--- title: "Modelo de Melhoria de processos de negócio" description: "Planeje um melhoria de processos de negócio com responsáveis, dependências, aprovações e um término definido." canonical: "https://ganttfather.com/pt/templates/business-process-improvement/" locale: "pt" category: "product" --- # Modelo de Melhoria de processos de negócio [Operações empresariais](https://ganttfather.com/pt/templates/#business-operations) Modelo de cronograma de projeto # Modelo de Melhoria de processos de negócio Planeje um melhoria de processos de negócio com responsáveis, dependências, aprovações e um término definido. Melhor para melhorar um processo nomeado desde a linha de base até a adoção piloto aceita. [Usar gratuitamente o modelo de Melhoria de processos de negócio](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=business-process-improvement&entry=template-library) Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras. ## Melhoria de processos de negócio: torne visíveis cada decisão e transição. O modelo de Melhoria de processos de negócio dá às equipes de operações uma sequência compartilhada por Diagnosticar o processo, Projetar a melhoria, Adotar e medir, em vez de uma lista genérica. Ele conecta Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo, Projetar o fluxo futuro às decisões que liberam a próxima etapa e mantém as responsabilidades visíveis. Depois de criar o projeto, defina datas e responsáveis reais e adicione os detalhes protegidos necessários para sua equipe. Cronograma incluído ## 13 linhas e 8 dependências, já sequenciadas. Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras. Prévia somente leitura Marco Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Dia 11 Dia 12 Dia 13 Dia 14 Dia 15 Dia 16 Dia 17 Dia 18 Dia 19 Dia 20 Dia Medir a linha de base atual Identificar pontos críticos do processo Projetar o fluxo futuro Definir controles do processo Preparar piloto de melhoria Treinar usuários do processo Medir resultados do piloto Troque os dias relativos pela data real e atribua um responsável a cada linha. Prévia Gantt compartilhada e somente leitura. Foque uma barra e pressione Enter para inspecioná-la. Detalhes do cronograma ### Tabela completa do cronograma Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras. Item de trabalho Tipo Cronograma Duração Depende de Diagnosticar o processo Fase Dias 1–6 Resumo calculado — Medir a linha de base atual Tarefa Dias 1–3 3 dias úteis — Identificar pontos críticos do processo Tarefa Dias 4–5 2 dias úteis Medir a linha de base atual Escopo de melhoria acordado Marco Dia 6 Marco Identificar pontos críticos do processo Projetar a melhoria Fase Dias 7–14 Resumo calculado — Projetar o fluxo futuro Tarefa Dias 7–9 3 dias úteis — Definir controles do processo Tarefa Dias 10–12 3 dias úteis Projetar o fluxo futuro Preparar piloto de melhoria Tarefa Dias 10–13 4 dias úteis Projetar o fluxo futuro Piloto pronto Marco Dia 14 Marco Definir controles do processo, Preparar piloto de melhoria Adotar e medir Fase Dias 15–20 Resumo calculado — Treinar usuários do processo Tarefa Dias 15–16 2 dias úteis — Medir resultados do piloto Tarefa Dias 17–19 3 dias úteis Treinar usuários do processo Processo melhorado aceito Marco Dia 20 Marco Medir resultados do piloto ## Para quem serve - Líderes de operações concluindo um melhoria de processos de negócio - Equipes multifuncionais coordenando aprovações e transições ## O que está incluído - Diagnosticar o processo: Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo - Projetar a melhoria: Identificar pontos críticos do processo, Projetar o fluxo futuro - Adotar e medir: Projetar o fluxo futuro ## Adaptar após a criação - Após criar o projeto, defina datas e responsáveis e adicione detalhes protegidos como Credenciais de sistemas de produção. - Troque os dias relativos pela data real e atribua um responsável a cada linha. - Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras. Como usar este modelo ## Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras. - 1 ### Diagnosticar o processo Use Diagnosticar o processo para sequenciar Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo antes da próxima transição. - 2 ### Projetar a melhoria Use Projetar a melhoria para sequenciar Identificar pontos críticos do processo, Projetar o fluxo futuro antes da próxima transição. - 3 ### Adotar e medir Use Adotar e medir para sequenciar Projetar o fluxo futuro antes da próxima transição. Não incluído ## Ajuda de planejamento Esta ajuda pública não contém acessos ativos nem dados operacionais privados. Adicione Credenciais de sistemas de produção somente no projeto protegido. - Dados de casos de clientes - Evidências de auditoria interna - Credenciais de sistemas de produção Perguntas frequentes ## É bom saber O que o modelo de Melhoria de processos de negócio inclui? + Ele transforma Diagnosticar o processo, Projetar a melhoria, Adotar e medir em um cronograma prático com trabalho, dependências e decisões nomeadas. Quem deve usar o modelo de Melhoria de processos de negócio? + Líderes de operações concluindo um melhoria de processos de negócio. Equipes multifuncionais coordenando aprovações e transições Como adaptar o plano de Melhoria de processos de negócio? + Após criar o projeto, defina datas e responsáveis e adicione detalhes protegidos como Credenciais de sistemas de produção. Modelos relacionados ## Modelos relacionados [Modelos →](https://ganttfather.com/pt/templates/) [Operações empresariais 17 dias úteis Modelo de Plano operacional anual Planeje um plano operacional anual com responsáveis, dependências, aprovações e um término definido.](https://ganttfather.com/pt/templates/annual-operating-plan/)[Operações empresariais 18 dias úteis Modelo de Seleção e integração de fornecedor Planeje um seleção e integração de fornecedor com responsáveis, dependências, aprovações e um término definido.](https://ganttfather.com/pt/templates/vendor-selection-onboarding/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Usar gratuitamente o modelo de Melhoria de processos de negócio Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras. [Usar gratuitamente o modelo de Melhoria de processos de negócio](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=business-process-improvement&entry=template-library) Mantenha Medir a linha de base atual, Identificar pontos críticos do processo e Projetar o fluxo futuro conectados para que a próxima decisão tenha evidências claras.