Sprint de découverte produit
Idéal pour coordonner un projet limité de Sprint de découverte produit, de Cadrer l’opportunité produit à Choisir l’orientation produit.
Idéal pour tester une opportunité de produit grâce à la recherche, au prototypage et à une décision documentée.
Placez Cadrer l’opportunité produit, Planifier les sessions de recherche et Choisir l’orientation produit sur un même parcours.
Sprint de découverte produit : rendez visible le passage de Cadrer l’opportunité produit à Choisir l’orientation produit.
Le modèle Sprint de découverte produit transforme un résultat produit-design fini en un parcours visible à travers Cadrer, Recherche et Décider. Il donne à l’équipe pluridisciplinaire une séquence commune plutôt que des ateliers ou tickets isolés.
Le planning relie Cadrer l’opportunité produit, Planifier les sessions de recherche et Choisir l’orientation produit. Des jalons comme Brief de découverte aligné, Preuves synthétisées et Décision de découverte consignée rendent visibles les preuves ou validations attendues au passage suivant.
Après création, remplacez les jours relatifs par des dates réelles, attribuez les responsables et ajoutez les détails internes seulement au bon endroit. Le modèle public exclut volontairement Coordonnées des participants and Enregistrements de recherche bruts.
Calendrier inclus
11 lignes et 5 dépendances, déjà ordonnées.
Explorez le planning Sprint de découverte produit pour relier Cadrer l’opportunité produit, Planifier les sessions de recherche et Choisir l’orientation produit.
Aperçu Gantt partagé en lecture seule. Placez le focus sur une barre et appuyez sur Entrée pour l’examiner.
Détails du calendrier
Tableau complet du calendrier
Placez Cadrer l’opportunité produit, Planifier les sessions de recherche et Choisir l’orientation produit sur un même parcours.
| Élément de travail | Type | Calendrier | Durée | Dépend de |
|---|---|---|---|---|
| Cadrer | Phase | Jours 1–6 | Synthèse calculée | — |
| Cadrer l’opportunité produit | Tâche | Jours 1–2 | 2 jours ouvrés | — |
| Définir les questions d’apprentissage | Tâche | Jours 3–5 | 3 jours ouvrés | Cadrer l’opportunité produit |
| Brief de découverte aligné | Jalon | Jour 6 | Jalon | Définir les questions d’apprentissage |
| Recherche | Phase | Jours 7–14 | Synthèse calculée | — |
| Planifier les sessions de recherche | Tâche | Jours 7–8 | 2 jours ouvrés | — |
| Recueillir des preuves auprès des clients | Tâche | Jours 9–13 | 5 jours ouvrés | Planifier les sessions de recherche |
| Preuves synthétisées | Jalon | Jour 14 | Jalon | Recueillir des preuves auprès des clients |
| Décider | Phase | Jours 15–19 | Synthèse calculée | — |
| Choisir l’orientation produit | Tâche | Jours 15–18 | 4 jours ouvrés | — |
| Décision de découverte consignée | Jalon | Jour 19 | Jalon | Choisir l’orientation produit |
À qui il s’adresse
- Responsables produit et design chargés de Sprint de découverte produit
- Chercheurs, designers et équipes de livraison alignant la décision de Choisir l’orientation produit
Ce qui est inclus
- Cadrer : Cadrer l’opportunité produit, Définir les questions d’apprentissage et Brief de découverte aligné
- Recherche : Planifier les sessions de recherche, Recueillir des preuves auprès des clients et Preuves synthétisées
- Décider : Choisir l’orientation produit et Décision de découverte consignée
Adapter après création
- Ajoutez les informations protégées telles que Coordonnées des participants and Enregistrements de recherche bruts.
- Remplacez les jours relatifs par la date réelle de début.
- Attribuez un responsable à chaque relais et validation.
Comment utiliser ce modèle
Sprint de découverte produit : rendez visible le passage de Cadrer l’opportunité produit à Choisir l’orientation produit.
- 1
Cadrer
Commencez par Cadrer l’opportunité produit et Définir les questions d’apprentissage pour rendre le premier passage de relais explicite.
- 2
Recherche
Utilisez Planifier les sessions de recherche et Recueillir des preuves auprès des clients pour transformer l’avancement en validation concrète.
- 3
Décider
Terminez par Choisir l’orientation produit et consignez Décision de découverte consignée pour l’équipe suivante.
Non inclus
Aide à la planification
Cette aide publique ne contient aucune recherche confidentielle, aucun contrat ni matériau de production. Ajoutez Coordonnées des participants and Enregistrements de recherche bruts uniquement dans votre projet sécurisé.
- Coordonnées des participants
- Enregistrements de recherche bruts
Questions fréquentes
Bon à savoir
Que comprend le modèle Sprint de découverte produit ?
Il séquence Cadrer, Recherche et Décider avec des travaux comme Cadrer l’opportunité produit, Planifier les sessions de recherche et Choisir l’orientation produit.
À qui s’adresse ce plan Sprint de découverte produit ?
Il aide les équipes qui ont besoin d’une limite de livraison finie et d’une décision explicite après Choisir l’orientation produit.
Comment adapter le planning ?
Définissez les dates et responsables après création, puis ajoutez des détails protégés comme Coordonnées des participants and Enregistrements de recherche bruts.
Modèles associés
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Développement de nouveau produit
Idéal pour coordonner un projet limité de Développement de nouveau produit, de Définir le périmètre du produit à Préparer la transmission pour le lancement.
Recherche UX
Idéal pour coordonner un projet limité de Recherche UX, de Définir les questions de recherche à Restituer les recommandations produit.
Utiliser gratuitement le modèle Sprint de découverte produit
Reliez périmètre, preuves et responsabilité avant la suite du travail.
Utiliser gratuitement le modèle Sprint de découverte produitPlacez Cadrer l’opportunité produit, Planifier les sessions de recherche et Choisir l’orientation produit sur un même parcours.