Serviços profissionais Modelo de cronograma de projeto

Projeto de consultoria

Ideal para concluir um projeto de consultoria do diagnóstico a uma recomendação aceita e à transferência ao cliente.

Ideal para concluir um projeto de consultoria do diagnóstico a uma recomendação aceita e à transferência ao cliente.

Coloque Realizar abertura da consultoria e Projeto de consultoria concluído em um caminho acordado.

Projeto de consultoria: torne visível o caminho de Realizar abertura da consultoria a Projeto de consultoria concluído.

Projeto de consultoria: torne visível o caminho de Realizar abertura da consultoria a Projeto de consultoria concluído.

Este modelo de Projeto de consultoria torna explícito o percurso do cliente de Realizar abertura da consultoria a Projeto de consultoria concluído. Ele mantém cada fase visível para que a equipe prepare decisões e transferências antes do próximo compromisso.

O modelo público permanece intencionalmente limpo. Adicione arquivos do cliente, detalhes comerciais, credenciais e evidências confidenciais apenas depois de criar um projeto privado.

Cronograma incluído

15 linhas e 9 dependências, já sequenciadas.

Explore o cronograma para conectar Realizar abertura da consultoria e Projeto de consultoria concluído.

Prévia somente leitura
Marco
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
1Dia
2Dia
3Dia
4Dia
5Dia
6Dia
7Dia
8Dia
9Dia
10Dia
11Dia
12Dia
13Dia
14Dia
15Dia
16Dia
17Dia
18Dia
19Dia
20Dia
21Dia
22Dia
Conduzir entrevistas com partes interessadas
Sintetizar descobertas do diagnóstico
Desenvolver opções de recomendação
Redigir roteiro de consultoria
Facilitar revisão do patrocinador
Preparar resumo de implementação
Transferir pacote de consultoria

Prévia Gantt compartilhada e somente leitura. Foque uma barra e pressione Enter para inspecioná-la.

Detalhes do cronograma

Tabela completa do cronograma

Coloque Realizar abertura da consultoria e Projeto de consultoria concluído em um caminho acordado.

Item de trabalhoTipoCronogramaDuraçãoDepende de
Diagnosticar o projeto Fase Dias 1–10 Resumo calculado
Realizar abertura da consultoria Tarefa Dia 1 1 dia útil
Conduzir entrevistas com partes interessadas Tarefa Dias 2–4 3 dias úteis Realizar abertura da consultoria
Sintetizar descobertas do diagnóstico Tarefa Dias 5–6 2 dias úteis Conduzir entrevistas com partes interessadas
Desenvolver opções de recomendação Tarefa Dias 7–9 3 dias úteis Sintetizar descobertas do diagnóstico
Direção da recomendação aprovada Marco Dia 10 Marco Desenvolver opções de recomendação
Desenvolver recomendação Fase Dias 11–18 Resumo calculado
Redigir roteiro de consultoria Tarefa Dias 11–13 3 dias úteis
Facilitar revisão do patrocinador Tarefa Dias 14–15 2 dias úteis Redigir roteiro de consultoria
Preparar resumo de implementação Tarefa Dias 16–17 2 dias úteis Facilitar revisão do patrocinador
Recomendação aceita Marco Dia 18 Marco Preparar resumo de implementação
Encerrar projeto Fase Dias 19–22 Resumo calculado
Transferir pacote de consultoria Tarefa Dias 19–20 2 dias úteis
Concluir encerramento do projeto Tarefa Dia 21 1 dia útil Transferir pacote de consultoria
Projeto de consultoria concluído Marco Dia 22 Marco Concluir encerramento do projeto

Para quem serve

  • Equipes que entregam um projeto de consultoria definido
  • Líderes de projeto que precisam de responsabilidades, decisões e prazos explícitos com o cliente

O que está incluído

  • Diagnosticar o projeto: Realizar abertura da consultoria → Conduzir entrevistas com partes interessadas → Sintetizar descobertas do diagnóstico → Desenvolver opções de recomendação → Direção da recomendação aprovada.
  • Desenvolver recomendação: Redigir roteiro de consultoria → Facilitar revisão do patrocinador → Preparar resumo de implementação → Recomendação aceita.
  • Encerrar projeto: Transferir pacote de consultoria → Concluir encerramento do projeto → Projeto de consultoria concluído.

Adaptar após a criação

  • Esta ajuda pública não contém material confidencial de cliente, contrato, finanças ou produção. Adicione detalhes protegidos apenas dentro do projeto seguro.
  • Os dias relativos mostram a ordem de Projeto de consultoria; defina uma data real de início após a criação.
  • Mantenha o escopo, responsáveis e decisões de Projeto de consultoria alinhados antes de avançar compromissos com o cliente.

Como usar este modelo

Projeto de consultoria: torne visível o caminho de Realizar abertura da consultoria a Projeto de consultoria concluído.

  1. 1

    Diagnosticar o projeto

    Sequencie Realizar abertura da consultoria → Conduzir entrevistas com partes interessadas → Sintetizar descobertas do diagnóstico → Desenvolver opções de recomendação → Direção da recomendação aprovada para que a próxima transferência fique clara.

  2. 2

    Desenvolver recomendação

    Sequencie Redigir roteiro de consultoria → Facilitar revisão do patrocinador → Preparar resumo de implementação → Recomendação aceita para que a próxima transferência fique clara.

  3. 3

    Encerrar projeto

    Sequencie Transferir pacote de consultoria → Concluir encerramento do projeto → Projeto de consultoria concluído para que a próxima transferência fique clara.

Não incluído

Ajuda de planejamento

Esta ajuda pública não contém material confidencial de cliente, contrato, finanças ou produção. Adicione detalhes protegidos apenas dentro do projeto seguro.

  • Notas de entrevistas com o cliente
  • Acesso aos sistemas do cliente
  • Preços comerciais
  • Descobertas confidenciais
  • Termos contratuais

Perguntas frequentes

É bom saber

O que este modelo de Projeto de consultoria inclui?

Ele organiza Diagnosticar o projeto, Desenvolver recomendação, Encerrar projeto em torno de trabalho, dependências e decisões nomeadas.

Quem deve usar este plano de Projeto de consultoria?

Ele ajuda uma equipe a concluir um único projeto de cliente com um limite de entrega visível.

Como o cronograma deve ser adaptado?

Defina datas e responsáveis reais após a criação e adicione material privado apenas no projeto protegido.

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