--- title: "Recrutamento e contratação" description: "Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada." canonical: "https://ganttfather.com/pt/templates/recruitment-hiring/" locale: "pt" category: "product" --- # Recrutamento e contratação [Pessoas e RH](https://ganttfather.com/pt/templates/#people-hr) Modelo de cronograma de projeto # Recrutamento e contratação Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. [Usar gratuitamente o modelo Recrutamento e contratação](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=recruitment-hiring&entry=template-library) Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. ## Recrutamento e contratação: conecte Criar o resumo do cargo e Ciclo de contratação concluído em um único plano. Este modelo de Recrutamento e contratação oferece às equipes de Pessoas e RH um caminho compartilhado e delimitado por Definir o escopo da contratação, Coordenar divulgação e entrevistas e Encerrar o ciclo de contratação. Ele começa com Criar o resumo do cargo e termina em Ciclo de contratação concluído, para que o projeto tenha um ponto de conclusão nomeado, em vez de um processo de RH sem fim. O cronograma Gantt transforma transições em dependências visíveis. Após criar o projeto, adicione datas e responsáveis reais e use os marcos para tornar explícitas as conversas de prontidão, sem tratar o modelo como aconselhamento trabalhista, jurídico, de privacidade ou de políticas. Este ponto de partida público exclui intencionalmente Dados pessoais de candidatos, Expectativas de remuneração e Anotações privadas de entrevistas. Mantenha informações pessoais, trabalhistas e sensíveis no sistema seguro usado pela organização. Cronograma incluído ## 13 linhas e 7 dependências, já sequenciadas. Criar o resumo do cargo → Ciclo de contratação concluído Prévia somente leitura Marco Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14 Dia 15 Dia 16 Dia 17 Dia 18 Dia 19 Dia 20 Dia Criar o resumo do cargo Alinhar o plano de entrevistas Preparar o contato com candidatos Coordenar entrevistas estruturadas Consolidar evidências do cargo Coordenar conversas finais Preparar o resumo da decisão Troque os dias relativos pela data real e atribua um responsável a cada linha. Prévia Gantt compartilhada e somente leitura. Foque uma barra e pressione Enter para inspecioná-la. Detalhes do cronograma ### Tabela completa do cronograma Criar o resumo do cargo → Ciclo de contratação concluído Item de trabalho Tipo Cronograma Duração Depende de Definir o escopo da contratação Fase Dias 1–5 Resumo calculado — Criar o resumo do cargo Tarefa Dias 1–2 2 dias úteis — Alinhar o plano de entrevistas Tarefa Dias 3–4 2 dias úteis Criar o resumo do cargo Ciclo de contratação pronto Marco Dia 5 Marco Alinhar o plano de entrevistas Coordenar divulgação e entrevistas Fase Dias 6–15 Resumo calculado — Preparar o contato com candidatos Tarefa Dias 6–7 2 dias úteis — Coordenar entrevistas estruturadas Tarefa Dias 8–12 5 dias úteis Preparar o contato com candidatos Consolidar evidências do cargo Tarefa Dias 13–14 2 dias úteis Coordenar entrevistas estruturadas Revisão de candidatos pronta Marco Dia 15 Marco Consolidar evidências do cargo Encerrar o ciclo de contratação Fase Dias 16–20 Resumo calculado — Coordenar conversas finais Tarefa Dias 16–17 2 dias úteis — Preparar o resumo da decisão Tarefa Dias 18–19 2 dias úteis Coordenar conversas finais Ciclo de contratação concluído Marco Dia 20 Marco Preparar o resumo da decisão ## Para quem serve - Coordenadores de Pessoas e RH planejando uma iniciativa de recrutamento e contratação - Gestores que coordenam transições claras para um grupo ou janela de trabalho definidos ## O que está incluído - Definir o escopo da contratação: Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. - Coordenar divulgação e entrevistas: Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. - Encerrar o ciclo de contratação: Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. ## Adaptar após a criação - Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. - Criar o resumo do cargo → Ciclo de contratação concluído - Esta ajuda pública não é aconselhamento trabalhista, jurídico, de privacidade ou de políticas e não contém dados pessoais ativos. Adicione Dados pessoais de candidatos, Expectativas de remuneração e Anotações privadas de entrevistas apenas dentro do seu projeto protegido. Como usar este modelo ## Recrutamento e contratação: conecte Criar o resumo do cargo e Ciclo de contratação concluído em um único plano. - 1 ### Definir o escopo da contratação Definir o escopo da contratação — Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. - 2 ### Coordenar divulgação e entrevistas Coordenar divulgação e entrevistas — Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. - 3 ### Encerrar o ciclo de contratação Encerrar o ciclo de contratação — Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. Não incluído ## Ajuda de planejamento Esta ajuda pública não é aconselhamento trabalhista, jurídico, de privacidade ou de políticas e não contém dados pessoais ativos. Adicione Dados pessoais de candidatos, Expectativas de remuneração e Anotações privadas de entrevistas apenas dentro do seu projeto protegido. - Dados pessoais de candidatos - Expectativas de remuneração - Anotações privadas de entrevistas Perguntas frequentes ## É bom saber O que o modelo Recrutamento e contratação inclui? + Definir o escopo da contratação, Coordenar divulgação e entrevistas e Encerrar o ciclo de contratação. Criar o resumo do cargo → Ciclo de contratação concluído. Quem deve usar o modelo Recrutamento e contratação? + Coordenadores de Pessoas e RH planejando uma iniciativa de recrutamento e contratação. Gestores que coordenam transições claras para um grupo ou janela de trabalho definidos. Como adaptar o modelo Recrutamento e contratação? + Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. Modelos relacionados ## Modelos relacionados [Modelos →](https://ganttfather.com/pt/templates/) [Pessoas e RH 15 dias úteis Integração de colaboradores Ideal para concluir a integração de um grupo definido de colaboradores com transições visíveis.](https://ganttfather.com/pt/templates/employee-onboarding/)[Pessoas e RH 21 dias úteis Implantação de treinamento de colaboradores Ideal para entregar um programa aprovado de treinamento de colaboradores a um público definido.](https://ganttfather.com/pt/templates/employee-training-rollout/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Usar gratuitamente o modelo Recrutamento e contratação Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada. [Usar gratuitamente o modelo Recrutamento e contratação](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=recruitment-hiring&entry=template-library) Ideal para encerrar um ciclo definido de contratação com coordenação estruturada e transição documentada.