--- title: "간트 차트 종속성 설명: FS, SS, FF 및 SF | GanttFather Blog" description: "네 가지 Gantt 종속성 유형은 finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish 및 start-to-finish입니다. 작품을 정확하게 표현하는 가장 약한 관계를 사용하세요." canonical: "https://ganttfather.com/ko/article/gantt-chart-dependencies-types-ko/" locale: "ko" category: "methodology" --- # 간트 차트 종속성 설명: FS, SS, FF 및 SF | GanttFather Blog # 간트 차트 종속성 설명: FS, SS, FF 및 SF 네 가지 Gantt 종속성 유형은 finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish 및 start-to-finish입니다. 작품을 정확하게 표현하는 가장 약한 관계를 사용하세요. ![](https://ganttfather.com/logo.png) GanttFather 업데이트 2026년 8월 7일 9 min read Tags gantt-chart dependencies scheduling critical-path The short answer 네 가지 Gantt 종속성 유형은 finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish 및 start-to-finish입니다. 작품을 정확하게 표현하는 가장 약한 관계를 사용하세요. ## 간트 차트의 종속성은 무엇입니까? **종속성은 두 작업 간의 논리적 관계**입니다. 한 작업이 다른 작업에 비해 시작되거나 완료될 수 있는 시기를 나타냅니다. 네 가지 표준 관계 유형은 **finish-to-start(FS), start-to-start(SS), finish-to-finish(FF) 및 start-to-finish(SF)**입니다. 종속성은 간트 차트가 일정처럼 작동하도록 만듭니다. 선행 작업이 이동하면 일정 엔진은 모든 날짜를 수동으로 수정하도록 두는 대신 후속 작업을 다시 계산할 수 있습니다. **작업을 정확하게 설명하는 가장 약한 관계**를 사용하세요. 단지 막대를 깔끔하게 보이도록 하기 위해 finish-to-start 링크를 추가하지 마십시오. 모든 링크는 실제 기술, 물리적, 규제 또는 정보 전달을 나타내야 합니다. ## 네 가지 종속성 유형 개요 유형 의미 간단한 예 완료 후 시작(FS) 선행 작업이 완료될 때까지 후속 작업을 시작할 수 없습니다. 빌드가 완료된 후 테스트가 시작됩니다. 시작부터 시작(SS) 선행 작업이 시작될 때까지 후속 작업을 시작할 수 없습니다. 워크숍이 시작되면 메모 작성이 시작됩니다. 끝까지 완료(FF) 선행자가 완료될 때까지 후임자는 완료할 수 없습니다. 글쓰기가 끝나기 전에 최종 교정을 끝낼 수 없습니다 처음부터 끝까지(SF) 선행 작업이 시작될 때까지 후속 작업을 완료할 수 없습니다. 새로운 교대가 시작될 때까지 이전 지원 교대가 종료될 수 없습니다. “전임자”는 제약을 제공하는 작업을 의미합니다. “후속자”는 제한된 작업을 의미합니다. 이 단어는 반드시 전체 전임자가 먼저 발생해야 함을 의미하지는 않습니다. 이는 관계 유형에 따라 다릅니다. ## 1. 완료 후 시작(FS) **B는 A가 완료될 때까지 시작할 수 없습니다.** 이는 가장 일반적인 관계입니다. 예: - 승인 테스트가 완료된 후 프로덕션에 배포합니다. - 거푸집 점검이 끝난 후 콘크리트를 타설한다. - 게스트 목록이 승인된 후 초대장을 보냅니다. - 백업이 완료된 후 데이터 마이그레이션을 시작합니다. “디자인 승인”이 화요일에 완료되고 “빌드 인터페이스”에 FS 링크가 있는 경우 도구의 달력 규칙에 따라 사용 가능한 다음 작업 시간에 빌드가 시작될 수 있습니다. FS은 이해하기 쉽지만 과도하게 사용하면 작업이 직렬화됩니다. 후임자에게 전임자의 모든 부분이 정말로 필요한지 물어보십시오. 처음으로 승인된 사양이 제공될 때 개발이 시작될 수 있다면 다른 분해를 통해 보다 현실적인 중복이 발생할 수 있습니다. ## 2. 