--- title: "Développement de nouveau produit" description: "Idéal pour coordonner un projet limité de Développement de nouveau produit, de Définir le périmètre du produit à Préparer la transmission pour le lancement." canonical: "https://ganttfather.com/fr/templates/new-product-development/" locale: "fr" category: "product" --- # Développement de nouveau produit [Produit et design](https://ganttfather.com/fr/templates/#product-design) Modèle de calendrier de projet # Développement de nouveau produit Idéal pour coordonner un projet limité de Développement de nouveau produit, de Définir le périmètre du produit à Préparer la transmission pour le lancement. Idéal pour prendre en compte un concept de produit approuvé tout au long du développement, des contrôles de faisabilité et de la préparation au lancement. [Utiliser gratuitement le modèle Développement de nouveau produit](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=new-product-development&entry=template-library) Placez Définir le périmètre du produit, Construire un prototype de solution et Préparer la transmission pour le lancement sur un même parcours. ## Développement de nouveau produit : rendez visible le passage de Définir le périmètre du produit à Préparer la transmission pour le lancement. Le modèle Développement de nouveau produit transforme un résultat produit-design fini en un parcours visible à travers Définir, Développer et Lancer. Il donne à l’équipe pluridisciplinaire une séquence commune plutôt que des ateliers ou tickets isolés. Le planning relie Définir le périmètre du produit, Construire un prototype de solution et Préparer la transmission pour le lancement. Des jalons comme Concept produit approuvé, Développement prêt pour le lancement et Produit prêt au lancement rendent visibles les preuves ou validations attendues au passage suivant. Après création, remplacez les jours relatifs par des dates réelles, attribuez les responsables et ajoutez les détails internes seulement au bon endroit. Le modèle public exclut volontairement Contrats fournisseurs and Calcul des coûts produit. Calendrier inclus ## 11 lignes et 5 dépendances, déjà ordonnées. Explorez le planning Développement de nouveau produit pour relier Définir le périmètre du produit, Construire un prototype de solution et Préparer la transmission pour le lancement. Aperçu en lecture seule Jalon Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5 1 Jour 2 Jour 3 Jour 4 Jour 5 Jour 6 Jour 7 Jour 8 Jour 9 Jour 10 Jour 11 Jour 12 Jour 13 Jour 14 Jour 15 Jour 16 Jour 17 Jour 18 Jour 19 Jour 20 Jour 21 Jour 22 Jour 23 Jour Définir le périmètre du produit Valider le concept produit Construire un prototype de solution Tester la faisabilité du produit Préparer la transmission pour le lancement Les jours relatifs montrent l’ordre de Développement de nouveau produit ; choisissez une date réelle après création. Aperçu Gantt partagé en lecture seule. Placez le focus sur une barre et appuyez sur Entrée pour l’examiner. Détails du calendrier ### Tableau complet du calendrier Placez Définir le périmètre du produit, Construire un prototype de solution et Préparer la transmission pour le lancement sur un même parcours. Élément de travail Type Calendrier Durée Dépend de Définir Phase Jours 1–7 Synthèse calculée — Définir le périmètre du produit Tâche Jours 1–3 3 jours ouvrés — Valider le concept produit Tâche Jours 4–6 3 jours ouvrés Définir le périmètre du produit Concept produit approuvé Jalon Jour 7 Jalon Valider le concept produit Développer Phase Jours 8–17 Synthèse calculée — Construire un prototype de solution Tâche Jours 8–12 5 jours ouvrés — Tester la faisabilité du produit Tâche Jours 13–16 4 jours ouvrés Construire un prototype de solution Développement prêt pour le lancement Jalon Jour 17 Jalon Tester la faisabilité du produit Lancer Phase Jours 18–23 Synthèse calculée — Préparer la transmission pour le lancement Tâche Jours 18–22 5 jours ouvrés — Produit prêt au lancement Jalon Jour 23 Jalon Préparer la transmission pour le lancement ## À qui il s’adresse - Responsables produit et design chargés de Développement de nouveau produit - Chercheurs, designers et équipes de livraison alignant la décision de Préparer la transmission pour le lancement ## Ce qui est inclus - Définir : Définir le périmètre du produit, Valider le concept produit et Concept produit approuvé - Développer : Construire un prototype de solution, Tester la faisabilité du produit et Développement prêt pour le lancement - Lancer : Préparer la transmission pour le lancement et Produit prêt au lancement ## Adapter après création - Ajoutez les informations protégées telles que Contrats fournisseurs and Calcul des coûts produit. - Remplacez les jours relatifs par la date réelle de début. - Attribuez un responsable à chaque relais et validation. Comment utiliser ce modèle ## Développement de nouveau produit : rendez visible le passage de Définir le périmètre du produit à Préparer la transmission pour le lancement. - 1 ### Définir Commencez par Définir le périmètre du produit et Valider le concept produit pour rendre le premier passage de relais explicite. - 2 ### Développer Utilisez Construire un prototype de solution et Tester la faisabilité du produit pour transformer l’avancement en validation concrète. - 3 ### Lancer Terminez par Préparer la transmission pour le lancement et consignez Produit prêt au lancement pour l’équipe suivante. Non inclus ## Aide à la planification Cette aide publique ne contient aucune recherche confidentielle, aucun contrat ni matériau de production. Ajoutez Contrats fournisseurs and Calcul des coûts produit uniquement dans votre projet sécurisé. - Calcul des coûts produit - Contrats fournisseurs Questions fréquentes ## Bon à savoir Que comprend le modèle Développement de nouveau produit ? + Il séquence Définir, Développer et Lancer avec des travaux comme Définir le périmètre du produit, Construire un prototype de solution et Préparer la transmission pour le lancement. À qui s’adresse ce plan Développement de nouveau produit ? + Il aide les équipes qui ont besoin d’une limite de livraison finie et d’une décision explicite après Préparer la transmission pour le lancement. Comment adapter le planning ? + Définissez les dates et responsables après création, puis ajoutez des détails protégés comme Contrats fournisseurs and Calcul des coûts produit. Modèles associés ## Modèles associés [Modèles →](https://ganttfather.com/fr/templates/) [Produit et design 18 jours ouvrés Sprint de découverte produit Idéal pour coordonner un projet limité de Sprint de découverte produit, de Cadrer l’opportunité produit à Choisir l’orientation produit.](https://ganttfather.com/fr/templates/product-discovery-sprint/)[Produit et design 23 jours ouvrés Déploiement du système de design Idéal pour coordonner un projet limité de Déploiement du système de design, de Auditer l’inventaire des interfaces à Migrer les interfaces cibles.](https://ganttfather.com/fr/templates/design-system-rollout/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Utiliser gratuitement le modèle Développement de nouveau produit Reliez périmètre, preuves et responsabilité avant la suite du travail. [Utiliser gratuitement le modèle Développement de nouveau produit](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=new-product-development&entry=template-library) Placez Définir le périmètre du produit, Construire un prototype de solution et Préparer la transmission pour le lancement sur un même parcours.