工程与基础设施 项目进度模板

土木工程项目进度模板

适用于协调一个范围明确的土木工程项目,从约定范围到有记录的规划交接。

最适合协调有界土木工程规划和交付交接。

将“审阅已批准的土木工程项目简要说明”和“土木工程项目规划交接完成”放在同一条约定路径上。

土木工程项目:让从“审阅已批准的土木工程项目简要说明”到“土木工程项目规划交接完成”的路径清晰可见。

土木工程项目:让从“审阅已批准的土木工程项目简要说明”到“土木工程项目规划交接完成”的路径清晰可见。

此土木工程项目模板让团队可以看见从“审阅已批准的土木工程项目简要说明”到“土木工程项目规划交接完成”的顺序。在添加私有项目细节前,它是用于澄清工作、决策点和交接的公开起始计划。

创建项目后再设置实际日期、负责人和项目背景。公开进度表不提供工程、安全、法律、监管、规范合规或专业指引。

所含进度

已排序 13 行、8 条依赖。

浏览进度表,连接“审阅已批准的土木工程项目简要说明”和“土木工程项目规划交接完成”。

只读预览
里程碑
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审查批准的民事简报
地图交付限制
准备土建工程顺序
准备设计评审包
协调学科接口
进行利益相关者计划审查
文件土建规划移交

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进度详情

完整进度表

将“审阅已批准的土木工程项目简要说明”和“土木工程项目规划交接完成”放在同一条约定路径上。

工作项类型进度工期依赖于
界定土建工程范围 阶段 天 1–6 自动汇总
审查批准的民事简报 任务 天 1–2 2 工作日
地图交付限制 任务 天 3–5 3 工作日 审查批准的民事简报
民事范围记录 里程碑 天 6 里程碑 地图交付限制
协调民事交付 阶段 天 7–13 自动汇总
准备土建工程顺序 任务 天 7–9 3 工作日
准备设计评审包 任务 天 10–12 3 工作日 准备土建工程顺序
协调学科接口 任务 天 10–11 2 工作日 准备土建工程顺序
民事协调包准备就绪 里程碑 天 13 里程碑 协调学科接口, 准备设计评审包
审查并移交 阶段 天 14–18 自动汇总
进行利益相关者计划审查 任务 天 14–15 2 工作日
文件土建规划移交 任务 天 16–17 2 工作日 进行利益相关者计划审查
土建规划移交完成 里程碑 天 18 里程碑 文件土建规划移交

适用对象

  • 协调一个明确土木工程项目的团队
  • 需要为土木工程项目明确责任、依赖关系和决策点的项目负责人

包含内容

  • 明确土木工程项目范围: 审阅已批准的土木工程项目简要说明 → 梳理土木工程项目交付约束 → 土木工程项目范围已记录.
  • 协调土木工程项目计划: 制定土木工程项目工作顺序 → 协调土木工程项目接口 → 准备土木工程项目评审材料包 → 土木工程项目材料包可供评审.
  • 评审并交接土木工程项目: 开展土木工程项目利益相关方评审 → 记录土木工程项目规划交接 → 土木工程项目规划交接完成.

创建后调整

  • 此公开规划辅助工具仅用于组织工作顺序。它不是工程、安全、法律、监管、规范合规或专业建议。请与具备资质的专业人员确认项目特定的设计、安全、许可和合规要求。
  • 相对工作日展示土木工程项目的顺序;创建项目后设置一个实际开始日期。
  • 在下一次承诺前,使土木工程项目的范围、负责人、接口和评审决定保持一致。

如何使用此模板

土木工程项目:让从“审阅已批准的土木工程项目简要说明”到“土木工程项目规划交接完成”的路径清晰可见。

  1. 1

    明确土木工程项目范围

    按“审阅已批准的土木工程项目简要说明 → 梳理土木工程项目交付约束 → 土木工程项目范围已记录”排序,让下一次规划交接清晰。

  2. 2

    协调土木工程项目计划

    按“制定土木工程项目工作顺序 → 协调土木工程项目接口 → 准备土木工程项目评审材料包 → 土木工程项目材料包可供评审”排序,让下一次规划交接清晰。

  3. 3

    评审并交接土木工程项目

    按“开展土木工程项目利益相关方评审 → 记录土木工程项目规划交接 → 土木工程项目规划交接完成”排序,让下一次规划交接清晰。

不包含

规划辅助工具

此公开规划辅助工具仅用于组织工作顺序。它不是工程、安全、法律、监管、规范合规或专业建议。请与具备资质的专业人员确认项目特定的设计、安全、许可和合规要求。

  • 客户施工记录
  • 设计计算资料
  • 许可申报材料
  • 安全评估资料
  • 现场测量数据

模板常见问题

使用提示

如何使用此模板:土木工程项目?

它组织明确土木工程项目范围、协调土木工程项目计划、评审并交接土木工程项目,并显示工作、依赖关系和决策点。

谁适合使用土木工程项目计划?

它帮助团队协调一个明确的土木工程项目,同时保持交付边界可见。

免费使用土木工程项目模板?

创建项目后设置实际日期和负责人,并且仅在私有项目中添加项目专属的受保护材料。

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免费使用土木工程项目模板

在下一次承诺前,使土木工程项目的范围、负责人、接口和评审决定保持一致。

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将“审阅已批准的土木工程项目简要说明”和“土木工程项目规划交接完成”放在同一条约定路径上。