Peluncuran pelatihan karyawan
Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
Peluncuran pelatihan karyawan: hubungkan Tentukan hasil pembelajaran dan Peluncuran pelatihan selesai dalam satu rencana.
Templat Peluncuran pelatihan karyawan ini memberi tim SDM dan personalia jalur bersama yang terbatas melalui Rencanakan peluncuran pembelajaran, Sampaikan program dan Dukung penerapan. Rencana dimulai dari Tentukan hasil pembelajaran dan berakhir pada Peluncuran pelatihan selesai, sehingga proyek memiliki titik selesai yang jelas, bukan proses HR yang terbuka.
Jadwal Gantt mengubah serah terima menjadi ketergantungan yang terlihat. Setelah dibuat, tambahkan tanggal dan penanggung jawab nyata serta gunakan tonggak untuk memperjelas kesiapan; templat ini bukan nasihat ketenagakerjaan, hukum, privasi, atau kebijakan.
Rencana awal publik ini sengaja tidak memuat Data pribadi peserta belajar, Catatan pelatihan pribadi dan Kredensial akses. Simpan informasi pribadi, ketenagakerjaan, dan sensitif lainnya dalam sistem aman organisasi Anda.
Jadwal yang disertakan
13 baris dan 7 dependensi, sudah diurutkan.
Tentukan hasil pembelajaran → Peluncuran pelatihan selesai
Pratinjau Gantt bersama hanya-baca. Fokuskan bilah lalu tekan Enter untuk memeriksanya.
Rincian jadwal
Tabel jadwal lengkap
Tentukan hasil pembelajaran → Peluncuran pelatihan selesai
| Item kerja | Jenis | Jadwal | Durasi | Bergantung pada |
|---|---|---|---|---|
| Rencanakan peluncuran pembelajaran | Fase | Hari 1–6 | Ringkasan terhitung | — |
| Tentukan hasil pembelajaran | Tugas | Hari 1–2 | 2 hari kerja | — |
| Siapkan sesi pembelajaran | Tugas | Hari 3–5 | 3 hari kerja | Tentukan hasil pembelajaran |
| Konten pembelajaran siap | Tonggak | Hari 6 | Tonggak | Siapkan sesi pembelajaran |
| Sampaikan program | Fase | Hari 7–16 | Ringkasan terhitung | — |
| Undang kelompok yang ditentukan | Tugas | Hari 7–8 | 2 hari kerja | — |
| Sampaikan sesi yang direncanakan | Tugas | Hari 9–13 | 5 hari kerja | Undang kelompok yang ditentukan |
| Catat status penyelesaian | Tugas | Hari 14–15 | 2 hari kerja | Sampaikan sesi yang direncanakan |
| Penyampaian pelatihan dikonfirmasi | Tonggak | Hari 16 | Tonggak | Catat status penyelesaian |
| Dukung penerapan | Fase | Hari 17–22 | Ringkasan terhitung | — |
| Dukung penerapan awal | Tugas | Hari 17–19 | 3 hari kerja | — |
| Kumpulkan umpan balik peluncuran | Tugas | Hari 20–21 | 2 hari kerja | Dukung penerapan awal |
| Peluncuran pelatihan selesai | Tonggak | Hari 22 | Tonggak | Kumpulkan umpan balik peluncuran |
Siapa yang terbantu
- Koordinator SDM dan personalia yang merencanakan upaya peluncuran pelatihan karyawan
- Manajer yang mengoordinasikan serah terima jelas untuk kelompok atau jangka kerja yang ditentukan
Yang disertakan
- Rencanakan peluncuran pembelajaran: Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
- Sampaikan program: Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
- Dukung penerapan: Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
Sesuaikan setelah dibuat
- Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
- Tentukan hasil pembelajaran → Peluncuran pelatihan selesai
- Bantuan perencanaan publik ini bukan nasihat ketenagakerjaan, hukum, privasi, atau kebijakan dan tidak berisi data pribadi aktif. Tambahkan Data pribadi peserta belajar, Catatan pelatihan pribadi dan Kredensial akses hanya di dalam proyek yang terlindungi.
Cara menggunakan templat ini
Peluncuran pelatihan karyawan: hubungkan Tentukan hasil pembelajaran dan Peluncuran pelatihan selesai dalam satu rencana.
- 1
Rencanakan peluncuran pembelajaran
Rencanakan peluncuran pembelajaran — Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
- 2
Sampaikan program
Sampaikan program — Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
- 3
Dukung penerapan
Dukung penerapan — Dukung penerapan awal · Kumpulkan umpan balik peluncuran
Tidak disertakan
Bantuan perencanaan
Bantuan perencanaan publik ini bukan nasihat ketenagakerjaan, hukum, privasi, atau kebijakan dan tidak berisi data pribadi aktif. Tambahkan Data pribadi peserta belajar, Catatan pelatihan pribadi dan Kredensial akses hanya di dalam proyek yang terlindungi.
- Kredensial akses
- Data pribadi peserta belajar
- Catatan pelatihan pribadi
Tanya jawab templat
Perlu diketahui
Apa yang termasuk dalam templat Peluncuran pelatihan karyawan?
Rencanakan peluncuran pembelajaran, Sampaikan program dan Dukung penerapan. Tentukan hasil pembelajaran → Peluncuran pelatihan selesai.
Siapa yang sebaiknya menggunakan templat Peluncuran pelatihan karyawan?
Koordinator SDM dan personalia yang merencanakan upaya peluncuran pelatihan karyawan. Manajer yang mengoordinasikan serah terima jelas untuk kelompok atau jangka kerja yang ditentukan.
Bagaimana cara menyesuaikan templat Peluncuran pelatihan karyawan?
Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
Templat terkait
Templat terkait
Rekrutmen dan perekrutan
Cocok untuk menutup satu siklus perekrutan yang ditentukan dengan koordinasi terstruktur dan serah terima terdokumentasi.
Implementasi HRIS
Cocok untuk memindahkan satu cakupan HRIS yang ditentukan dari rancangan yang disetujui ke serah terima operasional.
Gunakan templat Peluncuran pelatihan karyawan gratis
Cocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.
Gunakan templat Peluncuran pelatihan karyawan gratisCocok untuk menyampaikan satu program pelatihan karyawan yang disetujui kepada audiens yang ditentukan.