产品与设计 项目进度模板

产品探索冲刺

适用于将产品探索冲刺作为范围明确的项目,从梳理产品机会推进到选择产品方向。

最适合通过研究、原型设计和记录决策来测试一种产品机会。

将梳理产品机会、规划研究访谈和选择产品方向放在同一条路径上。

产品探索冲刺:让梳理产品机会到选择产品方向之间的交接清晰可见。

产品探索冲刺模板将一个范围明确的产品设计成果组织为经过定义范围、研究和决策的可见路径。它让多职能团队共享同一顺序,而不是分散的会议或任务。

日程连接梳理产品机会、规划研究访谈和选择产品方向。探索简报达成一致、证据已综合和探索决策已记录等里程碑清楚标示下一次交接所需的证据或批准。

创建项目后,请替换相对工作日、分配责任人,并仅在适当位置添加内部细节。公开起始计划刻意不包含参与者联系方式、原始研究录音。

所含进度

已排序 11 行、5 条依赖。

查看产品探索冲刺日程,连接梳理产品机会、规划研究访谈和选择产品方向。

只读预览
里程碑
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梳理产品机会
明确学习问题
规划研究访谈
收集客户证据
选择产品方向

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进度详情

完整进度表

将梳理产品机会、规划研究访谈和选择产品方向放在同一条路径上。

工作项类型进度工期依赖于
定义范围 阶段 天 1–6 自动汇总
梳理产品机会 任务 天 1–2 2 工作日
明确学习问题 任务 天 3–5 3 工作日 梳理产品机会
探索简报达成一致 里程碑 天 6 里程碑 明确学习问题
研究 阶段 天 7–14 自动汇总
规划研究访谈 任务 天 7–8 2 工作日
收集客户证据 任务 天 9–13 5 工作日 规划研究访谈
证据已综合 里程碑 天 14 里程碑 收集客户证据
决策 阶段 天 15–19 自动汇总
选择产品方向 任务 天 15–18 4 工作日
探索决策已记录 里程碑 天 19 里程碑 选择产品方向

适用对象

  • 负责产品探索冲刺的产品与设计负责人
  • 需要围绕选择产品方向达成一致的研究、设计与交付协作成员

包含内容

  • 定义范围:梳理产品机会、明确学习问题和探索简报达成一致
  • 研究:规划研究访谈、收集客户证据和证据已综合
  • 决策:选择产品方向和探索决策已记录

创建后调整

  • 在安全项目中补充参与者联系方式、原始研究录音等内部信息。
  • 将相对工作日替换为实际项目开始日期。
  • 为每次交接和批准指定一位责任人。

如何使用此模板

产品探索冲刺:让梳理产品机会到选择产品方向之间的交接清晰可见。

  1. 1

    定义范围

    从梳理产品机会和明确学习问题开始,让首个交接点明确可查。

  2. 2

    研究

    通过规划研究访谈和收集客户证据把进展转化为具体批准。

  3. 3

    决策

    以选择产品方向收尾,并记录探索决策已记录供下一责任团队使用。

不包含

规划辅助工具

此公开规划工具不包含保密研究、合同或生产材料。请仅在受保护的项目中添加参与者联系方式、原始研究录音。

  • 参与者联系方式
  • 原始研究录音

模板常见问题

使用提示

产品探索冲刺模板包含什么?

它围绕定义范围、研究和决策安排梳理产品机会、规划研究访谈与选择产品方向等具体工作。

谁适合使用产品探索冲刺计划?

适合需要有限项目边界,并在选择产品方向之后作出明确决策的团队。

如何调整这个日程?

创建后设置日期与负责人,再补充参与者联系方式、原始研究录音等受保护的内部信息。

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免费使用产品探索冲刺模板

在工作推进前,让范围、证据和责任保持关联。

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将梳理产品机会、规划研究访谈和选择产品方向放在同一条路径上。