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title: "MVP SaaS"
description: "Idéal pour construire un produit SaaS minimum viable et cadré pour une première cohorte de validation."
canonical: "https://ganttfather.com/fr/templates/saas-mvp/"
locale: "fr"
category: "product"
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# MVP SaaS

[Logiciels et technologie](https://ganttfather.com/fr/templates/#software-technology) Modèle de calendrier de projet

# MVP SaaS

 Idéal pour construire un produit SaaS minimum viable et cadré pour une première cohorte de validation.

 Idéal pour construire un produit SaaS minimum viable et cadré pour une première cohorte de validation.

 [Utiliser gratuitement le modèle MVP SaaS](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=saas-mvp&entry=template-library)

 Rendez l’enchaînement entre Définition, Construction et Validation explicite avant de commencer. Reliez Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote au lieu de les disperser dans plusieurs documents.

## MVP SaaS : reliez Définition à Validation sans perdre un passage de relais.

# MVP SaaS

 MVP SaaS fait de Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Décision de validation MVP des points de contrôle visibles dans un même plan. Idéal pour construire un produit SaaS minimum viable et cadré pour une première cohorte de validation.

## Parcours d’exécution

 La séquence indique ce qui doit être prêt entre Définir l’hypothèse MVP et Décision de validation MVP, afin que le responsable suivant avance sur une décision définie.

### Définition

 Définir l’hypothèse MVP → Définir le périmètre MVP → Périmètre MVP approuvé

### Construction

 Construire les fondations du produit → Construire le parcours utilisateur principal → Ajouter l’instrumentation produit → MVP prêt pour le pilote

### Validation

 Préparer la cohorte pilote → Réaliser la validation utilisateur → Décision de validation MVP

 Calendrier inclus

## 13 lignes et 8 dépendances, déjà ordonnées.

 Utilisez ce plan MVP SaaS pour coordonner Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote dans un calendrier avec dépendances.

 Aperçu en lecture seule Jalon

 Semaine 1

 Semaine 2

 Semaine 3

 Semaine 4

 Semaine 5

 1 Jour

 2 Jour

 3 Jour

 4 Jour

 5 Jour

 6 Jour

 7 Jour

 8 Jour

 9 Jour

 10 Jour

 11 Jour

 12 Jour

 13 Jour

 14 Jour

 15 Jour

 16 Jour

 17 Jour

 18 Jour

 19 Jour

 20 Jour

 21 Jour

 22 Jour

 23 Jour

 Définir l’hypothèse MVP

 Définir le périmètre MVP

 Construire les fondations du produit

 Ajouter l’instrumentation produit

 Construire le parcours utilisateur principal

 Préparer la cohorte pilote

 Réaliser la validation utilisateur

 Remplacez les jours relatifs par la date réelle et attribuez un responsable à chaque ligne.

 Aperçu Gantt partagé en lecture seule. Placez le focus sur une barre et appuyez sur Entrée pour l’examiner.

 Détails du calendrier

### Tableau complet du calendrier

 Rendez l’enchaînement entre Définition, Construction et Validation explicite avant de commencer. Reliez Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote au lieu de les disperser dans plusieurs documents.

 Élément de travail Type Calendrier Durée Dépend de

 Définition Phase Jours 1–6 Synthèse calculée —

 Définir l’hypothèse MVP Tâche Jours 1–2 2 jours ouvrés —

 Définir le périmètre MVP Tâche Jours 3–5 3 jours ouvrés Définir l’hypothèse MVP

 Périmètre MVP approuvé Jalon Jour 6 Jalon Définir le périmètre MVP

 Construction Phase Jours 7–16 Synthèse calculée —

 Construire les fondations du produit Tâche Jours 7–10 4 jours ouvrés —

 Ajouter l’instrumentation produit Tâche Jours 11–13 3 jours ouvrés Construire les fondations du produit

 Construire le parcours utilisateur principal Tâche Jours 11–15 5 jours ouvrés Construire les fondations du produit

 MVP prêt pour le pilote Jalon Jour 16 Jalon Construire le parcours utilisateur principal, Ajouter l’instrumentation produit

