Personas y RR. HH. Plantilla de cronograma de proyecto

Selección y contratación

Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

Selección y contratación: conecte Crear el perfil del puesto y Ciclo de contratación completado en un solo plan.

Esta plantilla de Selección y contratación ofrece a los equipos de Personas y RR. HH. una ruta compartida y delimitada por Definir el alcance de contratación, Coordinar difusión y entrevistas y Cerrar el ciclo de contratación. Comienza con Crear el perfil del puesto y termina en Ciclo de contratación completado, de modo que el proyecto tiene un cierre definido y no un proceso de RR. HH. abierto.

El cronograma Gantt convierte los traspasos en dependencias visibles. Después de crearlo, añada fechas y responsables reales y use los hitos para hacer explícitas las conversaciones de preparación, sin tratar la plantilla como asesoramiento laboral, jurídico o normativo.

Este punto de partida público excluye deliberadamente Datos personales de candidatos, Expectativas de compensación y Notas privadas de entrevistas. Mantenga la información personal, laboral y sensible dentro del sistema seguro que use su organización.

Cronograma incluido

13 filas y 7 dependencias, ya ordenadas.

Crear el perfil del puesto → Ciclo de contratación completado

Vista previa de solo lectura
Hito
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
1Día
2Día
3Día
4Día
5Día
6Día
7Día
8Día
9Día
10Día
11Día
12Día
13Día
14Día
15Día
16Día
17Día
18Día
19Día
20Día
Crear el perfil del puesto
Alinear el plan de entrevistas
Preparar la difusión a candidatos
Coordinar entrevistas estructuradas
Consolidar evidencias del puesto
Coordinar conversaciones finales
Preparar el resumen de la decisión

Vista Gantt compartida de solo lectura. Enfoque una barra y pulse Intro para inspeccionarla.

Detalles del cronograma

Tabla completa del cronograma

Crear el perfil del puesto → Ciclo de contratación completado

Elemento de trabajoTipoCronogramaDuraciónDepende de
Definir el alcance de contratación Fase Días 1–5 Resumen calculado
Crear el perfil del puesto Tarea Días 1–2 2 días laborables
Alinear el plan de entrevistas Tarea Días 3–4 2 días laborables Crear el perfil del puesto
Ciclo de contratación preparado Hito Día 5 Hito Alinear el plan de entrevistas
Coordinar difusión y entrevistas Fase Días 6–15 Resumen calculado
Preparar la difusión a candidatos Tarea Días 6–7 2 días laborables
Coordinar entrevistas estructuradas Tarea Días 8–12 5 días laborables Preparar la difusión a candidatos
Consolidar evidencias del puesto Tarea Días 13–14 2 días laborables Coordinar entrevistas estructuradas
Revisión de candidatos preparada Hito Día 15 Hito Consolidar evidencias del puesto
Cerrar el ciclo de contratación Fase Días 16–20 Resumen calculado
Coordinar conversaciones finales Tarea Días 16–17 2 días laborables
Preparar el resumen de la decisión Tarea Días 18–19 2 días laborables Coordinar conversaciones finales
Ciclo de contratación completado Hito Día 20 Hito Preparar el resumen de la decisión

A quién ayuda

  • Coordinadores de Personas y RR. HH. que planifican un esfuerzo de selección y contratación
  • Responsables que coordinan traspasos claros para una cohorte o período definido

Qué incluye

  • Definir el alcance de contratación: Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.
  • Coordinar difusión y entrevistas: Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.
  • Cerrar el ciclo de contratación: Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

Adaptar después de crear

  • Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.
  • Crear el perfil del puesto → Ciclo de contratación completado
  • Esta ayuda pública no es asesoramiento laboral, jurídico, de privacidad ni de políticas y no contiene datos personales activos. Agregue Datos personales de candidatos, Expectativas de compensación y Notas privadas de entrevistas solo dentro de su proyecto protegido.

Cómo usar esta plantilla

Selección y contratación: conecte Crear el perfil del puesto y Ciclo de contratación completado en un solo plan.

  1. 1

    Definir el alcance de contratación

    Definir el alcance de contratación — Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

  2. 2

    Coordinar difusión y entrevistas

    Coordinar difusión y entrevistas — Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

  3. 3

    Cerrar el ciclo de contratación

    Cerrar el ciclo de contratación — Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

No incluido

Ayuda de planificación

Esta ayuda pública no es asesoramiento laboral, jurídico, de privacidad ni de políticas y no contiene datos personales activos. Agregue Datos personales de candidatos, Expectativas de compensación y Notas privadas de entrevistas solo dentro de su proyecto protegido.

  • Datos personales de candidatos
  • Expectativas de compensación
  • Notas privadas de entrevistas

Preguntas frecuentes

Conviene saber

¿Qué incluye la plantilla de Selección y contratación?

Definir el alcance de contratación, Coordinar difusión y entrevistas y Cerrar el ciclo de contratación. Crear el perfil del puesto → Ciclo de contratación completado.

¿Quién debería usar la plantilla de Selección y contratación?

Coordinadores de Personas y RR. HH. que planifican un esfuerzo de selección y contratación. Responsables que coordinan traspasos claros para una cohorte o período definido.

¿Cómo debo adaptar la plantilla de Selección y contratación?

Ideal para cerrar un ciclo de contratación definido con coordinación estructurada y un traspaso documentado.

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