--- title: "Plantilla de Selección e incorporación de proveedores" description: "Planifique un selección e incorporación de proveedores con responsables, dependencias, aprobaciones y un cierre definido." canonical: "https://ganttfather.com/es/templates/vendor-selection-onboarding/" locale: "es" category: "product" --- # Plantilla de Selección e incorporación de proveedores [Operaciones empresariales](https://ganttfather.com/es/templates/#business-operations) Plantilla de cronograma de proyecto # Plantilla de Selección e incorporación de proveedores Planifique un selección e incorporación de proveedores con responsables, dependencias, aprobaciones y un cierre definido. Lo mejor para seleccionar y activar un proveedor para una necesidad operativa definida. [Usar gratis la plantilla de Selección e incorporación de proveedores](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=vendor-selection-onboarding&entry=template-library) Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara. ## Selección e incorporación de proveedores: haga visibles las decisiones y los traspasos. La plantilla de Selección e incorporación de proveedores da a los equipos de operaciones una secuencia compartida por Seleccionar un proveedor, Preparar la activación, Incorporar al proveedor en lugar de una lista genérica. Conecta Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados, Evaluar opciones de proveedor con las decisiones que liberan la siguiente etapa, para mantener visibles las responsabilidades. Después de crear el proyecto, establezca fechas y responsables reales y agregue los detalles protegidos que necesita su equipo. Cronograma incluido ## 13 filas y 7 dependencias, ya ordenadas. Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara. Vista previa de solo lectura Hito Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8 Día 9 Día 10 Día 11 Día 12 Día 13 Día 14 Día 15 Día 16 Día 17 Día 18 Día 19 Día Confirmar requisitos del proveedor Investigar proveedores cualificados Evaluar opciones de proveedor Completar la debida diligencia del proveedor Preparar insumos comerciales Configurar el servicio del proveedor Completar la entrega del servicio Cambie los días relativos por la fecha real y asigne un responsable a cada fila. Vista Gantt compartida de solo lectura. Enfoque una barra y pulse Intro para inspeccionarla. Detalles del cronograma ### Tabla completa del cronograma Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara. Elemento de trabajo Tipo Cronograma Duración Depende de Seleccionar un proveedor Fase Días 1–9 Resumen calculado — Confirmar requisitos del proveedor Tarea Días 1–2 2 días laborables — Investigar proveedores cualificados Tarea Días 3–5 3 días laborables Confirmar requisitos del proveedor Evaluar opciones de proveedor Tarea Días 6–8 3 días laborables Investigar proveedores cualificados Decisión de selección de proveedor Hito Día 9 Hito Evaluar opciones de proveedor Preparar la activación Fase Días 10–13 Resumen calculado — Completar la debida diligencia del proveedor Tarea Días 10–12 3 días laborables — Preparar insumos comerciales Tarea Días 10–12 3 días laborables — Insumos de activación listos Hito Día 13 Hito Preparar insumos comerciales, Completar la debida diligencia del proveedor Incorporar al proveedor Fase Días 14–19 Resumen calculado — Configurar el servicio del proveedor Tarea Días 14–16 3 días laborables — Completar la entrega del servicio Tarea Días 17–18 2 días laborables Configurar el servicio del proveedor Proveedor listo para operar Hito Día 19 Hito Completar la entrega del servicio ## A quién ayuda - Líderes de operaciones que completan un selección e incorporación de proveedores - Equipos multifuncionales que coordinan aprobaciones y traspasos ## Qué incluye - Seleccionar un proveedor: Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados - Preparar la activación: Investigar proveedores cualificados, Evaluar opciones de proveedor - Incorporar al proveedor: Evaluar opciones de proveedor ## Adaptar después de crear - Después de crear el proyecto, defina fechas y responsables y agregue información protegida como Precios comerciales de proveedores. - Cambie los días relativos por la fecha real y asigne un responsable a cada fila. - Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara. Cómo usar esta plantilla ## Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara. - 1 ### Seleccionar un proveedor Use Seleccionar un proveedor para ordenar Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados antes del siguiente traspaso. - 2 ### Preparar la activación Use Preparar la activación para ordenar Investigar proveedores cualificados, Evaluar opciones de proveedor antes del siguiente traspaso. - 3 ### Incorporar al proveedor Use Incorporar al proveedor para ordenar Evaluar opciones de proveedor antes del siguiente traspaso. No incluido ## Ayuda de planificación Esta ayuda pública no contiene accesos activos ni datos operativos privados. Agregue Precios comerciales de proveedores solo dentro de su proyecto protegido. - Términos de negociación contractual - Credenciales de acceso a sistemas - Precios comerciales de proveedores Preguntas frecuentes ## Conviene saber ¿Qué incluye la plantilla de Selección e incorporación de proveedores? + Convierte Seleccionar un proveedor, Preparar la activación, Incorporar al proveedor en un cronograma práctico con trabajo, dependencias y decisiones nombradas. ¿Quién debería usar la plantilla de Selección e incorporación de proveedores? + Líderes de operaciones que completan un selección e incorporación de proveedores. Equipos multifuncionales que coordinan aprobaciones y traspasos ¿Cómo debo adaptar el plan de Selección e incorporación de proveedores? + Después de crear el proyecto, defina fechas y responsables y agregue información protegida como Precios comerciales de proveedores. Plantillas relacionadas ## Plantillas relacionadas [Plantillas →](https://ganttfather.com/es/templates/) [Operaciones empresariales 19 días laborables Plantilla de Mejora de procesos empresariales Planifique un mejora de procesos empresariales con responsables, dependencias, aprobaciones y un cierre definido.](https://ganttfather.com/es/templates/business-process-improvement/)[Operaciones empresariales 20 días laborables Plantilla de Traslado de oficina Planifique un traslado de oficina con responsables, dependencias, aprobaciones y un cierre definido.](https://ganttfather.com/es/templates/office-relocation/) ![](https://ganttfather.com/logo.png) ## Usar gratis la plantilla de Selección e incorporación de proveedores Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara. [Usar gratis la plantilla de Selección e incorporación de proveedores](https://app.ganttfather.com/projects/new?template=vendor-selection-onboarding&entry=template-library) Mantenga conectados Confirmar requisitos del proveedor, Investigar proveedores cualificados y Evaluar opciones de proveedor para que la siguiente decisión tenga evidencia clara.