व्यावसायिक संचालन परियोजना समयरेखा टेम्पलेट

व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार टेम्पलेट

जिम्मेदारों, निर्भरताओं, अनुमोदनों और सीमित समाप्ति बिंदु के साथ एक व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार की योजना बनाएँ।

स्वीकृत पायलट गोद लेने के माध्यम से बेसलाइन से एक नामित प्रक्रिया में सुधार के लिए सर्वोत्तम।

वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें और भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को जोड़कर रखें ताकि अगले निर्णय के लिए स्पष्ट आधार हो।

व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार: हर निर्णय और हस्तांतरण को स्पष्ट बनाएं।

व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार टेम्पलेट संचालन टीमों को प्रक्रिया का निदान करें, सुधार डिज़ाइन करें, अपनाएँ और मापें के माध्यम से साझा क्रम देता है, न कि सामान्य चेकलिस्ट।

यह वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें, भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को अगले चरण को जारी करने वाले निर्णयों से जोड़ता है ताकि जिम्मेदारियाँ दिखाई दें।

परियोजना बनाने के बाद वास्तविक तिथियाँ और जिम्मेदार तय करें और टीम के आवश्यक सुरक्षित विवरण जोड़ें।

शामिल समयरेखा

13 पंक्तियाँ और 8 निर्भरताएँ, पहले से क्रमबद्ध हैं।

वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें और भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को जोड़कर रखें ताकि अगले निर्णय के लिए स्पष्ट आधार हो।

केवल-पढ़ने का पूर्वावलोकन
मील का पत्थर
सप्ताह 1
सप्ताह 2
सप्ताह 3
सप्ताह 4
1दिन
2दिन
3दिन
4दिन
5दिन
6दिन
7दिन
8दिन
9दिन
10दिन
11दिन
12दिन
13दिन
14दिन
15दिन
16दिन
17दिन
18दिन
19दिन
20दिन
वर्तमान आधाररेखा मापें
प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें
भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें
प्रक्रिया नियंत्रण परिभाषित करें
सुधार पायलट तैयार करें
प्रक्रिया उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करें
पायलट परिणाम मापें

साझा गैंट का केवल-पठन पूर्वावलोकन। किसी पट्टी पर फ़ोकस कर विवरण के लिए एंटर दबाएँ।

समयरेखा विवरण

पूरी समयरेखा तालिका

वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें और भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को जोड़कर रखें ताकि अगले निर्णय के लिए स्पष्ट आधार हो।

कार्य मदप्रकारसमयरेखाअवधिनिर्भरता
प्रक्रिया का निदान करें चरण दिन 1–6 गणितीय सारांश
वर्तमान आधाररेखा मापें कार्य दिन 1–3 3 कार्य दिवस
प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें कार्य दिन 4–5 2 कार्य दिवस वर्तमान आधाररेखा मापें
सुधार का दायरा सहमत मील का पत्थर दिन 6 मील का पत्थर प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें
सुधार डिज़ाइन करें चरण दिन 7–14 गणितीय सारांश
भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें कार्य दिन 7–9 3 कार्य दिवस
प्रक्रिया नियंत्रण परिभाषित करें कार्य दिन 10–12 3 कार्य दिवस भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें
सुधार पायलट तैयार करें कार्य दिन 10–13 4 कार्य दिवस भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें
पायलट तैयार मील का पत्थर दिन 14 मील का पत्थर प्रक्रिया नियंत्रण परिभाषित करें, सुधार पायलट तैयार करें
अपनाएँ और मापें चरण दिन 15–20 गणितीय सारांश
प्रक्रिया उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करें कार्य दिन 15–16 2 कार्य दिवस
पायलट परिणाम मापें कार्य दिन 17–19 3 कार्य दिवस प्रक्रिया उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करें
सुधरी प्रक्रिया स्वीकृत मील का पत्थर दिन 20 मील का पत्थर पायलट परिणाम मापें

किसके लिए उपयोगी

  • एक व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार पूरा करने वाले संचालन नेता
  • अनुमोदन और हस्तांतरण समन्वित करने वाली बहु-कार्यात्मक टीमें

क्या शामिल है

  • प्रक्रिया का निदान करें: वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें
  • सुधार डिज़ाइन करें: प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें, भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें
  • अपनाएँ और मापें: भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें

बनाने के बाद अनुकूलित करें

  • परियोजना बनाने के बाद वास्तविक तिथियाँ और जिम्मेदार तय करें और उत्पादन प्रणाली क्रेडेंशियल जैसी सुरक्षित जानकारी जोड़ें।
  • सापेक्ष दिनों की जगह वास्तविक आरंभ तिथि रखें और हर पंक्ति का जिम्मेदार व्यक्ति तय करें।
  • वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें और भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को जोड़कर रखें ताकि अगले निर्णय के लिए स्पष्ट आधार हो।

इस टेम्पलेट का उपयोग कैसे करें

वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें और भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को जोड़कर रखें ताकि अगले निर्णय के लिए स्पष्ट आधार हो।

  1. 1

    प्रक्रिया का निदान करें

    अगले हस्तांतरण से पहले प्रक्रिया का निदान करें में वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें को क्रमबद्ध करें।

  2. 2

    सुधार डिज़ाइन करें

    अगले हस्तांतरण से पहले सुधार डिज़ाइन करें में प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें, भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को क्रमबद्ध करें।

  3. 3

    अपनाएँ और मापें

    अगले हस्तांतरण से पहले अपनाएँ और मापें में भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को क्रमबद्ध करें।

शामिल नहीं

योजना सहायता

इस सार्वजनिक योजना सहायता में लाइव पहुँच या निजी संचालन डेटा नहीं है। उत्पादन प्रणाली क्रेडेंशियल केवल अपने सुरक्षित प्रोजेक्ट में जोड़ें।

  • ग्राहक केस डेटा
  • आंतरिक ऑडिट साक्ष्य
  • उत्पादन प्रणाली क्रेडेंशियल

अक्सर पूछे गए प्रश्न

जानने योग्य

व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार टेम्पलेट में क्या शामिल है?

यह प्रक्रिया का निदान करें, सुधार डिज़ाइन करें, अपनाएँ और मापें को नामित कार्यों, निर्भरताओं और निर्णय बिंदुओं वाले व्यावहारिक कार्यक्रम में बदलता है।

व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार टेम्पलेट किसे उपयोग करना चाहिए?

एक व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार पूरा करने वाले संचालन नेता. अनुमोदन और हस्तांतरण समन्वित करने वाली बहु-कार्यात्मक टीमें

व्यावसायिक प्रक्रिया सुधार योजना को कैसे अनुकूलित करें?

परियोजना बनाने के बाद वास्तविक तिथियाँ और जिम्मेदार तय करें और उत्पादन प्रणाली क्रेडेंशियल जैसी सुरक्षित जानकारी जोड़ें।

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वर्तमान आधाररेखा मापें, प्रक्रिया की समस्याएँ पहचानें और भविष्य की कार्यप्रवाह डिज़ाइन करें को जोड़कर रखें ताकि अगले निर्णय के लिए स्पष्ट आधार हो।

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