Finanzas y contabilidad Plantilla de cronograma del proyecto

Plantilla de ronda de recaudación de fondos

Coordinar una ronda de financiación de la empresa secuenciando la preparación interna, la logística de la conversación, las solicitudes de diligencia y una decisión documentada de cierre o pausa.

Lo mejor para coordinar una ronda de financiación de una empresa desde la preparación interna hasta una decisión documentada de cierre o pausa.

Tu primer proyecto está incluido. Las cuentas existentes permanecen sujetas a su capacidad de proyecto disponible.

Ronda de recaudación de fondos: coordinar el trabajo detrás de una decisión documentada.

Coordinar una ronda de financiación de la empresa secuenciando la preparación interna, la logística de la conversación, las solicitudes de diligencia y una decisión documentada de cierre o pausa. El cronograma convierte la coordinación de la actividad de la ronda, la documentación del resultado de la ronda y el paquete de divulgación listo en entregas visibles en lugar de una lista de verificación informal.

Cree el proyecto para asignar propietarios y fechas reales después de establecer su alcance interno. La secuencia publicada es un punto de partida; excluye intencionalmente registros privados como los datos de contacto de los inversores.

Esta ayuda a la planificación pública coordina el trabajo interno y registra las decisiones. No recomienda ni solicita inversiones, no proporciona asesoramiento fiscal, contable o jurídico, ni garantiza financiación. Mantenga información de diligencia y inversores privados en su proyecto seguro.

Horario incluido

13 filas y 8 dependencias, ya ordenadas.

Inspeccione el cronograma completo antes de crear un proyecto.

Vista previa de solo lectura
Hito
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
1Día
2Día
3Día
4Día
5Día
6Día
7Día
8Día
9Día
10Día
11Día
12Día
13Día
14Día
15Día
16Día
17Día
18Día
Confirmar objetivos de ronda
Preparar materiales de financiación
Crear una lista de divulgación
Coordinar conversaciones con inversores
Organizar solicitudes de diligencia
Decisiones de la ronda de documentos
Coordinar preparación de cierre

Haga clic en una barra, haga doble clic en ella o presione Entrar para inspeccionarla.

Detalles del horario

Tabla de horarios completa

El mismo cronograma publicado está disponible a continuación como una tabla semántica para una revisión detallada.

Elemento de trabajoTipoHorarioDuraciónDepende de
Prepara la ronda Fase Días 1–6 Resumen calculado Sin dependencias
Confirmar objetivos de ronda Tarea Días 1–2 2 días laborables Sin dependencias
Preparar materiales de financiación Tarea Días 3–5 3 días laborables Confirmar objetivos de ronda
Paquete de divulgación listo Hito Día 6 Hito Preparar materiales de financiación
Coordinar actividad de ronda Fase Días 7–13 Resumen calculado Sin dependencias
Crear una lista de divulgación Tarea Días 7–8 2 días laborables Sin dependencias
Coordinar conversaciones con inversores Tarea Días 9–12 4 días laborables Crear una lista de divulgación
Organizar solicitudes de diligencia Tarea Días 9–12 4 días laborables Crear una lista de divulgación
Ventana de decisión lista Hito Día 13 Hito Coordinar conversaciones con inversores, Organizar solicitudes de diligencia
Documentar el resultado de la ronda Fase Días 14–18 Resumen calculado Sin dependencias
Decisiones de la ronda de documentos Tarea Días 14–15 2 días laborables Sin dependencias
Coordinar preparación de cierre Tarea Días 16–17 2 días laborables Decisiones de la ronda de documentos
Ronda cerrada o pausada Hito Día 18 Hito Coordinar preparación de cierre

A quién ayuda

  • Equipos de finanzas y operaciones completando una ronda de recaudación de fondos definida.
  • Propietarios multifuncionales que necesitan revisiones, pruebas y transferencias explícitas.

¿Qué está incluido?

  • Preparar la ronda: coordinar la actividad de la ronda, documentar el resultado de la ronda
  • Coordinar actividad de la ronda: Preparar materiales de financiamiento, paquete de divulgación listo
  • Documentar el resultado de la ronda: coordinar las conversaciones con los inversores, organizar las solicitudes de diligencia

Adaptar después de la creación

  • Establezca fechas y propietarios reales después de la creación, luego agregue detalles operativos seguros, como los datos de contacto del inversor.
  • Reemplace los días laborables relativos con una fecha de inicio real y asigne un propietario responsable a cada fila.
  • Mantenga la actividad de la ronda coordinada, documente el resultado de la ronda y el paquete de divulgación listos y conectados para que la próxima decisión tenga evidencia clara.

Cómo utilizar esta plantilla

Un recorrido práctico por el horario.

  1. 1

    Prepara la ronda

    Uso Prepare la ronda para secuenciar el trabajo y registre la decisión que libera el siguiente traspaso.

  2. 2

    Coordinar actividad de ronda

    Utilice la actividad de ronda de coordinación para secuenciar el trabajo y registrar la decisión que libera el siguiente traspaso.

  3. 3

    Documentar el resultado de la ronda

    Utilice Documentar el resultado de la ronda para secuenciar el trabajo y registrar la decisión que libera el siguiente traspaso.

No incluido

Ayuda a la planificación

Esta ayuda a la planificación pública coordina el trabajo interno y registra las decisiones. No recomienda ni solicita inversiones, no proporciona asesoramiento fiscal, contable o jurídico, ni garantiza financiación. Mantenga información de diligencia y inversores privados en su proyecto seguro.

  • Materiales de diligencia confidenciales
  • Modelos financieros
  • Datos de contacto del inversor
  • Detalles de la hoja de términos

Preguntas frecuentes sobre plantillas

Respuestas antes de empezar

¿Qué incluye la plantilla de ronda de recaudación de fondos?

Se convierte en Preparar la ronda, Coordinar la actividad de la ronda, Documentar el resultado de la ronda en un cronograma práctico con trabajo nombrado, dependencias y puntos de decisión.

¿Quién debería utilizar la plantilla de ronda de recaudación de fondos?

Equipos que coordinan un resultado finito con puntos claros de responsabilidad, revisión y transferencia.

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