Encargo de consultoría
Ideal para completar un encargo de asesoría desde el diagnóstico hasta una recomendación aceptada y la transferencia al cliente.
Ideal para completar un encargo de asesoría desde el diagnóstico hasta una recomendación aceptada y la transferencia al cliente.
Ponga Realizar reunión inicial de consultoría y Encargo de consultoría completado en una ruta acordada.
Encargo de consultoría: haga visible el camino de Realizar reunión inicial de consultoría a Encargo de consultoría completado.
Encargo de consultoría: haga visible el camino de Realizar reunión inicial de consultoría a Encargo de consultoría completado.
Esta plantilla de Encargo de consultoría hace explícito el recorrido de cliente desde Realizar reunión inicial de consultoría hasta Encargo de consultoría completado. Mantiene visible cada fase para que el equipo prepare decisiones y transferencias antes del siguiente compromiso.
El plan público se mantiene limpio intencionalmente. Agregue archivos del cliente, detalles comerciales, credenciales y evidencia confidencial solo después de crear un proyecto privado.
Cronograma incluido
15 filas y 9 dependencias, ya ordenadas.
Explore el calendario para conectar Realizar reunión inicial de consultoría y Encargo de consultoría completado.
Vista Gantt compartida de solo lectura. Enfoque una barra y pulse Intro para inspeccionarla.
Detalles del cronograma
Tabla completa del cronograma
Ponga Realizar reunión inicial de consultoría y Encargo de consultoría completado en una ruta acordada.
| Elemento de trabajo | Tipo | Cronograma | Duración | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| Diagnosticar el encargo | Fase | Días 1–10 | Resumen calculado | — |
| Realizar reunión inicial de consultoría | Tarea | Día 1 | 1 día laborable | — |
| Entrevistar a las partes interesadas | Tarea | Días 2–4 | 3 días laborables | Realizar reunión inicial de consultoría |
| Sintetizar hallazgos del diagnóstico | Tarea | Días 5–6 | 2 días laborables | Entrevistar a las partes interesadas |
| Desarrollar opciones de recomendación | Tarea | Días 7–9 | 3 días laborables | Sintetizar hallazgos del diagnóstico |
| Dirección de recomendación aprobada | Hito | Día 10 | Hito | Desarrollar opciones de recomendación |
| Desarrollar recomendación | Fase | Días 11–18 | Resumen calculado | — |
| Redactar hoja de ruta de asesoría | Tarea | Días 11–13 | 3 días laborables | — |
| Facilitar revisión del patrocinador | Tarea | Días 14–15 | 2 días laborables | Redactar hoja de ruta de asesoría |
| Preparar resumen de implementación | Tarea | Días 16–17 | 2 días laborables | Facilitar revisión del patrocinador |
| Recomendación aceptada | Hito | Día 18 | Hito | Preparar resumen de implementación |
| Cerrar el encargo | Fase | Días 19–22 | Resumen calculado | — |
| Entregar paquete de asesoría | Tarea | Días 19–20 | 2 días laborables | — |
| Completar cierre del encargo | Tarea | Día 21 | 1 día laborable | Entregar paquete de asesoría |
| Encargo de consultoría completado | Hito | Día 22 | Hito | Completar cierre del encargo |
A quién ayuda
- Equipos que entregan un encargo de consultoría definido
- Responsables de proyecto que necesitan propiedad, decisiones y plazos claros con el cliente
Qué incluye
- Diagnosticar el encargo: Realizar reunión inicial de consultoría → Entrevistar a las partes interesadas → Sintetizar hallazgos del diagnóstico → Desarrollar opciones de recomendación → Dirección de recomendación aprobada.
- Desarrollar recomendación: Redactar hoja de ruta de asesoría → Facilitar revisión del patrocinador → Preparar resumen de implementación → Recomendación aceptada.
- Cerrar el encargo: Entregar paquete de asesoría → Completar cierre del encargo → Encargo de consultoría completado.
Adaptar después de crear
- Esta ayuda pública no contiene material confidencial del cliente, contractual, financiero ni de producción. Agregue detalles protegidos solo dentro de su proyecto seguro.
- Los días relativos muestran el orden de Encargo de consultoría; establezca una fecha real de inicio después de crear el proyecto.
- Mantenga alineados el alcance, responsables y decisiones de Encargo de consultoría antes de avanzar compromisos con el cliente.
Cómo usar esta plantilla
Encargo de consultoría: haga visible el camino de Realizar reunión inicial de consultoría a Encargo de consultoría completado.
- 1
Diagnosticar el encargo
Secuencie Realizar reunión inicial de consultoría → Entrevistar a las partes interesadas → Sintetizar hallazgos del diagnóstico → Desarrollar opciones de recomendación → Dirección de recomendación aprobada para que el siguiente traspaso sea claro.
- 2
Desarrollar recomendación
Secuencie Redactar hoja de ruta de asesoría → Facilitar revisión del patrocinador → Preparar resumen de implementación → Recomendación aceptada para que el siguiente traspaso sea claro.
- 3
Cerrar el encargo
Secuencie Entregar paquete de asesoría → Completar cierre del encargo → Encargo de consultoría completado para que el siguiente traspaso sea claro.
No incluido
Ayuda de planificación
Esta ayuda pública no contiene material confidencial del cliente, contractual, financiero ni de producción. Agregue detalles protegidos solo dentro de su proyecto seguro.
- Notas de entrevistas con el cliente
- Acceso a sistemas del cliente
- Precios comerciales
- Hallazgos confidenciales
- Términos del contrato
Preguntas frecuentes
Conviene saber
¿Qué incluye esta plantilla de Encargo de consultoría?
Organiza Diagnosticar el encargo, Desarrollar recomendación, Cerrar el encargo con trabajo, dependencias y decisiones identificadas.
¿Quién debe usar este plan de Encargo de consultoría?
Ayuda a un equipo a completar un único encargo de cliente con un límite de entrega visible.
¿Cómo se debe adaptar el calendario?
Defina fechas y responsables reales después de crear el proyecto y agregue material privado solo dentro del proyecto seguro.
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