--- title: "Modello di Miglioramento dei processi aziendali" description: "Pianifica un miglioramento dei processi aziendali con responsabili, dipendenze, approvazioni e un punto di completamento definito." canonical: "https://ganttfather.com/it/templates/business-process-improvement/" locale: "it" category: "product" --- # Modello di Miglioramento dei processi aziendali [Operazioni aziendali](https://ganttfather.com/it/templates/#business-operations) Modello di cronologia del progetto # Modello di Miglioramento dei processi aziendali Pianifica un miglioramento dei processi aziendali con responsabili, dipendenze, approvazioni e un punto di completamento definito. Ideale per migliorare un processo denominato dalla baseline fino all'adozione pilota accettata. [Usa gratuitamente il modello di Miglioramento dei processi aziendali](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=business-process-improvement&entry=template-library) Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare. ## Miglioramento dei processi aziendali: rendi visibili ogni decisione e passaggio. Il modello di Miglioramento dei processi aziendali offre ai team operativi una sequenza condivisa attraverso Diagnosticare il processo, Progettare il miglioramento, Adottare e misurare, invece di una lista generica. Collega Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo, Progettare il flusso futuro alle decisioni che sbloccano la fase successiva, mantenendo visibili le responsabilità. Dopo la creazione, imposta date e responsabili reali e aggiungi i dettagli protetti necessari al tuo team. Programma incluso ## 13 righe e 8 dipendenze, già ordinate. Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare. Anteprima di sola lettura Traguardo Settimana 1 Settimana 2 Settimana 3 Settimana 4 1 Giorno 2 Giorno 3 Giorno 4 Giorno 5 Giorno 6 Giorno 7 Giorno 8 Giorno 9 Giorno 10 Giorno 11 Giorno 12 Giorno 13 Giorno 14 Giorno 15 Giorno 16 Giorno 17 Giorno 18 Giorno 19 Giorno 20 Giorno Misurare la base di partenza Individuare i punti critici del processo Progettare il flusso futuro Definire i controlli del processo Preparare il pilota di miglioramento Formare gli utenti del processo Misurare i risultati del pilota Sostituisci i giorni relativi con la data reale e assegna un responsabile a ogni riga. Anteprima Gantt condivisa in sola lettura. Porta il cursore su una barra e premi Invio per esaminarla. Dettagli del programma ### Tabella completa del programma Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare. Elemento di lavoro Tipo Programma Durata Dipende da Diagnosticare il processo Fase Giorni 1–6 Riepilogo calcolato — Misurare la base di partenza Attività Giorni 1–3 3 giorni lavorativi — Individuare i punti critici del processo Attività Giorni 4–5 2 giorni lavorativi Misurare la base di partenza Ambito di miglioramento concordato Traguardo Giorno 6 Traguardo Individuare i punti critici del processo Progettare il miglioramento Fase Giorni 7–14 Riepilogo calcolato — Progettare il flusso futuro Attività Giorni 7–9 3 giorni lavorativi — Definire i controlli del processo Attività Giorni 10–12 3 giorni lavorativi Progettare il flusso futuro Preparare il pilota di miglioramento Attività Giorni 10–13 4 giorni lavorativi Progettare il flusso futuro Pilota pronto Traguardo Giorno 14 Traguardo Definire i controlli del processo, Preparare il pilota di miglioramento Adottare e misurare Fase Giorni 15–20 Riepilogo calcolato — Formare gli utenti del processo Attività Giorni 15–16 2 giorni lavorativi — Misurare i risultati del pilota Attività Giorni 17–19 3 giorni lavorativi Formare gli utenti del processo Processo migliorato accettato Traguardo Giorno 20 Traguardo Misurare i risultati del pilota ## A chi è utile - Responsabili operativi che completano un miglioramento dei processi aziendali - Team interfunzionali che coordinano approvazioni e passaggi ## Cosa include - Diagnosticare il processo: Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo - Progettare il miglioramento: Individuare i punti critici del processo, Progettare il flusso futuro - Adottare e misurare: Progettare il flusso futuro ## Adatta dopo la creazione - Dopo la creazione, imposta date e responsabili e aggiungi informazioni protette come Credenziali dei sistemi di produzione. - Sostituisci i giorni relativi con la data reale e assegna un responsabile a ogni riga. - Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare. Come usare questo modello ## Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare. - 1 ### Diagnosticare il processo Usa Diagnosticare il processo per ordinare Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo prima del passaggio successivo. - 2 ### Progettare il miglioramento Usa Progettare il miglioramento per ordinare Individuare i punti critici del processo, Progettare il flusso futuro prima del passaggio successivo. - 3 ### Adottare e misurare Usa Adottare e misurare per ordinare Progettare il flusso futuro prima del passaggio successivo. Non incluso ## Strumento di pianificazione Questo strumento pubblico non contiene accessi attivi né dati operativi privati. Aggiungi Credenziali dei sistemi di produzione solo nel progetto protetto. - Dati dei casi cliente - Evidenze di audit interno - Credenziali dei sistemi di produzione Domande frequenti ## Da sapere Che cosa include il modello di Miglioramento dei processi aziendali? + Trasforma Diagnosticare il processo, Progettare il miglioramento, Adottare e misurare in un programma concreto con attività, dipendenze e decisioni nominate. Chi dovrebbe usare il modello di Miglioramento dei processi aziendali? + Responsabili operativi che completano un miglioramento dei processi aziendali. Team interfunzionali che coordinano approvazioni e passaggi Come posso adattare il piano di Miglioramento dei processi aziendali? + Dopo la creazione, imposta date e responsabili e aggiungi informazioni protette come Credenziali dei sistemi di produzione. Modelli correlati ## Modelli correlati [Modelli →](https://ganttfather.com/it/templates/) [Operazioni aziendali 17 giorni lavorativi Modello di Piano operativo annuale Pianifica un piano operativo annuale con responsabili, dipendenze, approvazioni e un punto di completamento definito.](https://ganttfather.com/it/templates/annual-operating-plan/)[Operazioni aziendali 18 giorni lavorativi Modello di Selezione e onboarding del fornitore Pianifica un selezione e onboarding del fornitore con responsabili, dipendenze, approvazioni e un punto di completamento definito.](https://ganttfather.com/it/templates/vendor-selection-onboarding/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Usa gratuitamente il modello di Miglioramento dei processi aziendali Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare. [Usa gratuitamente il modello di Miglioramento dei processi aziendali](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=business-process-improvement&entry=template-library) Mantieni collegati Misurare la base di partenza, Individuare i punti critici del processo e Progettare il flusso futuro affinché la decisione successiva abbia evidenze chiare.