--- title: "7단계로 간트 차트를 온라인으로 만드는 방법 | GanttFather Blog" description: "결과 정의, 작업 나열, 기간 추정, 종속성 연결, 소유자 할당, 마일스톤 추가 및 주요 경로 검증을 통해 간트 차트를 만듭니다." canonical: "https://ganttfather.com/ko/article/how-to-make-gantt-chart-online-ko/" locale: "ko" category: "methodology" --- # 7단계로 간트 차트를 온라인으로 만드는 방법 | GanttFather Blog # 7단계로 간트 차트를 온라인으로 만드는 방법 결과 정의, 작업 나열, 기간 추정, 종속성 연결, 소유자 할당, 마일스톤 추가 및 주요 경로 검증을 통해 간트 차트를 만듭니다. ![](https://ganttfather.com/logo.png) GanttFather 업데이트 2026년 8월 7일 9 min read Tags gantt-chart how-to online-gantt project-planning The short answer 결과 정의, 작업 나열, 기간 추정, 종속성 연결, 소유자 할당, 마일스톤 추가 및 주요 경로 검증을 통해 간트 차트를 만듭니다. ## 간트 차트를 온라인으로 만드는 방법은 무엇입니까? 간트 차트를 온라인으로 만들려면 **측정 가능한 결과 하나를 정의하고 이를 작업으로 나누고 각 기간을 추정하고 작업을 실제 작업 순서로 연결하고 소유자를 할당하고 결정 이정표를 표시하고 결과 중요 경로를 검사합니다**. 날짜는 작업과 논리 뒤에 옵니다. 그렇지 않으면 차트는 수동으로 배열된 그림일 뿐입니다. 이 7단계 방법은 GanttFather, Microsoft Project, TeamGantt, ClickUp, GanttPRO 및 대부분의 기타 일정 도구에서 작동합니다. ## 1단계: 마무리 조건 정의 “완료”를 테스트 가능하게 만드는 한 문장을 작성하세요. “웹 사이트를 시작하세요”는 모호합니다. “프로덕션 사이트는 기본 도메인에서 사용 가능하고, 분석이 기록되고, 리디렉션이 테스트되고, 제품 소유자가 승인했습니다.”가 예약 가능합니다. 또한 다음을 기록하십시오. - 실제로 확정된 경우 목표 날짜 - 결과를 수락하는 사람 - 명시적으로 범위를 벗어나는 것; - 근무일 및 휴일 가정. 이렇게 하면 일람표를 작성하는 동안 일람표가 조용히 확장되는 것을 방지할 수 있습니다. ## 2단계: 결과를 작업 패키지와 작업으로 나눕니다. 결과물 지향 단계로 시작한 다음 작업에 명확한 소유자가 한 명 있고 예상할 수 있는 기간이 있을 때까지 각 단계를 분해합니다. 컴팩트 웹사이트 출시에는 다음이 포함될 수 있습니다. 위상 작업 완료 증거 정의 페이지 인벤토리 승인 서명된 페이지 목록 디자인 반응형 디자인 승인 설계 결정이 기록됨 빌드 템플릿 구현 CMS에서 페이지 렌더링 확인 접근성 검토 실행 분류된 문제 발사 DNS를 전환하고 확인하세요. 생산 체크리스트 통과 하나의 60일 막대에 “웹사이트 재설계”를 두지 마십시오. 이는 모든 핸드오프를 숨기고 팀에 업데이트할 유용한 정보를 제공하지 않습니다. ## 3단계: 희망 날짜가 아닌 기간 추정 작업을 수행하는 사람에게 현실적인 조건에서 얼마나 많은 작업 시간이 필요한지 물어보십시오. 기간은 생산성, 검토 주기, 일반적인 중단 및 실제 일정을 반영해야 합니다. 불확실한 작업의 경우 세 가지 추정치를 수집합니다. - 낙관적: 상황이 비정상적으로 좋아지고 있습니다. - 가능성이 가장 높습니다: 일반적인 경우입니다. - 비관적: 알려진 문제가 발생합니다. 전통적인 PERT 예상 기간 공식은 다음과 같습니다. (optimistic + 4 × most likely + pessimistic) ÷ 6 . 약속이 아닌 대화 보조 수단으로 사용하세요. 