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category: "methodology"
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# गैंट चार्ट निर्भरताएँ समझाई गईं: FS, SS, FF, और SF | GanttFather Blog

# गैंट चार्ट निर्भरताएँ समझाई गईं: FS, SS, FF, और SF

 चार गैंट निर्भरता प्रकार finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish और start-to-finish हैं। सबसे कमजोर रिश्ते का उपयोग करें जो कार्य का सटीक प्रतिनिधित्व करता है।

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 अपडेट 7 अगस्त 2026 13 min read

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 gantt-chart dependencies scheduling critical-path

 The short answer

 चार गैंट निर्भरता प्रकार finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish और start-to-finish हैं। सबसे कमजोर रिश्ते का उपयोग करें जो कार्य का सटीक प्रतिनिधित्व करता है।

## गैंट चार्ट में निर्भरताएँ क्या हैं?

 **निर्भरता दो कार्यों के बीच एक तार्किक संबंध है**। यह बताता है कि एक कार्य दूसरे के सापेक्ष कब प्रारंभ या समाप्त हो सकता है। चार मानक संबंध प्रकार हैं **finish-to-start (FS), start-to-start (SS), finish-to-finish (FF), और start-to-finish (SF)**।

 निर्भरताएँ गैंट चार्ट को एक शेड्यूल की तरह व्यवहार करती हैं। जब कोई पूर्ववर्ती चलता है, तो शेड्यूलिंग इंजन हर तारीख को हाथ से मरम्मत के लिए छोड़ने के बजाय उसके उत्तराधिकारियों की पुनर्गणना कर सकता है।

 **सबसे कमजोर संबंध का उपयोग करें जो कार्य का सटीक वर्णन करता है**। केवल बार को साफ-सुथरा रखने के लिए finish-to-start लिंक न जोड़ें; प्रत्येक लिंक को वास्तविक तकनीकी, भौतिक, नियामक या सूचना हैंडऑफ़ का प्रतिनिधित्व करना चाहिए।

## एक नज़र में चार निर्भरता प्रकार

 प्रकार मतलब सरल उदाहरण

 शुरू से अंत तक (FS) पूर्ववर्ती के समाप्त होने तक उत्तराधिकारी आरंभ नहीं कर सकता निर्माण पूरा होने के बाद परीक्षण शुरू होता है

 प्रारंभ-से-प्रारंभ (SS) पूर्ववर्ती प्रारंभ होने तक उत्तराधिकारी प्रारंभ नहीं हो सकता वर्कशॉप शुरू होने पर नोट लेना शुरू हो जाता है

 ख़त्म होने तक (FF) पूर्ववर्ती के समाप्त होने तक उत्तराधिकारी समाप्त नहीं हो सकता लेखन समाप्त होने से पहले अंतिम प्रूफरीडिंग समाप्त नहीं हो सकती

 प्रारंभ से अंत तक (SF) पूर्ववर्ती प्रारंभ होने तक उत्तराधिकारी समाप्त नहीं हो सकता पुरानी सपोर्ट शिफ्ट तब तक खत्म नहीं हो सकती जब तक नई शिफ्ट शुरू न हो जाए

 “पूर्ववर्ती” का अर्थ बाधा प्रदान करने वाला कार्य है। “उत्तराधिकारी” का अर्थ है कार्य बाधित होना। इन शब्दों का मतलब यह नहीं है कि संपूर्ण पूर्ववर्ती पहले घटित होना चाहिए - यह रिश्ते के प्रकार पर निर्भर करता है।

## 1. शुरू से अंत तक (FS)

 **बी तब तक शुरू नहीं कर सकता जब तक कि ए खत्म न हो जाए।** यह सबसे आम रिश्ता है।

 उदाहरण:

- स्वीकृति परीक्षण समाप्त होने के बाद उत्पादन में तैनात करें।

- फॉर्मवर्क निरीक्षण समाप्त होने के बाद कंक्रीट डालें।

- अतिथि सूची स्वीकृत होने के बाद निमंत्रण भेजें।

- बैकअप पूरा होने के बाद डेटा माइग्रेशन शुरू करें।

 यदि “अनुमोदन डिज़ाइन” मंगलवार को समाप्त हो जाता है और “बिल्ड इंटरफ़ेस” में FS लिंक है, तो टूल के कैलेंडर नियमों के अनुसार निर्माण अगले उपलब्ध कार्य समय पर शुरू हो सकता है।

