--- title: "Modèle de plan de projet pour Cycle de gestion de subvention" description: "Idéal pour achever un projet limité de cycle de gestion de subvention avec une séquence visible de décisions et de remises." canonical: "https://ganttfather.com/fr/templates/grant-management/" locale: "fr" category: "product" --- # Modèle de plan de projet pour Cycle de gestion de subvention [Associations et secteur public](https://ganttfather.com/fr/templates/#nonprofit-public-sector) Modèle de calendrier de projet # Modèle de plan de projet pour Cycle de gestion de subvention Idéal pour achever un projet limité de cycle de gestion de subvention avec une séquence visible de décisions et de remises. Idéal pour gérer une subvention accordée depuis son acceptation jusqu'aux rapports planifiés et à une clôture documentée. [Utiliser gratuitement le modèle Cycle de gestion de subvention](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=grant-management&entry=template-library) Placez Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention et Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé sur un même chemin convenu. ## Cycle de gestion de subvention : rendre visible le chemin de Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention à Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé. # Cycle de gestion de subvention : rendre visible le chemin de Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention à Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé. Le modèle cycle de gestion de subvention donne à une équipe de projet un chemin limité de Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention à Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé. Il rend visible la séquence du projet, les décisions et les remises avant l’ajout de détails institutionnels privés. Créez le projet pour définir les dates, responsables et le contexte institutionnel. Le calendrier public est un point de départ pour un projet défini, non un modèle de fonctionnement continu. Cette aide publique organise uniquement une séquence de travail limitée. Elle exclut les données personnelles des donateurs, bénéficiaires, bénévoles, participants et du personnel, les identifiants, les données de paiement et les dossiers privés. Elle ne fournit pas de conseil juridique, de collecte de fonds, de subvention, de politique publique ou professionnel et ne garantit ni participation, ni financement, ni approbation, ni résultat de subvention, ni décision de politique publique. Pour un cycle de gestion de subvention, utilisez ce plan uniquement pour organiser le travail interne ; confirmez les conditions de l’attribution, les obligations de rapport et les exigences de clôture auprès du bailleur et de conseillers qualifiés. Calendrier inclus ## 13 Lignes, 8 Dépendances. Explorez le calendrier pour relier Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention et Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé. Aperçu en lecture seule Jalon Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 1 Jour 2 Jour 3 Jour 4 Jour 5 Jour 6 Jour 7 Jour 8 Jour 9 Jour 10 Jour 11 Jour 12 Jour 13 Jour 14 Jour 15 Jour 16 Jour 17 Jour 18 Jour 19 Jour 20 Jour Examiner la base de subvention accordée Préparer le plan d’octroi des subventions Définir le calendrier des rapports Préparer le contrôle du reporting interne Préparer le plan des livrables de la subvention Préparer le travail de reporting final Clôture de l'octroi de documents Les jours ouvrés relatifs montrent l’ordre de Cycle de gestion de subvention ; fixez une date de début réelle après la création. Aperçu Gantt partagé en lecture seule. Placez le focus sur une barre et appuyez sur Entrée pour l’examiner. Détails du calendrier ### Tableau complet du calendrier Placez Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention et Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé sur un même chemin convenu. Élément de travail Type Calendrier Durée Dépend de Configurer la subvention accordée Phase Jours 1–7 Synthèse calculée — Examiner la base de subvention accordée Tâche Jours 1–3 3 jours ouvrés — Préparer le plan d’octroi des subventions Tâche Jours 4–6 3 jours ouvrés Examiner la base de subvention accordée Base du cycle de subvention enregistrée Jalon Jour 7 Jalon Préparer le plan d’octroi des subventions Déclaration sur les subventions du régime Phase Jours 8–14 Synthèse calculée — Définir le calendrier des rapports Tâche Jours 8–10 3 jours ouvrés — Préparer le contrôle du reporting interne Tâche Jours 11–13 3 jours ouvrés Définir le calendrier des rapports Préparer le plan des livrables de la subvention Tâche Jours 11–12 2 jours ouvrés Définir le calendrier des rapports Plan de reporting des subventions prêt à être examiné Jalon Jour 14 Jalon Préparer le plan des livrables de la subvention, Préparer le contrôle du reporting interne Préparer la clôture de la subvention Phase Jours 15–20 Synthèse calculée — Préparer le travail de reporting final Tâche Jours 15–17 3 jours ouvrés — Clôture de l'octroi de documents Tâche Jours 18–19 2 jours ouvrés Préparer le travail de reporting final Cycle d’attribution de subvention jusqu’à la clôture terminé Jalon Jour 20 Jalon Clôture de l'octroi de documents ## À qui il s’adresse - Équipes de projet qui réalisent un projet limité de cycle de gestion de subvention - Responsables académiques, de programme ou de diffusion qui ont besoin de responsabilités, dépendances et décisions visibles pour cycle de gestion de subvention ## Ce qui est inclus - Définir le périmètre de cycle de gestion de subvention: Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention → Cartographier les exigences de cycle de gestion de subvention → Base de planification de cycle de gestion de