증거가 없는 5일 추정치는 산술적으로 계산해도 여전히 취약합니다. ## 4단계: 달력을 정렬하기 전에 종속성 연결 모든 작업에 대해 물어보세요. **이 작업을 시작하거나 완료하려면 무엇이 참이어야 합니까?** 실제 논리적 핸드오프가 있는 경우에만 선행 작업을 추가하세요. 대부분의 링크는 finish-to-start여야 합니다. 빌드가 완료된 후 테스트가 시작됩니다. 작업이 실제로 중복되는 경우에만 start-to-start 또는 finish-to-finish를 사용하세요. 종속성이 규칙을 더 정직하게 표현하는 경우 하드 코딩된 날짜 제약 조건을 피하세요. 이 간단한 실행의 경우: 아이디 작업 기간 에 따라 다름 에이 페이지 인벤토리 승인 2일 — 비 디자인 페이지 템플릿 5일 에이 C 최종 사본 준비 4일 에이 디 템플릿 구축 7일 비 E 콘텐츠 로드 4일 기, 디 에프 접근성 및 리디렉션 테스트 3일 E G 출시 승인됨 0일 에프 H 배포 및 확인 1일 G 이제 차트는 프로젝트 시작 날짜를 계산할 수 있습니다. 4가지 링크 유형에 대해 알아보세요. [간트 차트 종속성이란 무엇입니까?](https://ganttfather.com/ko/article/gantt-chart-dependencies-types-ko/). ## 5단계: 소유자 할당 및 용량 확인 여러 사람이 기여하는 경우에도 모든 실행 가능한 작업에는 책임 있는 소유자가 한 명 필요합니다. 그런 다음 차트를 가로로 살펴보세요. 동일한 디자이너, 엔지니어, 공간 또는 기계가 중복 작업에 예약되어 있습니까? 논리적으로 올바른 네트워크는 여전히 실행이 불가능할 수 있습니다. 유연한 작업을 유동적으로 이동하고, 순서를 변경하고, 작업을 분할하고, 범위를 축소하거나, 다른 자격을 갖춘 리소스를 할당하여 갈등을 해결하세요. 출시 주간에 한 사람이 세 사람이 될 것이라고 조용히 가정하지 마십시오. ## 6단계: 실제 결정 지점에 이정표 추가 마일스톤에는 작업 기간이 없습니다. 이는 다음과 같은 결정, 수용, 외부 이벤트 또는 단계 경계를 표시합니다. - 승인된 범위 - 승인된 디자인; - 서명된 릴리스 후보; - 허가를 받았습니다. - 생산 진행/중단; - 클라이언트 핸드오프가 완료되었습니다. 각 승인 마일스톤을 증거를 준비하는 작업과 연결하세요. “보안 승인”은 이정표입니다. “위협 검토 수행 및 결과 해결”이 예정된 작업입니다. ## 7단계: 일정 검증 및 계획 저장 차트를 공유하기 전에 테스트해 보세요. - 시작되지 않은 모든 작업에는 논리적 선행 작업이 있습니까? - 완료되지 않은 모든 작업은 다른 작업으로 이어지나요? - 순환 링크가 있습니까? - 진행 상황을 측정할 수 있을 만큼 기간이 짧습니까? - 예정된 시간에 소유자가 이용 가능합니까? - 핵심 경로가 운영상 타당합니까? - 거의 중요한 분기가 표시됩니까? - 팀이 모든 지연 또는 고정 제약 조건을 설명할 수 있습니까? 그런 다음 합의된 버전을 저장하고 정기적인 업데이트 리듬을 설정합니다. 유용한 일정에는 시작 시 합의된 날짜뿐만 아니라 실제 시작, 실제 완료, 남은 기간 및 예측이 포함됩니다. GAO 일정 평가 가이드는 신뢰할 수 있는 일정을 포괄적이고, 잘 구성되었으며, 신뢰할 수 있고, 통제된다는 네 가지 특성으로 분류합니다. 차트가 세련되어 보이는지 여부보다 더 나은 품질 테스트입니다. ## GanttFather에서 이것을 어떻게 구축하나요? - 무료 프로젝트를 생성하거나 [소프트웨어 릴리스](https://ganttfather.com/templates/software-release-timeline/), [마케팅 캠페인](https://ganttfather.com/templates/marketing-campaign-timeline/), [클라이언트 배달](https://ganttfather.com/templates/client-delivery-plan/), 또는 [이벤트 기획](https://ganttfather.com/templates/event-planning-timeline/) 템플릿. - 단계를 상위 행으로 추가하고 하위 행으로 작업합니다. - 작업 날짜를 입력하거나 막대를 끌어서 설정합니다. - 한 작업 커넥터에서 다른 커넥터로 드래그한 다음 FS, SS, FF 또는 SF를 선택하고 핸드오프에 필요할 때 지연을 추가합니다. - 작업 세부 정보를 열어 인력이나 가상 자원을 할당하고 마일스톤 표시를 선택합니다. - 완료일을 제어하는 체인을 보려면 중요 경로를 켜세요. - 편집자를 초대하거나 시청자 및 게스트와 공유하세요. 