. Direkte Produktvergleiche finden Sie unter GanttFather vs monday.com und GanttFather vs TeamGantt.
Häufig gestellte Fragen
Ist monday.com oder TeamGantt günstiger?
Das hängt von den bezahlten Bearbeitern, den aktiven Projekten und der Funktionsstufe ab. Für 10 Plätze bei jährlicher Abrechnung kostet Standard 1.440 $ pro Jahr und Pro 2.280 $ pro Jahr. Ein 10-köpfiges Team mit 1 Manager für den Zeitplan passt in Base für 589 $ pro Jahr. Mehr Manager, mehr als 5 Projekte oder erweiterte Abhängigkeiten machen Business nötig, ab 1.140 $ pro Jahr. Vergleichen Sie die genauen Endsummen im Bestellvorgang, statt einen beworbenen Preis hochzurechnen, der auf einer anderen Teamgrößenstaffel oder einem anderen Projektpaket beruhen kann.
Welches Tool bietet ein brauchbares kostenloses Gantt-Diagramm?
monday.com: Der kostenlose Plan gilt für bis zu 2 Plätze und 3 Boards und hat keine Gantt-Ansicht. TeamGantt: Der kostenlose Plan Personal umfasst 1 Nutzer, 1 Projekt und 40 Aufgaben, mit grundlegenden Gantt-Funktionen und Abhängigkeiten. „Kostenlos“ sollte man an den Grenzen für Nutzung, Aufgaben, Projekte und Zusammenarbeit messen – nicht nur daran, ob sich ein Konto anlegen lässt.
Welches Tool unterstützt Abhängigkeiten?
monday.com: Abhängigkeiten erfordern Pro oder Enterprise, projektübergreifende Abhängigkeiten erfordern Enterprise. TeamGantt: Jeder Plan hat Abhängigkeiten; erweiterte Abhängigkeiten erfordern Business oder Builder.
Welches Tool unterstützt den kritischen Pfad?
monday.com: Der kritische Pfad erfordert Pro oder Enterprise, und monday.com kennzeichnet ihn noch als Testfunktion. TeamGantt: Der kritische Pfad ist in jedem kostenpflichtigen Plan enthalten, ab Base.
Welches Tool unterstützt Baselines?
monday.com: Baselines tauchen in den von uns geprüften Plandetails nicht auf; klären Sie das vor dem Kauf mit monday.com. TeamGantt: Baselines tauchen in den von uns geprüften Plandetails nicht auf; klären Sie das vor dem Kauf mit TeamGantt.
Wie sollte ein Team zwischen beiden migrieren?
Exportieren Sie zuerst das kleinste repräsentative Projekt, bewahren Sie eine Kopie der Quelldaten auf und prüfen Sie nach dem Import Aufgabenhierarchie, Termine, Abhängigkeitstypen, Verzögerungen, Zuständige, Kommentare und benutzerdefinierte Felder. Keine Migration zwischen Anbietern übernimmt alle Berechtigungen, Automatisierungen, Dashboards oder Integrationen; planen Sie daher Zeit für manuellen Nachbau und Abnahmetests ein.
Quellen
