制造与供应链 项目时间表模板
供应商准入项目计划模板
适合协调一个有明确范围、任务、依赖关系和明确完成节点的供应商准入项目。
适合协调一个有明确范围、任务、依赖关系和明确完成节点的供应商准入项目。
用真实开始日期和交付约束替换相对工作日。
供应商准入：通过清晰交接将确认已批准的寻源要求连接到供应商可接收首单。
供应商准入模板为团队提供了一条经过评估供应商匹配度、准备供应商启用、授权首单就绪的有限路径，而不是通用清单。
它通过可见交接连接确认已批准的寻源要求、记录供应商批准决定和供应商可接收首单，让下一位负责人了解哪些工作可以推进。
创建项目后，请设置真实日期和负责人。此 AI 草稿仅用于规划辅助，不提供制造方法、安全指导、监管、法律或合规建议、保证或批准。
包含时间表
已排序 13 行和 8 个依赖关系。
使用评估供应商匹配度安排确认已批准的寻源要求和记录供应商批准决定，再进入下一次交接。
单击一个栏，双击它，或按 Enter 键进行检查。
日程详情
完整时间表
使用准备供应商启用安排记录供应商批准决定和供应商可接收首单，再进入下一次交接。
| 工作项目 | 类型 | 日程 | 持续时间 | 取决于 |
|---|---|---|---|---|
| 评估供应商匹配度 | 阶段 | 天 1–5 | 汇总计算 | 无依赖关系 |
| 确认已批准的寻源要求 | 任务 | 天 1–2 | 2 工作日 | 无依赖关系 |
| 完成供应商能力评估 | 任务 | 天 3–4 | 2 工作日 | 确认已批准的寻源要求 |
| 供应商评估已就绪 | 里程碑 | 天 5 | 里程碑 | 完成供应商能力评估 |
| 准备供应商启用 | 阶段 | 天 6–11 | 汇总计算 | 无依赖关系 |
| 记录供应商批准决定 | 任务 | 天 6–7 | 2 工作日 | 无依赖关系 |
| 准备首单就绪 | 任务 | 天 8–10 | 3 工作日 | 记录供应商批准决定 |
| 建立供应商沟通与订单流程 | 任务 | 天 8–10 | 3 工作日 | 记录供应商批准决定 |
| 供应商启用已就绪 | 里程碑 | 天 11 | 里程碑 | 准备首单就绪, 建立供应商沟通与订单流程 |
| 授权首单就绪 | 阶段 | 天 12–16 | 汇总计算 | 无依赖关系 |
| 审核首次交付就绪 | 任务 | 天 12–13 | 2 工作日 | 无依赖关系 |
| 记录首单授权 | 任务 | 天 14–15 | 2 工作日 | 审核首次交付就绪 |
| 供应商可接收首单 | 里程碑 | 天 16 | 里程碑 | 记录首单授权 |
对谁有帮助
- 协调一个供应商准入项目的负责人
- 对齐确认已批准的寻源要求与记录供应商批准决定的团队
包含什么
- 评估供应商匹配度: 确认已批准的寻源要求
- 准备供应商启用: 记录供应商批准决定
- 授权首单就绪: 审核首次交付就绪
创建后适应
- 创建项目后设置真实日期和明确负责人。
- 用真实开始日期和交付约束替换相对工作日。
- 仅在受保护的项目内加入组织特定的证据、评审和运营细节。
如何使用此模板
供应商准入：通过清晰交接将确认已批准的寻源要求连接到供应商可接收首单。
- 1
评估供应商匹配度
使用评估供应商匹配度安排确认已批准的寻源要求和完成供应商能力评估，再进入下一次交接。
- 2
准备供应商启用
使用准备供应商启用安排记录供应商批准决定和建立供应商沟通与订单流程，再进入下一次交接。
- 3
授权首单就绪
使用授权首单就绪安排审核首次交付就绪和记录首单授权，再进入下一次交接。
不包括在内
规划辅助工具
此 AI 草稿仅用于规划辅助。它不提供制造方法、安全指导、监管、法律或合规建议、保证或批准。请仅在受保护的项目内添加受保护的项目信息。
- 受监管认证记录
- 供应商银行信息
- 供应商合同记录
- 供应商门户凭据
模板常见问题解答
开始前回答
供应商准入模板包含什么？
它将评估供应商匹配度、准备供应商启用、授权首单就绪与确认已批准的寻源要求、记录供应商批准决定和供应商可接收首单等具名工作连接起来。
谁适合使用供应商准入模板？
它面向协调一个供应商准入项目的负责人和对齐确认已批准的寻源要求与记录供应商批准决定的团队。
如何调整供应商准入模板？
创建项目后，设置真实日期和负责人，并只在项目内补充受保护的运营细节。
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