무료 등급에는 귀하가 소유한 프로젝트 1개, 해당 프로젝트에 대한 편집자 2명, 무제한 뷰어 및 게스트가 포함됩니다. 연결된 날짜는 다시 계산되지만 GanttFather는 자동으로 결과의 리소스 수준을 지정하지 않습니다. 5단계의 용량 확인을 사용하여 중복 할당을 수동으로 해결합니다. [첫 번째 GanttFather 일정을 무료로 작성하세요](https://ganttfather.com/ko/)그런 다음 가장 빠른 작업을 하루씩 이동하여 종속성 네트워크가 의도한 대로 작동하는지 확인합니다. ## 첫 번째 버전 이후에는 무엇을 해야 합니까? 작업을 수행하는 사람들과 함께 15분 일정 검토를 실행합니다. 각 소유자에게 기간, 선행 작업, 완료 증거를 확인하도록 요청하세요. 그런 다음 예상되는 지연 하나를 시뮬레이션합니다. 3일 전표가 그에 의존해야 하는 어떤 것도 이동하지 않으면 네트워크는 불완전합니다. 실행 중에 고정된 상황 보고 날짜에 일정을 업데이트합니다. 대부분의 프로젝트는 매주, 단기 출시는 매일 업데이트합니다. 남은 노력을 바탕으로 완료되지 않은 작업을 미래로 이동하세요. 합의된 기준선이나 명명된 버전을 유지하여 “2주 늦었습니다”라는 의미가 측정 가능하도록 합니다. ## 자주 묻는 질문 ### 정확한 날짜 없이 간트 차트를 만들 수 있나요? 그렇습니다. 상대 근무일 또는 기간 및 종속성부터 시작합니다. 팀이 준비되면 실제 프로젝트 시작을 설정하세요. 바로 이러한 이유로 GanttFather의 템플릿은 상대적인 근무일 일정을 사용합니다. ### 간트 차트에는 몇 개의 작업이 포함되어야 합니까? 소유권과 핸드오프를 표시하는 데 충분하지만 모든 키 입력을 표시할 수는 없습니다. 작업은 일반적으로 하나 또는 두 개의 상태 주기 동안 측정할 수 있을 만큼 짧아야 합니다. 소유자, 종속성, 결과물 또는 상태가 나머지와 다를 수 있는 경우 작업을 분할합니다. ### 모든 작업에 종속성이 있어야 합니까? 거의 모든 실행 가능한 작업은 네트워크에 연결되어야 하지만 실제 시작점과 독립적인 작업이 존재할 수 있습니다. 연결이 끊긴 행 수가 많다는 것은 차트가 일정이 아닌 날짜 목록일 수 있다는 경고입니다. ### 간트 차트는 얼마나 자주 업데이트해야 합니까? 적어도 결정이 그것에 달려 있는 만큼 자주. 주간이 일반적입니다. 1주일 컷오버에는 매일 업데이트가 필요할 수 있습니다. 외관상 백분율이 아닌 실제 진행 상황과 남은 기간을 기록합니다. **출처** - [미국 회계감사원, 일정 평가 가이드: 프로젝트 일정에 대한 모범 사례](https://www.gao.gov/products/gao-16-89g) - [프로젝트 관리 연구소, 일정 작성 실무 표준](https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/practice-standard-scheduling.pdf) - [NASA, 일정 관리 핸드북](https://s3vi.ndc.nasa.gov/ssri-kb/static/resources/420297main_NASA-SP-2010-3403.pdf) ![](https://ganttfather.com/logo-hero.png) Want to skip the reading? 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