--- title: "Sviluppo di un nuovo prodotto" description: "Ideale per coordinare un progetto delimitato di Sviluppo di un nuovo prodotto, da Definire l’ambito del prodotto a Preparare passaggio al lancio." canonical: "https://ganttfather.com/it/templates/new-product-development/" locale: "it" category: "product" --- # Sviluppo di un nuovo prodotto [Prodotto e design](https://ganttfather.com/it/templates/#product-design) Modello di cronologia del progetto # Sviluppo di un nuovo prodotto Ideale per coordinare un progetto delimitato di Sviluppo di un nuovo prodotto, da Definire l’ambito del prodotto a Preparare passaggio al lancio. Ideale per portare un concetto di prodotto approvato attraverso lo sviluppo, i controlli di fattibilità e la preparazione al lancio. [Usa gratis il modello Sviluppo di un nuovo prodotto](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=new-product-development&entry=template-library) Metti Definire l’ambito del prodotto, Costruire prototipo di soluzione e Preparare passaggio al lancio nello stesso percorso. ## Sviluppo di un nuovo prodotto: rendi visibile il passaggio da Definire l’ambito del prodotto a Preparare passaggio al lancio. Il modello Sviluppo di un nuovo prodotto trasforma un risultato prodotto-design delimitato in un percorso visibile attraverso Definire, Sviluppare e Lancio. Dà al team interdisciplinare una sequenza condivisa anziché attività o riunioni scollegate. La pianificazione collega Definire l’ambito del prodotto, Costruire prototipo di soluzione e Preparare passaggio al lancio. Traguardi come Concetto di prodotto approvato, Sviluppo pronto per il lancio e Prodotto pronto al lancio indicano le evidenze o approvazioni necessarie al passaggio successivo. Dopo la creazione, sostituisci i giorni relativi, assegna i responsabili e aggiungi dettagli interni solo dove opportuno. Il modello pubblico esclude volutamente Contratti con fornitori and Calcolo dei costi del prodotto. Programma incluso ## 11 righe e 5 dipendenze, già ordinate. Esplora la pianificazione Sviluppo di un nuovo prodotto per collegare Definire l’ambito del prodotto, Costruire prototipo di soluzione e Preparare passaggio al lancio. Anteprima di sola lettura Traguardo Settimana 1 Settimana 2 Settimana 3 Settimana 4 Settimana 5 1 Giorno 2 Giorno 3 Giorno 4 Giorno 5 Giorno 6 Giorno 7 Giorno 8 Giorno 9 Giorno 10 Giorno 11 Giorno 12 Giorno 13 Giorno 14 Giorno 15 Giorno 16 Giorno 17 Giorno 18 Giorno 19 Giorno 20 Giorno 21 Giorno 22 Giorno 23 Giorno Definire l’ambito del prodotto Validare il concetto di prodotto Costruire prototipo di soluzione Testare fattibilità del prodotto Preparare passaggio al lancio I giorni relativi mostrano l’ordine di Sviluppo di un nuovo prodotto; imposta una data reale dopo la creazione. Anteprima Gantt condivisa in sola lettura. Porta il cursore su una barra e premi Invio per esaminarla. Dettagli del programma ### Tabella completa del programma Metti Definire l’ambito del prodotto, Costruire prototipo di soluzione e Preparare passaggio al lancio nello stesso percorso. Elemento di lavoro Tipo Programma Durata Dipende da Definire Fase Giorni 1–7 Riepilogo calcolato — Definire l’ambito del prodotto Attività Giorni 1–3 3 giorni lavorativi — Validare il concetto di prodotto Attività Giorni 4–6 3 giorni lavorativi Definire l’ambito del prodotto Concetto di prodotto approvato Traguardo Giorno 7 Traguardo Validare il concetto di prodotto Sviluppare Fase Giorni 8–17 Riepilogo calcolato — Costruire prototipo di soluzione Attività Giorni 8–12 5 giorni lavorativi — Testare fattibilità del prodotto Attività Giorni 13–16 4 giorni lavorativi Costruire prototipo