시작하기(SS) **B는 A가 시작될 때까지 시작할 수 없습니다.** 그러면 작업이 다른 기간 동안 계속될 수 있습니다. 예: - 회의가 시작되면 회의록을 시작합니다. - 생산이 시작되면 품질 모니터링을 시작합니다. - 굴착이 시작되면 굴착 운반을 시작합니다. - 출시가 시작되면 고객 지원 범위를 시작합니다. SS는 지연이 없고 일정이 그런 식으로 제한되지 않는 한 두 작업이 정확히 동일한 순간에 시작되어야 한다는 의미는 아닙니다. 후속 작업의 허용된 가장 빠른 시작을 설정합니다. ## 3. 끝까지(FF) **B는 A가 완료될 때까지 완료할 수 없습니다.** 관계는 시작이 아니라 완료를 제어합니다. 예: - 글쓰기가 끝날 때까지 편집을 끝낼 수 없습니다. - 마이그레이션이 완료되기 전에는 보안 모니터링을 완료할 수 없습니다. - 공사가 끝나기 전에는 현장감리를 끝낼 수 없습니다. - 모든 송장이 수신되기 전에는 송장 조정을 완료할 수 없습니다. FF는 두 활동이 병렬로 실행되지만 하나는 다른 활동이 끝날 때까지 활성 상태를 유지해야 하는 경우에 유용합니다. 불분명한 결과물을 숨기는 데 사용해서는 안 됩니다. 최종 전달이 존재하는 경우 별도의 마일스톤이 논리를 더 잘 전달할 수 있습니다. ## 4. 처음부터 끝까지(SF) **B는 A가 시작될 때까지 끝낼 수 없습니다.** 이는 유효하지만 일반적이지 않습니다. 전형적인 예는 교대 근무입니다. 나가는 교대는 들어오는 교대가 시작될 때까지 완료될 수 없습니다. 다른 예는 다음과 같습니다. - 교체 서비스가 시작될 때까지 레거시 시스템을 폐기할 수 없습니다. - 영구 모니터링이 시작될 때까지 임시 모니터링을 중지할 수 없습니다. - 기존 업체의 보장은 새로운 업체가 서비스를 시작할 때까지 종료될 수 없습니다. 팀에서는 문구가 반대라고 느껴지기 때문에 SF를 잘못 사용하는 경우가 많습니다. 전임자와 후임자의 이름을 큰 소리로 지정합니다. “이전 교대조의 종료는 새 교대조의 시작에 따라 달라집니다.” 해당 문장이 사실이 아닌 경우 다른 관계를 사용하거나 작업을 다시 설계하세요. ## 지연과 선도는 무엇입니까? **지연**은 종속성에 추가되는 대기 기간입니다. **리드**는 중첩을 허용하며 종종 마이너스 지연으로 표시됩니다. 예: - **FS + 2일:** 첫 번째 코팅이 끝난 후 2일 후에 두 번째 코팅을 적용합니다. - **SS + 1일:** 인터뷰 시작 후 1일 후에 전사를 시작합니다. - **FS − 2일:** 초안 작성이 완료되기 2일 전에 검토를 시작합니다. 지연은 경화, 배송 또는 필수 통지 기간과 같은 실제 경과 시간 또는 작업 시간을 나타내야 합니다. 설명할 수 없는 지연을 숨겨진 작업을 위한 버킷으로 사용하지 마세요. 누군가가 공백 기간 동안 작업을 수행해야 하는 경우 해당 작업을 소유자와 함께 작업으로 모델링하세요. 리드는 부분적인 선행 작업 출력이 준비될 것이라고 가정하기 때문에 일정을 불안정하게 만들 수 있습니다. 이전 항목을 더 작은 결과물(예: “초안 섹션 1~3”)로 분할하면 큰 마이너스 지연보다 더 명확한 논리가 생성되는 경우가 많습니다. ## 작업된 종속성 예제 소규모 소프트웨어 릴리스를 고려해보세요. 작업 기간 관계 기능 구현 8일 — 테스트 케이스 작성 5일 구현 시 SS 테스트 실행 4일 구현 및 테스트 사례 후 FS 모니터 출시 2일 프로덕션 릴리스 포함 SS 롤백 적용 범위 종료 0일 모니터링 시작 후 SF 테스터는 합의된 설계에 따라 작업할 수 있으므로 테스트 사례 작성은 구현부터 시작됩니다. 실행은 구현과 테스트 케이스 모두를 기다립니다. 모니터링은 릴리스부터 시작됩니다. 마지막 SF 예에서는 모니터링이 시작될 때까지 임시 롤백 적용 범위를 종료할 수 없다고 말합니다. 실제로는 더 명확한 마일스톤이나 FS 체인이 여전히 바람직할 수 있습니다. ## 종속성은 주요 경로에 어떤 영향을 미치나요? 종속성 네트워크는 완료 날짜를 제어할 수 있는 체인을 결정합니다. 정방향 전달은 가장 빠른 날짜를 찾습니다. 역방향 전달은 최신 날짜를 찾아 부동합니다. 일정 유연성이 없는 작업은 모델 규칙에 따라 중요한 경로를 형성합니다. 