基础设施项目进度模板
适用于协调一个范围明确的基础设施项目，从约定范围到有记录的规划交接。
最适合通过记录的交接从商定的目标规划一项已定义的基础设施资产。
将“审阅已批准的基础设施项目简要说明”和“基础设施项目规划交接完成”放在同一条约定路径上。
基础设施项目：让从“审阅已批准的基础设施项目简要说明”到“基础设施项目规划交接完成”的路径清晰可见。
基础设施项目：让从“审阅已批准的基础设施项目简要说明”到“基础设施项目规划交接完成”的路径清晰可见。
此基础设施项目模板让团队可以看见从“审阅已批准的基础设施项目简要说明”到“基础设施项目规划交接完成”的顺序。在添加私有项目细节前，它是用于澄清工作、决策点和交接的公开起始计划。
创建项目后再设置实际日期、负责人和项目背景。公开进度表不提供工程、安全、法律、监管、规范合规或专业指引。
所含进度
已排序 13 行、8 条依赖。
浏览进度表，连接“审阅已批准的基础设施项目简要说明”和“基础设施项目规划交接完成”。
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进度详情
完整进度表
将“审阅已批准的基础设施项目简要说明”和“基础设施项目规划交接完成”放在同一条约定路径上。
| 工作项 | 类型 | 进度 | 工期 | 依赖于 |
|---|---|---|---|---|
| 定义基础设施目标 | 阶段 | 天 1–6 | 自动汇总 | — |
| 审查批准的资产目标 | 任务 | 天 1–2 | 2 工作日 | — |
| 地图交付限制 | 任务 | 天 3–5 | 3 工作日 | 审查批准的资产目标 |
| 记录基础设施基线 | 里程碑 | 天 6 | 里程碑 | 地图交付限制 |
| 协调项目计划 | 阶段 | 天 7–13 | 自动汇总 | — |
| 准备基础设施工作序列 | 任务 | 天 7–9 | 3 工作日 | — |
| 准备就绪审查包 | 任务 | 天 10–12 | 3 工作日 | 准备基础设施工作序列 |
| 协调资产接口 | 任务 | 天 10–11 | 2 工作日 | 准备基础设施工作序列 |
| 基础设施包已准备好接受审查 | 里程碑 | 天 13 | 里程碑 | 协调资产接口, 准备就绪审查包 |
| 审查和过渡 | 阶段 | 天 14–18 | 自动汇总 | — |
| 进行项目计划审查 | 任务 | 天 14–15 | 2 工作日 | — |
| 文档基础设施移交 | 任务 | 天 16–17 | 2 工作日 | 进行项目计划审查 |
| 基础设施计划移交完成 | 里程碑 | 天 18 | 里程碑 | 文档基础设施移交 |
适用对象
- 协调一个明确基础设施项目的团队
- 需要为基础设施项目明确责任、依赖关系和决策点的项目负责人
包含内容
- 明确基础设施项目范围: 审阅已批准的基础设施项目简要说明 → 梳理基础设施项目交付约束 → 基础设施项目范围已记录.
- 协调基础设施项目计划: 制定基础设施项目工作顺序 → 协调基础设施项目接口 → 准备基础设施项目评审材料包 → 基础设施项目材料包可供评审.
- 评审并交接基础设施项目: 开展基础设施项目利益相关方评审 → 记录基础设施项目规划交接 → 基础设施项目规划交接完成.
创建后调整
- 此公开规划辅助工具仅用于组织工作顺序。它不是工程、安全、法律、监管、规范合规或专业建议。请与具备资质的专业人员确认项目特定的设计、安全、许可和合规要求。
- 相对工作日展示基础设施项目的顺序；创建项目后设置一个实际开始日期。
- 在下一次承诺前，使基础设施项目的范围、负责人、接口和评审决定保持一致。
如何使用此模板
基础设施项目：让从“审阅已批准的基础设施项目简要说明”到“基础设施项目规划交接完成”的路径清晰可见。
- 1
明确基础设施项目范围
按“审阅已批准的基础设施项目简要说明 → 梳理基础设施项目交付约束 → 基础设施项目范围已记录”排序，让下一次规划交接清晰。
- 2
协调基础设施项目计划
按“制定基础设施项目工作顺序 → 协调基础设施项目接口 → 准备基础设施项目评审材料包 → 基础设施项目材料包可供评审”排序，让下一次规划交接清晰。
- 3
评审并交接基础设施项目
按“开展基础设施项目利益相关方评审 → 记录基础设施项目规划交接 → 基础设施项目规划交接完成”排序，让下一次规划交接清晰。
不包含
规划辅助工具
此公开规划辅助工具仅用于组织工作顺序。它不是工程、安全、法律、监管、规范合规或专业建议。请与具备资质的专业人员确认项目特定的设计、安全、许可和合规要求。
- 运营系统访问权限
- 采购商务数据
- 安全评估资料
- 现场访问细节
- 公用设施接口记录
模板常见问题
使用提示
如何使用此模板：基础设施项目?
它组织明确基础设施项目范围、协调基础设施项目计划、评审并交接基础设施项目，并显示工作、依赖关系和决策点。
谁适合使用基础设施项目计划？
它帮助团队协调一个明确的基础设施项目，同时保持交付边界可见。
免费使用基础设施项目模板?
创建项目后设置实际日期和负责人，并且仅在私有项目中添加项目专属的受保护材料。
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免费使用基础设施项目模板
在下一次承诺前，使基础设施项目的范围、负责人、接口和评审决定保持一致。
免费使用基础设施项目模板将“审阅已批准的基础设施项目简要说明”和“基础设施项目规划交接完成”放在同一条约定路径上。