di soluzione Sviluppo pronto per il lancio Traguardo Giorno 17 Traguardo Testare fattibilità del prodotto Lancio Fase Giorni 18–23 Riepilogo calcolato — Preparare passaggio al lancio Attività Giorni 18–22 5 giorni lavorativi — Prodotto pronto al lancio Traguardo Giorno 23 Traguardo Preparare passaggio al lancio ## A chi è utile - Product manager e responsabili design che guidano Sviluppo di un nuovo prodotto - Ricercatori, designer e partner di consegna che allineano la decisione di Preparare passaggio al lancio ## Cosa include - Definire: Definire l’ambito del prodotto, Validare il concetto di prodotto e Concetto di prodotto approvato - Sviluppare: Costruire prototipo di soluzione, Testare fattibilità del prodotto e Sviluppo pronto per il lancio - Lancio: Preparare passaggio al lancio e Prodotto pronto al lancio ## Adatta dopo la creazione - Aggiungi informazioni protette come Contratti con fornitori and Calcolo dei costi del prodotto. - Sostituisci i giorni relativi con la data reale di inizio. - Assegna un responsabile a ogni passaggio e approvazione. Come usare questo modello ## Sviluppo di un nuovo prodotto: rendi visibile il passaggio da Definire l’ambito del prodotto a Preparare passaggio al lancio. - 1 ### Definire Inizia da Definire l’ambito del prodotto e Validare il concetto di prodotto per rendere esplicito il primo passaggio. - 2 ### Sviluppare Usa Costruire prototipo di soluzione e Testare fattibilità del prodotto per trasformare il progresso in una verifica concreta. - 3 ### Lancio Concludi con Preparare passaggio al lancio e registra Prodotto pronto al lancio per il team successivo. Non incluso ## Strumento di pianificazione Questo strumento pubblico non contiene ricerche riservate, contratti o materiale di produzione. Aggiungi Contratti con fornitori and Calcolo dei costi del prodotto solo nel progetto protetto. - Calcolo dei costi del prodotto - Contratti con fornitori Domande frequenti ## Da sapere Cosa include il modello Sviluppo di un nuovo prodotto? + Sequenzia Definire, Sviluppare e Lancio con attività come Definire l’ambito del prodotto, Costruire prototipo di soluzione e Preparare passaggio al lancio. Chi dovrebbe usare questo piano Sviluppo di un nuovo prodotto? + È utile ai team che necessitano di un confine di consegna finito e una decisione esplicita dopo Preparare passaggio al lancio. Come adatto la pianificazione? + Imposta date e responsabili dopo la creazione, quindi aggiungi dettagli protetti come Contratti con fornitori and Calcolo dei costi del prodotto. Modelli correlati ## Modelli correlati [Modelli →](https://ganttfather.com/it/templates/) [Prodotto e design 18 giorni lavorativi Sprint di discovery del prodotto Ideale per coordinare un progetto delimitato di Sprint di discovery del prodotto, da Definire opportunità di prodotto a Scegliere direzione prodotto.](https://ganttfather.com/it/templates/product-discovery-sprint/)[Prodotto e design 23 giorni lavorativi Implementazione del design system Ideale per coordinare un progetto delimitato di Implementazione del design system, da Esaminare inventario interfacce a Migrare superfici target.](https://ganttfather.com/it/templates/design-system-rollout/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Usa gratis il modello Sviluppo di un nuovo prodotto Collega ambito, evidenze e responsabilità prima di proseguire. [Usa gratis il modello Sviluppo di un nuovo prodotto](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=new-product-development&entry=template-library) Metti Definire l’ambito del prodotto, Costruire prototipo di soluzione e Preparare passaggio al lancio nello stesso percorso.