 FS को समझना आसान है, लेकिन इसका अत्यधिक उपयोग करने से काम क्रमबद्ध हो जाता है। पूछें कि क्या उत्तराधिकारी को वास्तव में पूर्ववर्ती के प्रत्येक भाग की आवश्यकता है। यदि पहला अनुमोदित विनिर्देश उपलब्ध होने पर विकास शुरू हो सकता है, तो एक अलग अपघटन अधिक यथार्थवादी ओवरलैप बना सकता है।

## 2. स्टार्ट-टू-स्टार्ट (SS)

 **बी तब तक शुरू नहीं हो सकता जब तक कि ए शुरू न हो जाए।** तब कार्य विभिन्न अवधियों तक जारी रह सकते हैं।

 उदाहरण:

- मीटिंग शुरू होने पर मीटिंग नोट्स शुरू करें।

- उत्पादन शुरू होने पर गुणवत्ता की निगरानी शुरू करें।

- खुदाई शुरू होने पर खुदाई शुरू करें।

- लॉन्च शुरू होने पर ग्राहक सहायता कवरेज शुरू करें।

 SS का मतलब यह नहीं है कि दोनों कार्य बिल्कुल एक ही समय पर शुरू होने चाहिए, जब तक कि कोई अंतराल न हो और शेड्यूल इस तरह से बाधित न हो। यह उत्तराधिकारी की जल्द से जल्द स्वीकृत शुरुआत स्थापित करता है।

## 3. फिनिश-टू-फिनिश (FF)

 **ए के समाप्त होने तक बी समाप्त नहीं हो सकता।** संबंध समापन को नियंत्रित करता है, प्रारंभ को नहीं।

 उदाहरण:

 -लेखन समाप्त होने तक संपादन समाप्त नहीं हो सकता।

- माइग्रेशन समाप्त होने से पहले सुरक्षा निगरानी समाप्त नहीं हो सकती.

- निर्माण समाप्त होने से पहले साइट पर्यवेक्षण समाप्त नहीं हो सकता।

- सभी चालान प्राप्त होने से पहले चालान समाधान समाप्त नहीं हो सकता।

 FF तब उपयोगी होता है जब दो गतिविधियाँ समानांतर में चलती हैं लेकिन एक को दूसरे के अंत तक सक्रिय रहना चाहिए। इसका उपयोग अस्पष्ट वितरण को छिपाने के लिए नहीं किया जाना चाहिए। यदि कोई अंतिम हैंडऑफ़ मौजूद है, तो एक अलग मील का पत्थर तर्क को बेहतर ढंग से संप्रेषित कर सकता है।

## 4. प्रारंभ से अंत तक (SF)

 **बी तब तक समाप्त नहीं कर सकता जब तक कि ए शुरू न हो जाए।** यह मान्य है लेकिन असामान्य है।

 क्लासिक उदाहरण शिफ्ट कवरेज है: आउटगोइंग शिफ्ट तब तक समाप्त नहीं हो सकती जब तक कि आने वाली शिफ्ट शुरू न हो जाए। अन्य उदाहरणों में शामिल हैं:

- प्रतिस्थापन सेवा शुरू होने तक किसी विरासत प्रणाली को बंद नहीं किया जा सकता;

- स्थायी निगरानी शुरू होने तक अस्थायी निगरानी नहीं रुक सकती;

- पुराने विक्रेता का कवरेज तब तक समाप्त नहीं हो सकता जब तक कि नया विक्रेता सेवा शुरू न कर दे।

 टीमें अक्सर SF का गलत उपयोग करती हैं क्योंकि इसकी शब्दावली उलटी लगती है। पूर्ववर्ती और उत्तराधिकारी का नाम ज़ोर से बताएं: “पुरानी पारी का अंत नई पारी की शुरुआत पर निर्भर करता है।” यदि वह वाक्य सत्य नहीं है, तो किसी अन्य संबंध का उपयोग करें या कार्यों को फिर से डिज़ाइन करें।

## लैग और लीड क्या हैं?

 **अंतराल** एक निर्भरता में जोड़ी गई प्रतीक्षा अवधि है। **लीड** ओवरलैप की अनुमति देता है और इसे अक्सर नकारात्मक अंतराल के रूप में दर्शाया जाता है।

 उदाहरण:

- **FS + 2 दिन:** पहला कोट खत्म होने के दो दिन बाद दूसरा कोट लगाएं।

- **SS + 1 दिन:** साक्षात्कार शुरू होने के एक दिन बाद ट्रांसक्रिप्शन शुरू करें।

- **FS - 2 दिन:** प्रारूपण समाप्त होने से दो दिन पहले समीक्षा शुरू करें।

 लैग को वास्तविक बीता हुआ या कामकाजी समय, जैसे इलाज, शिपिंग, या अनिवार्य नोटिस अवधि का प्रतिनिधित्व करना चाहिए। छिपे हुए काम के लिए अस्पष्ट अंतराल को बाल्टी के रूप में उपयोग करने से बचें। यदि किसी को अंतराल के दौरान कोई कार्रवाई करनी है, तो उस कार्रवाई को मालिक के साथ एक कार्य के रूप में मॉडल करें।

 लीड एक शेड्यूल को कमजोर बना सकता है क्योंकि यह मानता है कि आंशिक पूर्ववर्ती आउटपुट तैयार होगा। पूर्ववर्ती को छोटे डिलिवरेबल्स में विभाजित करना - उदाहरण के लिए, “ड्राफ्ट अनुभाग 1-3” - अक्सर एक बड़े नकारात्मक अंतराल की तुलना में स्पष्ट तर्क बनाता है।

## एक कार्यशील निर्भरता उदाहरण

 एक छोटे सॉफ़्टवेयर रिलीज़ पर विचार करें:

 कार्य अवधि रिश्ता

 सुविधा लागू करें 8 दिन —

 परीक्षण मामले लिखें 5 दिन कार्यान्वयन के साथ SS

 परीक्षण निष्पादित करें 4 दिन कार्यान्वयन और परीक्षण मामलों के बाद FS

 मॉनिटर रिलीज 2 दिन SS प्रोडक्शन रिलीज़ के साथ

 रोलबैक कवरेज समाप्त करें 0 दिन मॉनिटरिंग शुरू होने के बाद SF

 परीक्षण मामलों को लिखना कार्यान्वयन से शुरू होता है क्योंकि परीक्षक सहमत डिज़ाइन से काम कर सकता है। निष्पादन कार्यान्वयन और परीक्षण दोनों मामलों की प्रतीक्षा करता है। निगरानी रिलीज के साथ शुरू होती है। अंतिम SF उदाहरण कहता है कि अस्थायी रोलबैक कवरेज तब तक समाप्त नहीं हो सकता जब तक निगरानी शुरू नहीं हो जाती; व्यवहार में, एक स्पष्ट मील का पत्थर या FS श्रृंखला अभी भी बेहतर हो सकती है।

## निर्भरताएँ महत्वपूर्ण पथ को कैसे प्रभावित करती हैं?

 निर्भरता नेटवर्क यह निर्धारित करता है कि कौन सी श्रृंखलाएँ समाप्ति तिथि को नियंत्रित कर सकती हैं। एक फॉरवर्ड पास शुरुआती तारीखें ढूंढता है; एक बैकवर्ड पास नवीनतम तिथियां ढूंढता है और फ़्लोट करता है। बिना शेड्यूल लचीलेपन वाले कार्य मॉडल के नियमों के तहत एक महत्वपूर्ण पथ बनाते हैं।

 गुम लिंक काम को स्वतंत्र रूप से चलने देते हैं और बिना किसी तार्किक समर्थन के समाप्ति तिथि बना सकते हैं। अनावश्यक या अत्यधिक प्रतिबंधात्मक लिंक कार्य की आवश्यकता से अधिक लंबा शेड्यूल बना सकते हैं। के साथ दोनों चरम सीमाओं की समीक्षा करें [प्रोजेक्ट शेड्यूल गुणवत्ता चेकलिस्ट](https://ganttfather.com/hi/article/project-schedule-quality-checklist-hi/).

## आप सही रिश्ता कैसे चुनते हैं?

 दो प्रश्न पूछें:

- पूर्ववर्ती में कौन सी घटना मायने रखती है—उसकी **आरंभ** या **खत्म**?

- उत्तराधिकारी में कौन सी घटना बाधित है - इसकी **आरंभ** या **समाप्ति**?

