--- title: "Cycle d’évaluation de la performance" description: "Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles." canonical: "https://ganttfather.com/fr/templates/performance-review-cycle/" locale: "fr" category: "product" --- # Cycle d’évaluation de la performance [Personnel et RH](https://ganttfather.com/fr/templates/#people-hr) Modèle de calendrier de projet # Cycle d’évaluation de la performance Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. [Utiliser gratuitement le modèle Cycle d’évaluation de la performance](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=performance-review-cycle&entry=template-library) Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. ## Cycle d’évaluation de la performance : reliez Confirmer le périmètre du cycle et Cycle d’évaluation de la performance clôturé dans un même plan. Ce modèle de Cycle d’évaluation de la performance donne aux équipes Personnel et RH un chemin partagé et borné à travers Préparer la fenêtre d’évaluation, Coordonner les échanges d’évaluation et Clôturer le cycle d’évaluation. Il commence par Confirmer le périmètre du cycle et se termine par Cycle d’évaluation de la performance clôturé, afin que le projet ait un point de fin nommé plutôt qu’un processus RH ouvert. Le calendrier Gantt rend les passages de relais visibles sous forme de dépendances. Après création, ajoutez les dates et responsables réels et utilisez les jalons pour clarifier la préparation, sans considérer ce modèle comme un conseil en droit du travail, juridique, de confidentialité ou de politique interne. Ce point de départ public exclut volontairement Dossiers de performance des employés, Décisions de rémunération et Commentaires d’évaluation privés. Conservez les informations personnelles, d’emploi et sensibles dans le système sécurisé utilisé par votre organisation. Calendrier inclus ## 13 lignes et 7 dépendances, déjà ordonnées. Confirmer le périmètre du cycle → Cycle d’évaluation de la performance clôturé Aperçu en lecture seule Jalon Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5 1 Jour 2 Jour 3 Jour 4 Jour 5 Jour 6 Jour 7 Jour 8 Jour 9 Jour 10 Jour 11 Jour 12 Jour 13 Jour 14 Jour 15 Jour 16 Jour 17 Jour 18 Jour 19 Jour 20 Jour 21 Jour Confirmer le périmètre du cycle Configurer les questions d’évaluation Ouvrir la période de réflexion Coordonner les entretiens avec les responsables Consolider la finalisation des évaluations Préparer la clôture du cycle Partager les synthèses des prochaines étapes Remplacez les jours relatifs par la date réelle et attribuez un responsable à chaque ligne. Aperçu Gantt partagé en lecture seule. Placez le focus sur une barre et appuyez sur Entrée pour l’examiner. Détails du calendrier ### Tableau complet du calendrier Confirmer le périmètre du cycle → Cycle d’évaluation de la performance clôturé Élément de travail Type Calendrier Durée Dépend de Préparer la fenêtre d’évaluation Phase Jours 1–5 Synthèse calculée — Confirmer le périmètre du cycle Tâche Jours 1–2 2 jours ouvrés — Configurer les questions d’évaluation Tâche Jours 3–4 2 jours ouvrés Confirmer le périmètre du cycle Cycle d’évaluation prêt Jalon Jour 5 Jalon Configurer les questions d’évaluation Coordonner les échanges d’évaluation Phase Jours 6–16 Synthèse calculée — Ouvrir la période de réflexion Tâche Jours 6–8 3 jours ouvrés — Coordonner les entretiens avec les responsables Tâche Jours 9–13 5 jours ouvrés Ouvrir la période de réflexion Consolider la finalisation des évaluations Tâche Jours 14–15 2 jours ouvrés Coordonner les entretiens avec les responsables Échanges d’évaluation terminés Jalon Jour 16 Jalon Consolider la finalisation des évaluations Clôturer le cycle d’évaluation Phase Jours 17–21 Synthèse calculée — Préparer la clôture du cycle Tâche Jours 17–18 2 jours ouvrés — Partager les synthèses des prochaines étapes Tâche Jours 19–20 2 jours ouvrés Préparer la clôture du cycle Cycle d’évaluation de la performance clôturé Jalon Jour 21 Jalon Partager les synthèses des prochaines étapes ## À qui il s’adresse - Coordinateurs Personnel et RH planifiant un effort de cycle d’évaluation de la performance - Responsables coordonnant des passages de relais clairs pour un groupe ou une période définie ## Ce qui est inclus - Préparer la fenêtre d’évaluation: Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. - Coordonner les échanges d’évaluation: Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. - Clôturer le cycle d’évaluation: Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. ## Adapter après création - Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. - Confirmer le périmètre du cycle → Cycle d’évaluation de la performance clôturé - Cette aide publique n’est pas un conseil en droit du travail, juridique, de confidentialité ou de politique interne et ne contient aucune donnée personnelle active. Ajoutez Dossiers de performance des employés, Décisions de rémunération et Commentaires d’évaluation privés uniquement dans votre projet sécurisé. Comment utiliser ce modèle ## Cycle d’évaluation de la performance : reliez Confirmer le périmètre du cycle et Cycle d’évaluation de la performance clôturé dans un même plan. - 1 ### Préparer la fenêtre d’évaluation Préparer la fenêtre d’évaluation — Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. - 2 ### Coordonner les échanges d’évaluation Coordonner les échanges d’évaluation — Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. - 3 ### Clôturer le cycle d’évaluation Clôturer le cycle d’évaluation — Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. Non inclus ## Aide à la planification Cette aide publique n’est pas un conseil en droit du travail, juridique, de confidentialité ou de politique interne et ne contient aucune donnée personnelle active. Ajoutez Dossiers de performance des employés, Décisions de rémunération et Commentaires d’évaluation privés uniquement dans votre projet sécurisé. - Décisions de rémunération - Dossiers de performance des employés - Commentaires d’évaluation privés Questions fréquentes ## Bon à savoir Que comprend le modèle Cycle d’évaluation de la performance ? + Préparer la fenêtre d’évaluation, Coordonner les échanges d’évaluation et Clôturer le cycle d’évaluation. Confirmer le périmètre du cycle → Cycle d’évaluation de la performance clôturé. Qui devrait utiliser le modèle Cycle d’évaluation de la performance ? + Coordinateurs Personnel et RH planifiant un effort de cycle d’évaluation de la performance. Responsables coordonnant des passages de relais clairs pour un groupe ou une période définie. Comment adapter le modèle Cycle d’évaluation de la performance ? + Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. Modèles associés ## Modèles associés [Modèles →](https://ganttfather.com/fr/templates/) [Personnel et RH 15 jours ouvrés Intégration des employés Idéal pour terminer l’intégration d’un groupe défini d’employés avec des passages de relais visibles.](https://ganttfather.com/fr/templates/employee-onboarding/)[Personnel et RH 18 jours ouvrés Mise en œuvre d’un SIRH Idéal pour faire passer un périmètre SIRH défini de la conception approuvée à la prise en charge opérationnelle.](https://ganttfather.com/fr/templates/hris-implementation/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Utiliser gratuitement le modèle Cycle d’évaluation de la performance Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles. [Utiliser gratuitement le modèle Cycle d’évaluation de la performance](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=performance-review-cycle&entry=template-library) Idéal pour clôturer une période définie d’évaluation de la performance avec des jalons visibles.