--- title: "Template rencana proyek Siklus manajemen hibah" description: "Cocok untuk menyelesaikan satu proyek siklus manajemen hibah yang terbatas dengan urutan keputusan dan serah-terima yang terlihat." canonical: "https://ganttfather.com/id/templates/grant-management/" locale: "id" category: "product" --- # Template rencana proyek Siklus manajemen hibah [Nirlaba dan sektor publik](https://ganttfather.com/id/templates/#nonprofit-public-sector) Templat linimasa proyek # Template rencana proyek Siklus manajemen hibah Cocok untuk menyelesaikan satu proyek siklus manajemen hibah yang terbatas dengan urutan keputusan dan serah-terima yang terlihat. Paling baik untuk mengelola satu hibah yang diberikan mulai dari penerimaan hingga pelaporan terencana dan penutupan yang terdokumentasi. [Gunakan template Siklus manajemen hibah gratis](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=grant-management&entry=template-library) Tempatkan Tinjau masukan siklus manajemen hibah dan Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai pada satu jalur yang disepakati. ## Siklus manajemen hibah: buat jalur dari Tinjau masukan siklus manajemen hibah ke Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai terlihat. # Siklus manajemen hibah: buat jalur dari Tinjau masukan siklus manajemen hibah ke Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai terlihat. Template siklus manajemen hibah memberi tim proyek jalur terbatas dari Tinjau masukan siklus manajemen hibah hingga Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai. Template ini membuat urutan proyek, titik keputusan, dan serah-terima terlihat sebelum detail institusi privat ditambahkan. Buat proyek untuk menetapkan tanggal, penanggung jawab, dan konteks institusi. Jadwal publik adalah titik awal untuk proyek yang terdefinisi, bukan model operasi berkelanjutan. Bantuan perencanaan publik ini hanya mengatur urutan kerja yang terbatas. Bantuan ini tidak mencakup data pribadi donor, penerima manfaat, relawan, peserta, dan staf, kredensial, data pembayaran, maupun catatan privat. Bantuan ini tidak memberikan nasihat hukum, penggalangan dana, hibah, kebijakan publik, atau profesional dan tidak menjamin partisipasi, pendanaan, persetujuan, hasil hibah, maupun keputusan kebijakan. Untuk siklus manajemen hibah, gunakan rencana ini hanya untuk mengatur pekerjaan internal; konfirmasikan ketentuan penghargaan, kewajiban pelaporan, dan persyaratan penutupan dengan pemberi hibah dan penasihat yang memenuhi kualifikasi. Jadwal yang disertakan ## 13 Baris, 8 Ketergantungan. Jelajahi jadwal untuk menghubungkan Tinjau masukan siklus manajemen hibah dan Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai. Pratinjau hanya baca Tonggak Minggu 1 Minggu 2 Minggu 3 Minggu 4 1 Hari 2 Hari 3 Hari 4 Hari 5 Hari 6 Hari 7 Hari 8 Hari 9 Hari 10 Hari 11 Hari 12 Hari 13 Hari 14 Hari 15 Hari 16 Hari 17 Hari 18 Hari 19 Hari 20 Hari Tinjau dasar hibah yang diberikan Menyiapkan rencana penyaluran hibah Tetapkan kalender pelaporan Mempersiapkan rencana penyampaian hibah Menyiapkan pemeriksaan pelaporan internal Mempersiapkan pekerjaan pelaporan akhir Obral hibah dokumen Hari kerja relatif menunjukkan urutan untuk Siklus manajemen hibah; tetapkan satu tanggal mulai nyata setelah membuat proyek. Pratinjau Gantt bersama hanya-baca. Fokuskan bilah lalu tekan Enter untuk memeriksanya. Rincian jadwal ### Tabel jadwal lengkap Tempatkan Tinjau masukan siklus manajemen hibah dan Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai pada satu jalur yang disepakati. Item kerja Jenis Jadwal Durasi Bergantung pada Siapkan hibah yang diberikan Fase Hari 1–7 Ringkasan terhitung — Tinjau dasar hibah yang diberikan Tugas Hari 1–3 3 hari kerja — Menyiapkan rencana penyaluran hibah Tugas Hari 4–6 3 hari kerja Tinjau dasar hibah yang diberikan Basis siklus hibah dicatat Tonggak Hari 7 Tonggak Menyiapkan rencana penyaluran hibah Merencanakan pelaporan hibah Fase Hari 8–14 Ringkasan terhitung — Tetapkan kalender pelaporan Tugas Hari 8–10 3 hari kerja — Mempersiapkan rencana penyampaian hibah Tugas Hari 11–12 2 hari kerja Tetapkan kalender pelaporan Menyiapkan pemeriksaan pelaporan internal Tugas Hari 11–13 3 hari kerja Tetapkan kalender pelaporan Rencana pelaporan hibah siap untuk ditinjau Tonggak Hari 14 Tonggak Mempersiapkan rencana penyampaian hibah, Menyiapkan pemeriksaan pelaporan internal Siapkan obralan hibah Fase Hari 15–20 Ringkasan terhitung — Mempersiapkan pekerjaan pelaporan akhir Tugas Hari 15–17 3 hari kerja — Obral hibah dokumen Tugas Hari 18–19 2 hari kerja Mempersiapkan pekerjaan pelaporan akhir Siklus pemberian penghargaan hingga penutupan selesai Tonggak Hari 20 Tonggak Obral hibah dokumen ## Siapa yang terbantu - Tim proyek yang menyelesaikan satu proyek siklus manajemen hibah yang terbatas - Pemimpin akademik, program, atau penyampaian yang memerlukan kepemilikan, ketergantungan, dan titik keputusan yang terlihat untuk siklus manajemen hibah ## Yang disertakan - Tentukan ruang lingkup siklus manajemen hibah: Tinjau masukan siklus manajemen hibah → Petakan persyaratan siklus manajemen hibah → Dasar perencanaan siklus manajemen hibah dicatat. - Koordinasikan rencana siklus manajemen hibah: Siapkan paket kerja siklus manajemen hibah → Koordinasikan masukan siklus manajemen hibah → Siapkan paket tinjauan siklus manajemen hibah → Paket siklus manajemen hibah siap ditinjau. - Tinjau dan serahkan siklus manajemen hibah: Lakukan tinjauan kesiapan siklus manajemen hibah → Dokumentasikan serah-terima siklus manajemen hibah → Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai. ## Sesuaikan setelah dibuat - Bantuan perencanaan publik ini hanya mengatur urutan kerja yang terbatas. Bantuan ini tidak mencakup data pribadi donor, penerima manfaat, relawan, peserta, dan staf, kredensial, data pembayaran, maupun catatan privat. Bantuan ini tidak memberikan nasihat hukum, penggalangan dana, hibah, kebijakan publik, atau profesional dan tidak menjamin partisipasi, pendanaan, persetujuan, hasil hibah, maupun keputusan kebijakan. Untuk siklus manajemen hibah, gunakan rencana ini hanya untuk mengatur pekerjaan internal; konfirmasikan ketentuan penghargaan, kewajiban pelaporan, dan persyaratan penutupan dengan pemberi hibah dan penasihat yang memenuhi kualifikasi. - Hari kerja relatif menunjukkan urutan untuk Siklus manajemen hibah; tetapkan satu tanggal mulai nyata setelah membuat proyek. - Selaraskan ruang lingkup, penanggung jawab, masukan pengajaran atau penyampaian, dan keputusan tinjauan untuk Siklus manajemen hibah sebelum komitmen berikutnya. Cara menggunakan templat ini ## Siklus manajemen hibah: buat jalur dari Tinjau masukan siklus manajemen hibah ke Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai terlihat. - 1 ### Tentukan ruang lingkup siklus manajemen hibah Urutkan Tinjau masukan siklus manajemen hibah → Petakan persyaratan siklus manajemen hibah → Dasar perencanaan siklus manajemen hibah dicatat agar serah-terima berikutnya jelas. - 2 ### Koordinasikan rencana siklus manajemen hibah Urutkan Siapkan paket kerja siklus manajemen hibah → Koordinasikan masukan siklus manajemen hibah → Siapkan paket tinjauan siklus manajemen hibah → Paket siklus manajemen hibah siap ditinjau agar serah-terima berikutnya jelas. - 3 ### Tinjau dan serahkan siklus manajemen hibah Urutkan Lakukan tinjauan kesiapan siklus manajemen hibah → Dokumentasikan serah-terima siklus manajemen hibah → Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai agar serah-terima berikutnya jelas. Tidak disertakan ## Bantuan perencanaan Bantuan perencanaan publik ini hanya mengatur urutan kerja yang terbatas. Bantuan ini tidak mencakup data pribadi donor, penerima manfaat, relawan, peserta, dan staf, kredensial, data pembayaran, maupun catatan privat. Bantuan ini tidak memberikan nasihat hukum, penggalangan dana, hibah, kebijakan publik, atau profesional dan tidak menjamin partisipasi, pendanaan, persetujuan, hasil hibah, maupun keputusan kebijakan. Untuk siklus manajemen hibah, gunakan rencana ini hanya untuk mengatur pekerjaan internal; konfirmasikan ketentuan penghargaan, kewajiban pelaporan, dan persyaratan penutupan dengan pemberi hibah dan penasihat yang memenuhi kualifikasi. - Data pribadi penerima - Detail akun keuangan - Perjanjian hibah - Laporan hibah swasta - Kredensial penyerahan Tanya jawab templat ## Perlu diketahui Cara menggunakan template ini: Siklus manajemen hibah? + Template ini mengatur Tentukan ruang lingkup siklus manajemen hibah, Koordinasikan rencana siklus manajemen hibah, Tinjau dan serahkan siklus manajemen hibah dengan pekerjaan, ketergantungan, dan titik keputusan yang terlihat. Siapa yang sebaiknya menggunakan rencana Siklus manajemen hibah? + Template ini membantu tim mengoordinasikan satu proyek siklus manajemen hibah yang terdefinisi sambil menjaga batas penutupan terlihat. Gunakan template Siklus manajemen hibah gratis? + Setelah proyek dibuat, tetapkan tanggal dan penanggung jawab nyata lalu tambahkan material institusi terlindungi hanya di dalam proyek privat. Templat terkait ## Templat terkait [Templat →](https://ganttfather.com/id/templates/) [Nirlaba dan sektor publik 17 hari kerja Template rencana proyek Peluncuran program nirlaba Cocok untuk menyelesaikan satu proyek peluncuran program nirlaba yang terbatas dengan urutan keputusan dan serah-terima yang terlihat.](https://ganttfather.com/id/templates/nonprofit-program-launch/)[Nirlaba dan sektor publik 17 hari kerja Template rencana proyek Konsultasi publik Cocok untuk menyelesaikan satu proyek konsultasi publik yang terbatas dengan urutan keputusan dan serah-terima yang terlihat.](https://ganttfather.com/id/templates/public-consultation/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Gunakan template Siklus manajemen hibah gratis Selaraskan ruang lingkup, penanggung jawab, masukan penyampaian, dan keputusan tinjauan untuk Siklus manajemen hibah sebelum komitmen berikutnya. [Gunakan template Siklus manajemen hibah gratis](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=grant-management&entry=template-library) Tempatkan Tinjau masukan siklus manajemen hibah dan Siklus perencanaan siklus manajemen hibah selesai pada satu jalur yang disepakati.