 वह दो अक्षर का कोड उत्पन्न करता है। फिर पूछें कि क्या अंतराल एक वास्तविक प्रतीक्षा अवधि है और क्या छोटे कार्य हैंडऑफ़ को बेहतर ढंग से समझाएंगे।

 GanttFather के एप्लिकेशन में, निर्भरताएँ अंतराल के साथ FS, SS, FF, या SF संबंधों का उपयोग कर सकती हैं। विज़ुअल लिंक गैंट चार्ट पर दिखाई देता है, और शेड्यूल परिवर्तन लिंक किए गए कार्यों के माध्यम से प्रसारित हो सकते हैं। उपयोग करें [गैंट चार्ट कैसे पढ़ें](https://ganttfather.com/hi/article/how-to-read-a-gantt-chart-hi/) परिणाम की समीक्षा करने के लिए.

## आप GanttFather में निर्भरता का मॉडल कैसे बनाते हैं?

 किसी पूर्ववर्ती को उसके उत्तराधिकारी से कनेक्ट करें, FS, SS, FF, या SF चुनें, और वास्तविक प्रतीक्षा या ओवरलैप मौजूद होने पर अंतराल जोड़ें। यह पुष्टि करने के लिए पूर्ववर्ती को स्थानांतरित करें या उसका आकार बदलें कि उत्तराधिकारी अपेक्षा के अनुरूप प्रतिक्रिया करता है, फिर यह देखने के लिए महत्वपूर्ण पथ चालू करें कि क्या वह लिंक प्रोजेक्ट समाप्ति को नियंत्रित करने में मदद करता है।

 निर्भरता प्रसार तार्किक अनुक्रम सिद्ध करता है, संसाधन व्यवहार्यता नहीं। GanttFather स्वचालित रूप से संसाधन-स्तरीय असाइनमेंट नहीं करता है, इसलिए ओवरलैपिंग लिंक किए गए कार्यों पर बुक किए गए किसी भी मालिक का निरीक्षण करें और संघर्ष को मैन्युअल रूप से हल करें।

 [एक निःशुल्क GanttFather प्रोजेक्ट बनाएं और निर्भरता नेटवर्क का परीक्षण करें](https://ganttfather.com/hi/) प्रत्येक रिश्ते के एक उदाहरण के साथ जिसकी आपकी योजना को वास्तव में आवश्यकता है।

## अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

### डिफ़ॉल्ट गैंट निर्भरता क्या है?

 अधिकांश शेड्यूलिंग टूल finish-to-start पर डिफ़ॉल्ट होते हैं क्योंकि यह सामान्य और सहज है। चूक साक्ष्य नहीं है; जब कार्य के लिए भिन्न संबंध की आवश्यकता हो तो इसे बदल दें।

### क्या एक कार्य के अनेक पूर्ववर्ती हो सकते हैं?

 हाँ. एक परीक्षण के लिए कोड, एक वातावरण और अनुमोदित परीक्षण डेटा की आवश्यकता हो सकती है। इसकी प्रारंभिक शुरुआत पूर्ववर्ती बाधा द्वारा नियंत्रित होती है जो कैलेंडर और अंतराल पर विचार करने के बाद नवीनतम समाप्त होती है।

### क्या नियत तिथियाँ निर्भरताएँ हैं?

 नहीं, नियत तारीख एक लक्ष्य या बाधा है। निर्भरता कार्यों के बीच तार्किक क्रम का वर्णन करती है। तिथियों की गणना करने के लिए तर्क का उपयोग करें, फिर लक्ष्य के साथ पूर्वानुमान की तुलना करें।

### क्या सारांश कार्यों में निर्भरताएँ होनी चाहिए?

 आमतौर पर विस्तृत गतिविधियों या मील के पत्थर को लिंक करते हैं जहां हैंडऑफ़ होता है। सारांश और चाइल्ड कार्यों दोनों पर लिंक भ्रामक या डुप्लिकेट बाधाएं पैदा कर सकते हैं। सारांश लिंक का उपयोग केवल तभी करें जब आपकी शेड्यूलिंग विधि और टूल उन्हें पूर्वानुमानित रूप से संभालें।

 **स्रोत**

- [माइक्रोसॉफ्ट समर्थन, प्रोजेक्ट कार्यों को कैसे शेड्यूल करता है: पर्दे के पीछे](https://support.microsoft.com/en-us/project/how-project-schedules-tasks-behind-the-scenes)

- [परियोजना प्रबंधन संस्थान, PMI परियोजना प्रबंधन शर्तों का शब्दकोश](https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/registered/pdf/pmbok-standards/pmi-lexicon-pm-terms.pdf)

- [अमेरिकी सरकार जवाबदेही कार्यालय, अनुसूची मूल्यांकन गाइड](https://www.gao.gov/products/gao-16-89g)

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