subvention consignée. - Coordonner le plan de cycle de gestion de subvention: Préparer le lot de travail de cycle de gestion de subvention → Coordonner les éléments de cycle de gestion de subvention → Préparer le dossier de revue de cycle de gestion de subvention → Dossier de cycle de gestion de subvention prêt pour revue. - Examiner et remettre cycle de gestion de subvention: Mener la revue de préparation de cycle de gestion de subvention → Documenter la remise de cycle de gestion de subvention → Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé. ## Adapter après création - Cette aide publique organise uniquement une séquence de travail limitée. Elle exclut les données personnelles des donateurs, bénéficiaires, bénévoles, participants et du personnel, les identifiants, les données de paiement et les dossiers privés. Elle ne fournit pas de conseil juridique, de collecte de fonds, de subvention, de politique publique ou professionnel et ne garantit ni participation, ni financement, ni approbation, ni résultat de subvention, ni décision de politique publique. Pour un cycle de gestion de subvention, utilisez ce plan uniquement pour organiser le travail interne ; confirmez les conditions de l’attribution, les obligations de rapport et les exigences de clôture auprès du bailleur et de conseillers qualifiés. - Les jours ouvrés relatifs montrent l’ordre de Cycle de gestion de subvention ; fixez une date de début réelle après la création. - Gardez alignés le périmètre, les responsables, les apports pédagogiques ou de diffusion et les décisions de revue de Cycle de gestion de subvention avant le prochain engagement. Comment utiliser ce modèle ## Cycle de gestion de subvention : rendre visible le chemin de Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention à Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé. - 1 ### Définir le périmètre de cycle de gestion de subvention Enchaînez Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention → Cartographier les exigences de cycle de gestion de subvention → Base de planification de cycle de gestion de subvention consignée afin que la prochaine remise soit claire. - 2 ### Coordonner le plan de cycle de gestion de subvention Enchaînez Préparer le lot de travail de cycle de gestion de subvention → Coordonner les éléments de cycle de gestion de subvention → Préparer le dossier de revue de cycle de gestion de subvention → Dossier de cycle de gestion de subvention prêt pour revue afin que la prochaine remise soit claire. - 3 ### Examiner et remettre cycle de gestion de subvention Enchaînez Mener la revue de préparation de cycle de gestion de subvention → Documenter la remise de cycle de gestion de subvention → Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé afin que la prochaine remise soit claire. Non inclus ## Aide à la planification Cette aide publique organise uniquement une séquence de travail limitée. Elle exclut les données personnelles des donateurs, bénéficiaires, bénévoles, participants et du personnel, les identifiants, les données de paiement et les dossiers privés. Elle ne fournit pas de conseil juridique, de collecte de fonds, de subvention, de politique publique ou professionnel et ne garantit ni participation, ni financement, ni approbation, ni résultat de subvention, ni décision de politique publique. Pour un cycle de gestion de subvention, utilisez ce plan uniquement pour organiser le travail interne ; confirmez les conditions de l’attribution, les obligations de rapport et les exigences de clôture auprès du bailleur et de conseillers qualifiés. - Données personnelles du bénéficiaire - Détails du compte financier - Accord de subvention - Rapports de subventions privées - Identifiants de soumission Questions fréquentes ## Bon à savoir Comment utiliser ce modèle : Cycle de gestion de subvention? + Il organise Définir le périmètre de cycle de gestion de subvention, Coordonner le plan de cycle de gestion de subvention, Examiner et remettre cycle de gestion de subvention avec un travail, des dépendances et des points de décision visibles. Qui devrait utiliser le plan Cycle de gestion de subvention ? + Il aide une équipe à coordonner un projet défini de cycle de gestion de subvention en gardant visible la limite de clôture. Utiliser gratuitement le modèle Cycle de gestion de subvention? + Après création, fixez les dates et responsables réels, puis ajoutez les éléments institutionnels protégés uniquement dans le projet privé. Modèles associés ## Modèles associés [Modèles →](https://ganttfather.com/fr/templates/) [Associations et secteur public 17 jours ouvrés Modèle de plan de projet pour Lancement de programme associatif Idéal pour achever un projet limité de lancement de programme associatif avec une séquence visible de décisions et de remises.](https://ganttfather.com/fr/templates/nonprofit-program-launch/)[Associations et secteur public 17 jours ouvrés Modèle de plan de projet pour Consultation publique Idéal pour achever un projet limité de consultation publique avec une séquence visible de décisions et de remises.](https://ganttfather.com/fr/templates/public-consultation/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Utiliser gratuitement le modèle Cycle de gestion de subvention Gardez alignés le périmètre, les responsables, les apports de diffusion et les décisions de revue de Cycle de gestion de subvention avant le prochain engagement. [Utiliser gratuitement le modèle Cycle de gestion de subvention](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=grant-management&entry=template-library) Placez Examiner les éléments de cycle de gestion de subvention et Cycle de planification de cycle de gestion de subvention terminé sur un même chemin convenu.