누락된 링크로 인해 작업이 독립적으로 진행되고 논리적 지원 없이 완료 날짜가 생성될 수 있습니다. 중복되거나 지나치게 제한적인 링크는 작업에 필요한 것보다 더 긴 일정을 만들 수 있습니다. 다음과 같이 두 가지 극단을 모두 검토합니다. [프로젝트 일정 품질 체크리스트](https://ganttfather.com/ko/article/project-schedule-quality-checklist-ko/). ## 올바른 관계를 어떻게 선택합니까? 두 가지 질문을 해보세요: - 전임 사건의 **시작** 또는 **종료** 중 어떤 사건이 중요합니까? - 후속 이벤트에서 제한되는 이벤트는 **시작** 또는 **종료**입니까? 그러면 두 글자로 된 코드가 생성됩니다. 그런 다음 지연이 실제 대기 기간인지, 더 작은 작업이 핸드오프를 더 잘 설명할 수 있는지 물어보세요. GanttFather의 애플리케이션에서 종속성은 지연이 있는 FS, SS, FF 또는 SF 관계를 사용할 수 있습니다. 시각적 링크는 간트 차트에 나타나며 일정 변경 사항은 연결된 작업을 통해 전파될 수 있습니다. 사용 [간트 차트를 읽는 방법](https://ganttfather.com/ko/article/how-to-read-a-gantt-chart-ko/) 결과를 검토합니다. ## GanttFather의 종속성을 어떻게 모델링합니까? 선행 작업을 후속 작업에 연결하고 FS, SS, FF 또는 SF를 선택하고 실제 대기 또는 중복이 존재할 때 지연을 추가합니다. 선행 작업을 이동하거나 크기를 조정하여 후속 작업이 예상대로 반응하는지 확인한 다음 중요 경로를 켜서 해당 링크가 프로젝트 완료를 제어하는 데 도움이 되는지 확인하세요. 종속성 전파는 리소스 타당성이 아닌 논리적 순서를 증명합니다. GanttFather는 리소스 수준 할당을 자동으로 수행하지 않으므로 중복된 연결된 작업에 예약된 소유자를 검사하고 충돌을 수동으로 해결합니다. [무료 GanttFather 프로젝트를 생성하고 종속성 네트워크를 테스트하세요.](https://ganttfather.com/ko/) 귀하의 계획에 실제로 필요한 각 관계의 한 가지 예를 들어 보겠습니다. ## 자주 묻는 질문 ### 기본 Gantt 종속성은 무엇입니까? 대부분의 일정 도구는 일반적이고 직관적이기 때문에 기본적으로 finish-to-start로 설정됩니다. 불이행은 증거가 아닙니다. 작업에 다른 관계가 필요할 경우 이를 변경하세요. ### 하나의 작업에 여러 선행 작업이 있을 수 있나요? 그렇습니다. 테스트에는 코드, 환경 및 승인된 테스트 데이터가 필요할 수 있습니다. 가장 빠른 시작은 달력과 지연을 고려한 후 가장 늦게 완료되는 선행 제약 조건에 의해 제어됩니다. ### 마감일은 종속성이 있나요? 아니요. 마감일은 목표 또는 제약입니다. 종속성은 작업 간의 논리적 순서를 설명합니다. 논리를 사용하여 날짜를 계산한 다음 예측과 목표를 비교합니다. ### 요약 작업에 종속성이 있어야 합니까? 일반적으로 핸드오프가 발생하는 세부 활동이나 마일스톤을 연결합니다. 요약 및 하위 작업에 대한 링크는 혼란스럽거나 중복되는 제약 조건을 만들 수 있습니다. 예약 방법과 도구가 예측 가능하게 처리하는 경우에만 요약 링크를 사용하십시오. **출처** - [Microsoft 지원, Project의 작업 예약 방법: 비하인드 스토리](https://support.microsoft.com/en-us/project/how-project-schedules-tasks-behind-the-scenes) - [프로젝트 관리 연구소, PMI 프로젝트 관리 용어 사전](https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/registered/pdf/pmbok-standards/pmi-lexicon-pm-terms.pdf) - [미국 회계 감사원, 일정 평가 가이드](https://www.gao.gov/products/gao-16-89g) ![](https://ganttfather.com/logo-hero.png) Want to skip the reading? 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