 Validation Phase Jours 17–23 Synthèse calculée —

 Préparer la cohorte pilote Tâche Jours 17–18 2 jours ouvrés —

 Réaliser la validation utilisateur Tâche Jours 19–22 4 jours ouvrés Préparer la cohorte pilote

 Décision de validation MVP Jalon Jour 23 Jalon Réaliser la validation utilisateur

## À qui il s’adresse

- Fondateurs et responsables produit validant une hypothèse SaaS
- Responsables ingénierie et recherche préparant un pilote

## Ce qui est inclus

- Définition: Définir l’hypothèse MVP, Définir le périmètre MVP et Périmètre MVP approuvé
- Construction: Construire les fondations du produit, Construire le parcours utilisateur principal, Ajouter l’instrumentation produit et MVP prêt pour le pilote
- Validation: Préparer la cohorte pilote, Réaliser la validation utilisateur et Décision de validation MVP

## Adapter après création

- Ajoutez les accès, données ou détails d’exploitation représentés par Données client de production et Identifiants de facturation.
- Remplacez les jours relatifs par la date réelle et attribuez un responsable à chaque ligne.
- Ajoutez les revues, retours arrière ou preuves exigés par votre organisation.

 Comment utiliser ce modèle

## Rendez l’enchaînement entre Définition, Construction et Validation explicite avant de commencer. Reliez Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote au lieu de les disperser dans plusieurs documents.

- 1

### Définition

 Enchaînez Définir l’hypothèse MVP, Définir le périmètre MVP et Périmètre MVP approuvé tout en rendant visible le passage de relais de Définition avant l’étape suivante.

- 2

### Construction

 Enchaînez Construire les fondations du produit, Construire le parcours utilisateur principal, Ajouter l’instrumentation produit et MVP prêt pour le pilote tout en rendant visible le passage de relais de Construction avant l’étape suivante.

- 3

### Validation

 Enchaînez Préparer la cohorte pilote, Réaliser la validation utilisateur et Décision de validation MVP tout en rendant visible le passage de relais de Validation avant l’étape suivante.

 Non inclus

## Aide à la planification

 Cette aide publique ne contient ni accès actif ni données de production. Ajoutez Données client de production et Identifiants de facturation uniquement dans votre projet sécurisé.

- Identifiants de facturation
- Données client de production
- Accords juridiques
- Budget marketing
- Secrets de production
- Clés API tierces

 Questions fréquentes

## Bon à savoir

 Que contient le modèle MVP SaaS ? + Il couvre Définition, Construction et Validation et ordonne des travaux concrets comme Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote.

 À qui s’adresse le modèle MVP SaaS ? + Il est conçu pour Fondateurs et responsables produit validant une hypothèse SaaS et Responsables ingénierie et recherche préparant un pilote.

 Comment adapter le plan MVP SaaS ? + Après création, renseignez dates et responsables puis ajoutez les éléments opérationnels comme Données client de production et Identifiants de facturation, volontairement absents du modèle public.

 Modèles associés

## Modèles associés

 [Modèles →](https://ganttfather.com/fr/templates/)

 [Produit et design 18 jours ouvrés Sprint de découverte produit Idéal pour coordonner un projet limité de Sprint de découverte produit, de Cadrer l’opportunité produit à Choisir l’orientation produit.](https://ganttfather.com/fr/templates/product-discovery-sprint/)[Logiciels et technologie 19 jours ouvrés Livraison logicielle Idéal pour planifier et livrer une version logicielle.](https://ganttfather.com/fr/templates/software-release-timeline/)

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## Utiliser gratuitement le modèle MVP SaaS

 Rendez l’enchaînement entre Définition, Construction et Validation explicite avant de commencer. Reliez Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote au lieu de les disperser dans plusieurs documents.

 [Utiliser gratuitement le modèle MVP SaaS](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=saas-mvp&entry=template-library) Rendez l’enchaînement entre Définition, Construction et Validation explicite avant de commencer. Reliez Définir l’hypothèse MVP, Construire les fondations du produit et Préparer la cohorte pilote au lieu de les disperser dans plusieurs documents.
