Plantilla de Selección e incorporación de proveedores
Planifique un selección e incorporación de proveedores con responsables, dependencias, aprobaciones y un cierre definido.
Lo mejor para seleccionar y activar un proveedor para una necesidad operativa definida.
Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara.
Selección e incorporación de proveedores: haga visibles las decisiones y los traspasos.
La plantilla de Selección e incorporación de proveedores da a los equipos de operaciones una secuencia compartida por Seleccionar un proveedor, Preparar la activación, Incorporar al proveedor en lugar de una lista genérica.
Conecta Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados, Evaluar opciones de proveedor con las decisiones que liberan la siguiente etapa, para mantener visibles las responsabilidades.
Después de crear el proyecto, establezca fechas y responsables reales y agregue los detalles protegidos que necesita su equipo.
Cronograma incluido
13 filas y 7 dependencias, ya ordenadas.
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Vista Gantt compartida de solo lectura. Enfoque una barra y pulse Intro para inspeccionarla.
Detalles del cronograma
Tabla completa del cronograma
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| Elemento de trabajo | Tipo | Cronograma | Duración | Depende de |
|---|---|---|---|---|
| Seleccionar un proveedor | Fase | Días 1–9 | Resumen calculado | — |
| Confirmar requisitos del proveedor | Tarea | Días 1–2 | 2 días laborables | — |
| Investigar proveedores cualificados | Tarea | Días 3–5 | 3 días laborables | Confirmar requisitos del proveedor |
| Evaluar opciones de proveedor | Tarea | Días 6–8 | 3 días laborables | Investigar proveedores cualificados |
| Decisión de selección de proveedor | Hito | Día 9 | Hito | Evaluar opciones de proveedor |
| Preparar la activación | Fase | Días 10–13 | Resumen calculado | — |
| Completar la debida diligencia del proveedor | Tarea | Días 10–12 | 3 días laborables | — |
| Preparar insumos comerciales | Tarea | Días 10–12 | 3 días laborables | — |
| Insumos de activación listos | Hito | Día 13 | Hito | Preparar insumos comerciales, Completar la debida diligencia del proveedor |
| Incorporar al proveedor | Fase | Días 14–19 | Resumen calculado | — |
| Configurar el servicio del proveedor | Tarea | Días 14–16 | 3 días laborables | — |
| Completar la entrega del servicio | Tarea | Días 17–18 | 2 días laborables | Configurar el servicio del proveedor |
| Proveedor listo para operar | Hito | Día 19 | Hito | Completar la entrega del servicio |
A quién ayuda
- Líderes de operaciones que completan un selección e incorporación de proveedores
- Equipos multifuncionales que coordinan aprobaciones y traspasos
Qué incluye
- Seleccionar un proveedor: Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados
- Preparar la activación: Investigar proveedores cualificados, Evaluar opciones de proveedor
- Incorporar al proveedor: Evaluar opciones de proveedor
Adaptar después de crear
- Después de crear el proyecto, defina fechas y responsables y agregue información protegida como Precios comerciales de proveedores.
- Cambie los días relativos por la fecha real y asigne un responsable a cada fila.
- Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara.
Cómo usar esta plantilla
Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara.
- 1
Seleccionar un proveedor
Use Seleccionar un proveedor para ordenar Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados antes del siguiente traspaso.
- 2
Preparar la activación
Use Preparar la activación para ordenar Investigar proveedores cualificados, Evaluar opciones de proveedor antes del siguiente traspaso.
- 3
Incorporar al proveedor
Use Incorporar al proveedor para ordenar Evaluar opciones de proveedor antes del siguiente traspaso.
No incluido
Ayuda de planificación
Esta ayuda pública no contiene accesos activos ni datos operativos privados. Agregue Precios comerciales de proveedores solo dentro de su proyecto protegido.
- Términos de negociación contractual
- Credenciales de acceso a sistemas
- Precios comerciales de proveedores
Preguntas frecuentes
Conviene saber
¿Qué incluye la plantilla de Selección e incorporación de proveedores?
Convierte Seleccionar un proveedor, Preparar la activación, Incorporar al proveedor en un cronograma práctico con trabajo, dependencias y decisiones nombradas.
¿Quién debería usar la plantilla de Selección e incorporación de proveedores?
Líderes de operaciones que completan un selección e incorporación de proveedores. Equipos multifuncionales que coordinan aprobaciones y traspasos
¿Cómo debo adaptar el plan de Selección e incorporación de proveedores?
Después de crear el proyecto, defina fechas y responsables y agregue información protegida como Precios comerciales de proveedores.
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Usar gratis la plantilla de Selección e incorporación de proveedores
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